- •1.Предпосылки возникновения необходимости научной организации труда.
- •2.Методология изучения организации труда
- •3.Исторический аспект организации труда
- •1. Элементы организации труда
- •2.Организация труда на рабочих местах
- •3.Значение организации труда
- •1.Функции научной организации труда.
- •2.Основные задачи организации труда
- •3.Основные направления организации труда
- •1.Принципы организации труда.
- •2.Методы организации труда
- •3.Формы организация труда
- •1. Технологическое разделение труда
- •2. Функциональное разделение труда.
- •3.Границы разделения труда
- •4. Кооперация труда и ее виды
- •1.Организационная структура управления.
- •2. Профессионально-квалификационное разделение труда управленческого персонала.
- •3. Кооперация труда руководителей, специалистов и служащих
- •1. Понятия «рабочего места».
- •2.Классификация рабочих мест
- •3. Задачи организации рабочих мест
- •1.Оснащенность рабочих мест
- •2.Обслуживание рабочих мест.
- •3.Планировка рабочего места
- •1.Понятие производственного процесса
- •2.Классификация процессов труда.
- •3.Уровень механизации трудовых процессов.
- •1.Структура производственно-трудового процесса
- •2.Трудовые признаки
- •3.Приемы труда
- •4.Характеристика трудовых движений
- •2.Классификация условий труда.
- •3. Метеорологическим факторы условия труда.
- •4. Влияние освещенность и производственного шума на условия труда.
- •5.Эстетико- психологические условия труда
- •1.Рабочее время и его классификация
- •2.Характеристика элементов рабочего времени.
- •3.Оперативное время, его влияние на трудовой процесс.
- •1.Методы изучения затрат рабочего времени.
- •2.Хронометраж рабочего времени
- •3.Фотографией рабочего времени (фрв)
- •4.Анализ затрат рабочего времени
- •1. Классификация норм затрат труда
- •2.Виды норм затрат труда
- •4.Установление, замена и пересмотр норм труда
- •1.Формы организации труда на предприятии
- •3.Планирование в области организации труда
- •4.Оценка уровня и напряженности норм труда
- •3.Требования, предъявляемые к организации заработной платы.
- •4.Элементы организации заработной платы
- •1. Формы и системы оплаты труда
- •2.Организация премирования работников предприятия
- •3.Система надбавок и доплат
1.Понятие производственного процесса
Основу деятельности предприятия составляет производственный процесс, основными элементами которого являются: труд; предметы труда - сырье и материалы, из которых изготавливается продукция; средства труда, с помощью которых осуществляется процесс производства - агрегаты, машины, оборудование, представляющие материально-техническую базу производства.
Трудовой процесс - совокупность действий работников по целесообразному изменению предмета труда. К характеристикам трудового относят: полезность результатов, затраты времени работников, величину доходов работников, степень их удовлетворенности выполняемой работой.
Содержание трудового процесса определяется совокупностью действий и движений работника (группы работников), необходимых для выполнения работы по всем стадиям: получение задания, информационная и материальная подготовка работы; непосредственное трудовое участие в процессе преобразования предметов труда в соответствии с применяемой технологией, сдача выполненной работы.
Общие этапы трудового процесса:
-анализ ситуации (проблемы, замысла, плана работы, задания и т. п.);
-осмысление технологии выполнения работы, прогнозирование результатов процесса;
-подготовка рабочего места и обеспечение его всем необходимым для нормальной работы: материальными ресурсами, рабочей силой, информацией, оснасткой и т. д.;
-выполнение работы - непосредственный трудовой процесс;
-оформление результатов работы;
- сдача и реализация (внедрение, использование) работы;
- стимулирование хороших результатов работы.
2.Классификация процессов труда.
Классификация трудовых процессов дает возможность подойти рационально к их организации
К физическим трудовым процессам относятся процессы труда, требующие затрат физической (мускульной) энергии, например, перемещение грузов вручную, складирование предметов и готовых изделий, установка инструмента, вращение рукоятки машины и др.
Умственные трудовые процессы заключаются в анализе ситуации, формулировании проблемы, определении приемов работы и т. д.
Чувственные трудовые операции - это процессы, воспринимаемые органами чувств: видимый, слышимый, осязаемый, обоняемый, воспринимаемый на вкус. К ним можно отнести контроль пульта управления, изменения температуры, оценка шума и вибрации на рабочем месте, контроль освещенности и др.
Смешанные (интегральные) трудовые процессы по характеру труда представляют собой совокупность физических, умственных и чувственных процессов, требуемых для выполнения конкретных работ (например, вождение транспортного средства, обработка деталей на станках с ЧПУ).
Вещественные трудовые процессы связаны с выпуском конкретной продукции или изготовлением конкретных изделий, виртуальные - с информационным обслуживанием работников предприятия (получение информации через Интернет).
Документированные трудовые процессы обусловлены созданием нематериальных активов (разработка ноу-хау, компьютерной программы, проекта новой продукции и др.).
Основные трудовые процессы связаны с непосредственным воздействием работника на предмет труда с целью изготовления продукции, оказания услуги, выполнения работы.
Вспомогательные процессы обеспечивают нормальное протекание основных и обслуживающих трудовых процессов. Это изготовление и подготовка к работе инструмента, инвентаря, ремонт и обслуживание оборудования, обеспечение рабочих мест материальными ресурсами и др.
Обслуживающие процессы способствуют нормальному протеканию основных и вспомогательных процессов. К ним можно отнести оказание транспортных услуг цехам и участкам на машиностроительном предприятии.
Непрерывные обусловлены непрерывностью производственного процесса. Это наблюдение за работой оборудования, регулирование параметров его работы, соблюдение технических режимов и т. д.