- •Конспект лекций логистика
- •Тема 1. Логистика. Понятие, цели и задачи.
- •1. Краткий исторический очерк развития логистики.
- •2. Цели логистики.
- •3. Материальные, информационные, финансовые и сервисные потоки. «Шесть правил логистики».
- •4. Задачи и функции логистики.
- •5. Концепция логистики
- •Тема 2. Логистическая информационная система. 2 час.
- •2. Понятие и сущность логистических информационных систем.
- •3. Виды и принципы построения современных информационных систем.
- •4. Бизнес-логистика в режиме Интернета.
- •Тема 3. Организация управления службами в логистике.
- •1. Организация службы логистики на предприятии.
- •2. Проблемы организации службы логистики на предприятии.
- •1. Организация службы логистики на предприятии.
- •2. Проблемы организации службы логистики на предприятии.
- •Тема 4. Механизмы закупочной логистики.
- •2. Типовые задачи закупочной логистики
- •3. Организация и управление закупочной деятельностью.
- •4. Оценка эффективности закупочной логистики.
- •Тема 5. Логистика производственных процессов.
- •2. Производственные процессы на предприятиях, их структура и классификация.
- •3. Системы управления материальными потоками производственных логистических систем толкающего и тянущего типа.
- •Тема 6. Логистика распределения.
- •2. Логистические каналы и сети в логистике.
- •3. Логистические посредники в распределении.
- •Тема 7. Разработка систем складирования.
- •2. Операции, выполняемые на складе.
- •3. Виды, функции и классификация складов. Логистический процесс на складе.
- •4. Особенности складских операций на складах оптовой торговли.
- •5. Эффективность функционирования складов.
- •Тема 8. Логистика запасов.
- •2. Классификация материальных запасов.
- •3. Оптимизация материальных запасов.
- •4. Системы регулирования запасов.
- •Тема 9. Транспортная логистика.
- •2. Стратегии транспортного обслуживания.
- •3. Виды транспорта и их показатели.
- •4. Классификация перевозимых грузов.
- •Тема 10. Логистика сервисного обслуживания.
- •2. Применение сервиса в логистике.
- •3. Уровни логистического сервиса.
- •4. Определение оптимального объема логистического сервиса.
- •5. Создание логистического сервиса и оптимизация его объема.
- •Тема 11. Стратегия и планирование в логистике.
- •1. Планирование в логистике.
- •2. Типы логистических стратегий.
- •1. Планирование в логистике.
- •2. Типы логистических стратегий
2. Логистические каналы и сети в логистике.
На пути перемещения продукции от производителя независимо от того, во сколько этапов, с привлечением посредников или напрямую эти перемещения будут выполнены, реализуются следующие процедуры:
Маркетинговое исследование рынка.
Рекламная и информационная деятельность по стимулированию сбыта.
Определение потенциальных покупателей.
Переговоры с потенциальными покупателями и оформление необходимых документов.
Движение товарных потоков, включая транспортировку и складирование.
Финансирование движения продукции, включая учет возможных финансовых рисков.
Эти процедуры могут быть полностью выполнены производителем продукции, а могут быть и перераспределены между ним и специализированными предприятиями-посредниками, привлекаемыми за определенное вознаграждение.
Таким образом, независимо от привлекаемых организаций и сочетания выполняемых ими процедур распределения выстраивается цепочка логистических операций управления распределением. В связи с этим можно говорить о логистических каналах распределения.
