- •Екзаменаційний білет № 01
- •Екзаменаційний білет № 02
- •Екзаменаційний білет № 03
- •Екзаменаційний білет № 04
- •Екзаменаційний білет № 05
- •Екзаменаційний білет № 06
- •Екзаменаційний білет № 07
- •Екзаменаційний білет № 08
- •Екзаменаційний білет № 09
- •Екзаменаційний білет № 10
- •Екзаменаційний білет № 11
- •Екзаменаційний білет № 12
- •Екзаменаційний білет № 13
- •Екзаменаційний білет № 14
- •Екзаменаційний білет № 15
Екзаменаційний білет № 14
Теоретична частина
Характерні особливості операційної діяльності (15 балів)
Спонсор проекту (15 балів)
Функціонально орієнтована організація (15 балів)
Правила проекту. (Визначення, основні елементи, приклад) (25 балів)
Практична частина
Задача. Задана структура робот проекту, тривалість робіт: (A=1; B=3; C=6; D=2; E=4; F=2; G=4; H=4) днів. (30 балів)
Визначити всі існуючи шляхи-послідовності робот від старту до фінішу, вказати зміст кожного шляху. Для прикладу: (A,B,F).
Визначити тривалість кожного шляху.
Розрахувати ранні старт та фініш (ES,EF) для всіх робот проекту, використовуючи прямий напрям.
Розрахувати пізні старт та фініш (LS,LF) для всіх робот проекту, використовуючи зворотній напрям.
Визначити критичний шлях проекту. Визначити часовий резерв для кожної роботи. Визначити загальну тривалість проекту.
Побудувати діаграму Ганта для проекту
Зав. каф. Менеджменту проф. М.П. Коваленко
Доцент каф. Менеджменту О.С. Сафронов
Міжнародний гуманітарний університет |
Форма № У – 5.09 затв. наказом Мінвузу УРСР від 3 серпня 1984 р. № 253 |
|
|
Семестр I |
Спеціальність підготовки: |
8.18010013 «Управління проектами» |
|
Навчальний предмет: |
Основи проектного та стратегічного менеджменту |
|
Екзаменаційний білет № 15
Теоретична частина
Основні відмінності між проектної та операційної діяльностями (15 балів)
Субпідрядник у проектній діяльності (15 балів)
Організація збалансованого матричного типу (15 балів)
Ієрархічна структура робіт проекту. (Визначення, основні елементи, як створюється?) (25 балів)
Практична частина
Задача. Задана структура робот проекту, тривалість робіт: (A=2; B=2; C=4; D=5; E=2; F=2; G=4; H=3) днів. (30 балів)
Визначити всі існуючи шляхи-послідовності робот від старту до фінішу, вказати зміст кожного шляху. Для прикладу: (A,B,F).
Визначити тривалість кожного шляху.
Розрахувати ранні старт та фініш (ES,EF) для всіх робот проекту, використовуючи прямий напрям.
Розрахувати пізні старт та фініш (LS,LF) для всіх робот проекту, використовуючи зворотній напрям.
Визначити критичний шлях проекту. Визначити часовий резерв для кожної роботи. Визначити загальну тривалість проекту.
Побудувати діаграму Ганта для проекту
Зав. каф. Менеджменту проф. М.П. Коваленко
Доцент каф. Менеджменту О.С. Сафронов