2.3. Дослідження екологічного стану підприємства, виконання відповідних робіт природоохоронного призначення та наявності фонду екологічного призначення для виконання природоохоронної діяльності

В цілому екологічний стан відповідає вимогам законодавства щодо стану підприємства, так як виконуються наступні роботи та проводяться наступні заходи:

- проводиться інвентарізація джерел викидів забруднюючих речовин в атмосферне повітря;

- проводиться перевірка машин на СО;

- забезпечується своєчасна відкачка каналізаційного септика;

- не припускається розлив паливно-мастильних матеріалів;

- виконується своєчасне знищення бур’янів;

- переглядаються договори на утилізацію виробництва та при необхідності укладаються нові;

- своєчасно здаються на утилізацію, вивозяться відходи згідно угод: тверді, побутові, металобрухт, лампи ЛБ-1, акумулятори, автомашини;

- проводиться контроль за розміром і складом забруднюючих речовин які викидаються в навколишнє середовище та вести їх постійний облік;

- своєчасно та в повному обсязі виплачуються збори за забруднення навколишнього середовища;

- проводититься озеленення території підприємства та забезпечується утримання за зеленими насадженнями;

- ведеться постійний облік за наявністю талонів токсичності відпрацьованих газів автомобілів ;

- місце складування відходів на підприємстві утримується в належному стані ;

- не допускається замазученості на території механічних майстерень; [5].

Для здійснення даних робіт і заходів використовуються:

- прилади для вимірювання забрудненості повітря;

- спеціальні машини для відкачки рідких відходів;

- газонокосарки;

- послуги по утилізації всіх вказаних в договорах видів відходів;

- сміттєві баки; [4].

Висновки.

У вищевказаному розділі визначена загальна характеристика підприємства, що дає змогу зрозуміти чим займається дане підприємство, а сама визначити вид господарської діяльності.

Також розглянуто економічна забезпеченість підприємства, яка дозволяє нормально функціонувати в даній сфері діяльності.

Останнім пунктом було розглянуто екологічний стан підприємства і проведені на підприємстві заходи по природоохоронній діяльності, де видно, що підприємство бере участь у покращенні екологічного стану в рамках свого підприємства.

Розділ 3. ЗАХОДИ ЩОДО ВДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ ПРИРОДООХОРОННОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

3.1. Аналіз організаційної структури підприємства

Для розгляду цього питання необхідно розглянути функціональну організаційну структуру ремонтного підприємства (КМС-237).

Для організації діяльності КМС-237 Придніпровська залізниця наділяє її необхідними основними засобами і оборотними коштами.

Матеріально-технічні цінності можуть бути реалізовані, а отримані від цього засоби спрямовані на виробничий і соціальний розвиток КМС-237.

Колійну машинну станцію № 237 очолює її начальник, який самостійно вирішує питання діяльності свого відособленого структурного підрозділу відповідно до вимог Положення.

Начальник Колійної машинної станції № 237:

- несе повну відповідальність за діяльність відособленого структурного підрозділу, за виплату заробітної плати працівникам, у встановлений термін відкриває субрахунок в установах банку;

- діє за дорученням від імені Придніпровської залізниці і може представляти її у всіх установах і організаціях;

- самостійно вирішує питання підбора і розміщення кадрів, має право прийому і звільнення працівників, несе відповідальність за ведення трудових книжок працівників;

- укладає колективний договір із трудовим колективом Колійної машинної станції №237 і несе відповідальність за його виконання відповідно до законодавства в межах компетенції цього колективу.

Приблизна схема організаційної структури колійної машинної станції має такий вигляд (див. рис. 3.1). Як видно з рис.3.1. організаційна структура КМС-237 - функціональна. Тобто в кожному відділі є свій начальник або майстер, які взаємодіють між собою, та підпорядковуються начальнику КМС-237.

Планово-економічний відділ КМС-237 (складається з економіста та інженера з організації праці та заробітної плати)- підвищує ефективність господарської діяльності за рахунок поліпшення використання основних фондів, трудових, матеріальних і фінансових ресурсів, впровадження нової техніки, технології і прогресивних норм організації й оплати праці, раціонального використання паливно-енергетичних ресурсів, зниження вартості ремонтно-колійних робіт.