- •Конспект лекций логистика
- •Тема 1. Логистика. Понятие, цели и задачи.
- •1. Краткий исторический очерк развития логистики.
- •2. Цели логистики.
- •3. Материальные, информационные, финансовые и сервисные потоки. «Шесть правил логистики».
- •4. Задачи и функции логистики.
- •5. Концепция логистики
- •Тема 2. Логистическая информационная система. 2 час.
- •2. Понятие и сущность логистических информационных систем.
- •3. Виды и принципы построения современных информационных систем.
- •4. Бизнес-логистика в режиме Интернета.
- •Тема 3. Организация управления службами в логистике.
- •1. Организация службы логистики на предприятии.
- •2. Проблемы организации службы логистики на предприятии.
- •1. Организация службы логистики на предприятии.
- •2. Проблемы организации службы логистики на предприятии.
- •Тема 4. Механизмы закупочной логистики.
- •2. Типовые задачи закупочной логистики
- •3. Организация и управление закупочной деятельностью.
- •4. Оценка эффективности закупочной логистики.
- •Тема 5. Логистика производственных процессов.
- •2. Производственные процессы на предприятиях, их структура и классификация.
- •3. Системы управления материальными потоками производственных логистических систем толкающего и тянущего типа.
- •Тема 6. Логистика распределения.
- •2. Логистические каналы и сети в логистике.
- •3. Логистические посредники в распределении.
- •Тема 7. Разработка систем складирования.
- •2. Операции, выполняемые на складе.
- •3. Виды, функции и классификация складов. Логистический процесс на складе.
- •4. Особенности складских операций на складах оптовой торговли.
- •5. Эффективность функционирования складов.
- •Тема 8. Логистика запасов.
- •2. Классификация материальных запасов.
- •3. Оптимизация материальных запасов.
- •4. Системы регулирования запасов.
- •Тема 9. Транспортная логистика.
- •2. Стратегии транспортного обслуживания.
- •3. Виды транспорта и их показатели.
- •4. Классификация перевозимых грузов.
- •Тема 10. Логистика сервисного обслуживания.
- •2. Применение сервиса в логистике.
- •3. Уровни логистического сервиса.
- •4. Определение оптимального объема логистического сервиса.
- •5. Создание логистического сервиса и оптимизация его объема.
- •Тема 11. Стратегия и планирование в логистике.
- •1. Планирование в логистике.
- •2. Типы логистических стратегий.
- •1. Планирование в логистике.
- •2. Типы логистических стратегий
4. Задачи и функции логистики.
Задачи логистики весьма разнообразны и обусловлены приведенной выше конечной целью логистического управления. Их классификация и примеры приведены в таблице 1.
Таблица 1 – Классификация и примеры задач, решаемых в логистике
Глобальные |
Общие |
Частные |
1. Достижение максимального эффекта функционирования логистической системы с минимальными затратами |
1. Создание интегрированной системы регулирования материального и информационного потоков |
1. Снижение уровня страховых запасов |
2. Разработка способов управления движением товаров |
2. Сокращение времени хранения продукции в запасах |
|
2. Моделирование логистической системы и условий их надежного функционирования |
3. Определение стратегии и технологии физического перемещения товаров |
3. Сокращение времени перевозки |
4. Разработка системы учета и анализа логистических издержек |
4. Определение оптимального количества складов на обслуживаемой территории |
|
5. Внедрение системы качества на предприятии |
5. Поиски, выбор поставщиков |
|
6. Прогнозирование объемов производства, перевозок, спроса и т.д. |
6. Организация приемки, разгрузки, складирования материальных ресурсов |
|
7. Выявление несбалансированности между потребностями и возможностями |
7. Повышение текущего уровня сервисного обслуживания потребителей |
8. Организация предпродажного и послепродажного обслуживания потребителей |
8. Выбор места расположения торговой точки |
|
9. Проектирование и оптимизация структуры автоматизированных складских комплексов |
9. Кратковременное увеличение мощности логистической системы |
|
10. Внедрение систем управления движением материальных потоков MRP, JIT и их модификаций |
10. Устранение непроизводительных участков |
|
11. Планирование мощности логистической цепи |
11. Оформление заказов |
|
12. Контроль материального потока |
12. Выбор типа торгового посредника |
|
13. Координация деятельности различных подразделений предприятий |
13. Выбор вида транспорта для перевозки грузов |
|
14. Внешняя и внутренняя интеграция |
14. Выбор маршрута перевозки |
|
15. Разработка логистической стратегии |
15. Оформление внешнеторговой сделки |
Логистические операции – самостоятельная часть логистического процесса, выполняемая на одном рабочем месте и/или с помощью одного технического устройства; обособленная совокупность действий, направленных на преобразование материального и/или информационного потоков. К логистическим операциям с материальным потоком относят расфасовку, погрузку, транспортировку, разгрузку, распаковку, комплектацию, сортировку, складирование, упаковку и др.
