Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МУ_по_преддипл_практ_080100.62.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
653.82 Кб
Скачать

Расчет суммы чистых активов предприятия

п/п

Показатели

Ед. изм.

20__

год

20__

год

На начало года

На конец года

На начало года

На конец года

1

2

3

4

5

6

7

1.

Активы (валюта баланса)

Тыс. руб.

2.

Итого активов, принимаемых к расчету

Тыс. руб.

3.

Пассивы (валюта баланса), в т.ч.

Тыс. руб.

3.1.

-долгосрочные финансовые обязательства, включая величину отложенных налоговых обязательств

Тыс. руб.

3.2.

-краткосрочные финансовые обязательства по кредитам и займам

Тыс. руб.

3.3.

-кредиторская задолженность

Тыс. руб.

3.4.

-задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов

Тыс. руб.

3.5.

-резервы предстоящих платежей

Тыс. руб.

3.6.

-прочие краткосрочные обязательства

Тыс. руб.

4.

Итого пассивов, принимаемых к расчету

Тыс. руб.

5.

Чистые активы

Тыс. руб.

6.

Доля чистых активов в валюте баланса

%

1.6. Анализ качества и конкурентоспособности продукции, работ, услуг.

При анализе показателей качества продукции и услуг необходимо изучить результаты функционирования системы управления качеством продукции и услуг и дать критическую оценку изменения показателей качества в динамике за последние 2 года или в различные периоды года.

Анализ уровня обслуживания населения на предприятии предусматривает изучение:

  • внедрения новых видов услуг;

  • внедрения прогрессивных форм обслуживания населения;

  • сроков исполнения заказов;

  • качества обслуживания;

  • комплексности обслуживания;

  • времени обслуживания населения;

  • культуры обслуживания населения;

  • качества оказываемых услуг.

Анализ оценки качества обслуживания следует выполнять на основе мнений заказчиков о культуре обслуживания работников предприятия с посетителями (заказчиками, клиентами). Необходимо рассчитать долю хороших и одобрительных оценок, качества жалоб, их причины (на основе данных книги жалоб и предложений, социологических опросов и др.).

Для оценки конкурентоспособности продукции можно использовать следующие показатели: показатели назначения; показатели надёжности; показатели экономичного использования сырья, материалов, топлива и энергии; эргономические показатели; эстетические показатели; показатели технологичности; показатели унификации; патентно-правовые показатели; экологические показатели; показатели безопасности.

Для оценки конкурентоспособности услуг можно использовать также экспертную оценку показателей: ассортимента услуг, уровня и качества услуг; удобства размещения; репутации и степени доверия клиентов и т.п.

Далее необходимо провести анализ факторов, влияющих на качество и конкурентоспособность продукции и услуг. Данный раздел предполагает детальное изучение и использование: технических; административных и человеческих факторов.

Следует дать оценку:

  • состояния материальной базы (по соответствию современным требованиям к покупным изделиям и материалам, технологическому и испытательному оборудованию, зданиям, сооружениям, транспорту и т.д.);

  • организации и управления предприятием в целом и управления качеством – в частности, а также показать организацию по контроля качества.

  • обеспеченности предприятия и его подразделений кадрами, уровень их квалификации и формы его повышения, степень обучения и мотивации персонала по вопросам качества.