
- •Лекция 5. Ключевые показатели эффективности Ключевые показатели эффективности
- •Вопросы при разработке ключевых показателей
- •Система ключевых показателей
- •Группы ключевых показателей
- •1. Показатели оценки рынка и клиентов.
- •2. Показатели конкурентов.
- •3. Показатели внутренних процессов.
- •4. Показатели персонала.
- •5. Финансовые показатели.
- •6. Показатели внешней среды.
- •Иерархия ключевых показателей
- •Создание и внедрения системы ключевых показателей
- •Формирование команды внедрения и организационного комитета
- •Определение организационных целей и стратегии
- •Видение компании
- •Миссия компании
- •Стратегические задачи
- •Анкетирование
- •Определение потребностей клиентов
- •Поощрение и вознаграждение
- •Определение критических факторов успеха
- •Разработка ключевых показателей
- •Исключение избыточных показателей
- •Внедрение системы ключевых показателей
- •Создание технологии формирования показателей
- •Изменение системы оценки результатов деятельности и поощрений
- •Обеспечение постоянного совершенствования
- •Показатели для оценки внутренних бизнес-процессов
- •Показатели работы с персоналом
- •Показатели оценки развития компании
Показатели для оценки внутренних бизнес-процессов
Цикл разработки продукции
Количество новых видов продукции
Цикл производства
Оборачиваемость товарных запасов
Время исполнения заказа
Реализация (производство) по отношению к количеству сотрудников
Показатели оценки плохого качества выпускаемой продукции
Показатели реинвестиций
Показатель устойчивости
Показатели работы с персоналом
Обучение персонала
Отсутствие по болезни
Стабильность персонала
Дисциплина работников (например, среднее время опозданий на работу, количество прогулов)
Соотношение претендентов к числу принятых на работу сотрудников
Часы разработки на работника
Показатели компетентности сотрудников
Предложения от сотрудников
Показатели текучести
Показатели оценки развития компании
Время разработки нового продукта
Примеры показателей для некоторых видов деятельности
Техническая поддержка с помощью информационных систем
Время, когда система доступна для пользователей
Число звонков, полученных службой поддержки
Использование вычислительной мощности, выраженной в MIPS в месяц
Число заданий, выполненных в пакетном режиме
Время, необходимое для процедур закрытия месяца
Общий процент использования системных ресурсов
Число запланированных и выполненных изменений в системе
Процент незапланированных изменений в системе
Отклонения в использовании бюджета отдела информационных технологий
Производство
Выпуск за день
Процент бракованной продукции
Продажи
Объем продаж
Средний объем заказа
Оценка риска
Риск невыполнения проекта
Риск наличия малого количества покупателей
Расчеты с поставщиками
Число отделов по компании, которые выполняют закупки
Число сотрудников, вовлеченных в процесс закупок
Стоимость выполнения функции закупок
Число и процент счетов и накладных полученных электронным способом с помощью стандарта EDI
Расчеты с покупателями
Стоимость обработки получения денежных средств
Число полученных оплат
Отношение коммерческих расходов к получаемым доходам
Число сотрудников, занимающиеся сбором дебиторской задолженности
Показатели охраны окружающей среды
Процент повторно использованных материалов
Объем выбросов загрязняющих веществ
Аварии и повреждения, связанные с выпуском продукцией и услугами
Штрафы за загрязнение окружающей среды
Нарушения государственных постановлений