К основным методам, применяемым для решения научных и практических задач в области коммерческой логистики, следует отнести: методы системного анализа; методы теории исследования операций; кибернетический подход; прогностику.
Применение этих методов позволяет прогнозировать материальные потоки, создавать интегрированные системы управления и контроля их движения, разрабатывать системы логистического обслуживания, оптимизировать запасы и решать ряд других задач.
Принятие решений по управлению материальными потоками до начала широкого применения логистики в значительной степени основывалось на интуиции квалифицированных снабженцев, сбытовиков, производственников, транспортников. Развивая методологический аппарат, современная логистика, наряду с разработкой и использованием формализованных методов принятия решений, изыскивает возможности широкого применения опыта названной категории профессионалов. С этой целью разрабатываются так называемые системы экспертной компьютерной поддержки, позволяющие персоналу, не имеющему глубокой подготовки в логистике, принимать быстрые и достаточно эффективные решения.
Широкое применение в логистике имеют различные методы моделирования, т. е. исследования логистических систем и процессов путем построения и изучения их моделей. При этом под логистической моделью понимается любой образ, абстрактный или материальный, логистического процесса или логистической системы, используемый в качестве их заместителя.
Логистическая функция – это укрупненная группа логистических операций, однородных с точки зрения цели этих операций и заметно отличающихся от другой совокупности операций.
Таблица 2 – Классификация функций логистики
Признак классификации |
Вид |
Описание |
1 |
2 |
3 |
Характер выполняемых задач |
Оперативные |
Организация работ, непосредственное управление, контроль потоков |
Координационные |
Выявление и сопоставление потребностей и мощности логистической системы, согласование целей и координация действий различных подразделений внутри предприятия и различных звеньев логистической цепи |
|
Содержание |
Базисные |
Снабжение, производство, сбыт |
Ключевые |
Поддержание стандартов обслуживания, управление закупками, определение объемов и направлений материального потока, прогнозирование спроса, управление запасами, физическое распределение продукции, определение последовательности продвижения товаров через места складирования, осуществление перевозок и всех необходимых операций с грузом в пути следования, управление производственными процедурами, формирование хозяйственных связей по поставкам товаров или оказанию услуг |
|
Поддерживающие |
Управление складскими операциями, развитие, размещение и организация складского хозяйства, сдача и приемка грузов, хранение, сортировка, подготовка необходимого ассортимента, упаковка, маркировка, подготовка к погрузке, погрузочно-разгрузочные работы, грузопереработка, защитная упаковка, обеспечение возврата товара, обеспечение запасными частями и сервисное обслуживание, информационно-компьютерная поддержка |
|
С концептуальных позиций |
Системообразующая |
Организация системы управления всеми ресурсами |
Интегрирующая |
Объединение, согласование, координация действий участников логистического процесса внутри предприятия и внутри логистической цепи |
|
Регулирующая |
Экономия ресурсов, минимизация отходов всех видов (потери времени, неэффективные операции, отходы материальных ресурсов), минимизация затрат |
Результирующая |
Направлена на достижение конечной цели логистического управления – выполнение шести правил логистики |
Приведенная классификация логистических функций позволяет выделить следующие функциональные области (сферы) логистического управления: закупочная логистика; производственная логистика; распределительная логистика; транспортная логистика; логистика запасов; логистика складирования; логистика сервиса; информационная логистика.