Каналы распределения, или как их еще называют, маркетинговые каналы, как институциональные образования бизнеса, представляют собой одну из наиболее трудных проблем. Такие каналы служат ареной, на которой в системе свободного рынка происходит обмен собственностью на продукты и услуги. Из-за разнообразия и сложной структуры таких каналов чрезвычайно трудно описать общие проблемы, с которыми сталкиваются менеджеры при выработке комплексной стратегии распределения. Для того чтобы успешно планировать и развивать деловые отношения, менеджеры должны хорошо разбираться в экономике распределения и управления хозяйственными связями внутри каналов. На практике установлению окончательной структуры канала распределения предшествует длительный процесс планирования и переговоров. Но даже когда стратегия распределения выработана и принята к исполнению, этот процесс непрерывно пересматривается, вносятся изменения на тех или иных участках канала. Таким образом, хозяйственные связи внутри каналов распределения динамичны, поскольку компании стараются постоянно улучшать свои конкурентные позиции, а хорошая структура канала дает фирмам конкурентные преимущества.
Логистический канал распределения – это совокупность независимых юридических или физических лиц, участвующих в процессе продвижения товара от производителя к потребителю, а также сопутствующий этому движению сервис; это система хозяйственных связей между компаниями, участвующими в процессе купли-продажи продукции и услуг.
Основной участник канала – это компания, принимающая на себя ответственность, связанную с владением запасами, или иные значительные формы финансового риска. Специализированный участник канала – это компания, оказывающая важные специальные услуги основному участнику за соответствующее вознаграждение. Распределение риска между этими категориями имеет важное значение. Однако при установлении хозяйственных связей в канале больше внимания уделяют тому, чтобы организовать возможности всех потенциальных участников в такую систему, которая отвечала бы ожиданиям конечного потребителя.
Основные и специализированные участники канала распределения сообща должны обеспечивать рыночные требования к ассортименту, т. е. к качественному и количественному составу продуктов, направленному на удовлетворение конкретных потребностей покупателя.
На рисунке 3 показаны общие функции распределительного канала.
К функциям обмена относится широкий спектр действий, связанных с куплей-продажей, т. е. необходимых для передачи собственности. Функции физического распределения – это доставка нужных продуктов в нужное место и в нужное время. В категорию вспомогательных функций традиционно входят стандартизация, финансирование рыночных операций, страхование рисков, а также информационное и научное обеспечение.
Кроме того, каналы распределения: проводят маркетинговые исследования; осуществляют сбор информации, необходимой для планирования и облегчения обмена; определяют условия закупки и продажи продукции (по факту, предоплата, консигнация); стимулируют сбыт; налаживают и поддерживают контакты с постоянными покупателями; согласуют цены.
Рисунок 3 – Функции распределительного канала
Полное множество каналов распределения образует распределительную или дистрибутивную сеть предприятия.
Виды каналов распределения и структура сети зависят от множества факторов: стратегических и тактических целей и задач предприятия на рынке сбыта готовой продукции, логистической стратегии предприятия, видов и параметров материальных и других потоков, продуктовых атрибутов и прочих факторов.
Использование каналов распределения способствует экономии финансовых средств на распределение продукции, появлению возможности вложения сэкономленных средств в основное производство и продаже продукции более эффективными способами, высокой эффективности обеспечения широкой доступности товара и доведения его до целевых рынков, сокращает объем работ по выбору каналов распределения продукции.
Структура распределительной сети и схемы возможных логистических каналов зависят от вида производимой готовой продукции и, соответственно, групп потребителей.
Товары широкого потребления обычно поступают в логистические каналы оптовиков и ритейлеров, хотя некоторые фирмы, обладающие значительными ресурсами, могут позволить себе прямую дистрибуцию и продажу готовой продукции населению, например, по почте или каталогам. Обычно, чем более массовым является спрос (или характер производства), тем более разветвленной становится дистрибутивная сеть.
Распределение готовой продукции для промышленных потребителей в основном осуществляется через агентов (брокеров) с помощью промышленных дистрибуторов.
При построении распределительной сети необходимо учитывать: характер производства и спроса на продукцию; имеющиеся ресурсы в распределении; территориальные особенности сбыта продукции; характеристику привлекаемого дистрибутора (покрываемая территория, знание продукции и рынка, технические возможности, уровень контактов с потребителями, наличие системы информационной поддержки и др.).
