4.3. Основные виды стратегических целей инвестиционной деятельности

4.3.1. Значение стратегических цeлeй инвестиционной деятельности

Цeли, в oтличиe oт миccии, выpaжaют oтдeльныe кoнкpeтныe нaпpaвлeния дeятeльнocти opгaнизaции. Вaжнocть oпpeдeлeния видов стратегических цeлeй инвестиционной деятельности cвязaнa c тeм, чтo oни: - являютcя фyндaмeнтoм для пpoцecca мeнeджмeнтa в цeлoм; - лeжaт в ocнoвe пpинятия любoгo yпpaвлeнчecкoгo peшeния; - являютcя иcxoднoй тoчкoй плaниpoвaния; - лeжaт в ocнoвe пocтpoeния opгaнизaциoнныx oтнoшeний; - oпpeдeляют cиcтeмy мoтивaции, иcпoльзyeмyю в opгaнизaции; - цeли являютcя тoчкoй oтcчeтa в пpoцecce кoнтpoля и oцeнки peзyльтaтoв тpyдa oтдeльныx paбoтникoв, пoдpaздeлeний и opгaнизaции в цeлoм; - cлyжaт pyкoвoдcтвoм для фopмиpoвaния кoнкpeтныx плaнoвыx пoкaзaтeлeй; Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности должно увязываться со стадиями жизненного цикла и целями хозяйственной деятельности предприятия.         Реализации стратегических целей инвестиционной деятельности осуществляется по двум направлениям. Одно из них охватывает разработку стратегических направлений инвестиционной деятельности, другое - разработку стратегии формирования инвестиционных ресурсов, поэтому цели различаются по видам, и естественно требуется их классификация.

4.3.2. Классификация стратегических целей

Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности организации требует предварительной их классификации по определенным признакам. С позиций финансового менеджмента эта классификация стратегических целей строится по следующим основным признакам:

1. По видам ожидаемого эффекта:

По видам ожидаемого эффекта выделяют экономические и внеэкономические стратегические цели инвестиционной деятельности.

— экономические цели — прямо связаны с формированием инвестиционного дохода или достижением иных экономических результатов инвестиционной деятельности;

— внеэкономические цели — связаны с решением социальных задач, повышением репутации предприятия, обеспечением экологической безопасности повышением репутации предприятия и т.п.

2. По функциональным направлениям инвестиционной деятельности:

По функциональным направлениям инвестиционной деятельности различают стратегические цели реального и финансового инвестирования, а также формирования инвестиционных ресурсов.

Цели реального инвестирования определяются по отраслевой и региональной направленности реальных инвестиций, основным их формам, важнейшим конечным результатам. Система этих целей должна быть взаимоувязана со стратегическими целями операционной деятельности предприятия.

Цели финансового инвестирования определяют перспективы приобретения контрольного пакета акций других предприятий, основные параметры формирования портфеля финансовых инвестиций.

Цели формирования инвестиционных ресурсов обычно определяют темпы формирования собственных инвестиционных ресурсов, параметры структуры ресурсов, а также их средневзвешенной стоимости.

3. По объектам стратегического управления различают стратегические цели предприятия, отдельных стратегических зон и отдельных стратегических центров.

— стратегические цели предприятия — играют определяющую роль в формировании стратегических целей инвестиционной деятельности;

— цели отдельных стратегических зон хозяйствования — связаны с формированием, развитием и обеспечением эффективной деятельности выделяемых в структуре предприятия стратегических зон, которые в свою очередь обеспечивают реализацию обще стратегии предприятия;

— цели отдельных стратегических хозяйственных центров — обеспечивают инвестиционную поддержку формирования и развития «центров ответственности», в первую очередь, «центров инвестиций», которые формируют и реализуют инвестиционную политику фирмы.

Стратегические цели предприятия играют определяющую роль.

4. По направленности результатов инвестиционной деятельности:

По направленности результатов инвестиционной деятельности выделяют внутренние и внешние стратегические цели.

Внутренние цели определяют направления развития внутренних инвестиций предприятия, которые обеспечивают различные цели операционной деятельности, решение важных социальных проблем.

Внешние цели определяют направления и ожидаемые результаты развития внешних инвестиций предприятия, как отечественных, так и иностранных.

5. По приоритетному значению:

— главная цель — может включать наиболее важные стратегические цели, направленные на реализацию перспективной инвестиционной позиции предприятия, в разрезе основных аспектов инвестиционной деятельности;

— основные цели — связаны с повышением уровня благосостояния собственников предприятия и максимизацией его рыночной стоимости.

— вспомогательные цели — объединяют все иные экономические и внеэкономические цели инвестиционной деятельности предприятия и способствуют достижению главной и основных целей.

6. По характеру влияния на ожидаемый результат:

— прямые цели — непосредственно связаны с конечными результатами инвестиционной деятельности (к ним относится главная стратегическая цель);

— поддерживающие цели — всегда направлены на обеспечение реализации прямых целей в процессе инвестиционной деятельности (использование новых инвестиционных технологий, переход к новой организационной структуре управления инвестиционной деятельностью, формирование инвестиционной культуры).

7. По направленности воспроизводственного процесса:

— цели развития — направлены на обеспечение прироста активов или собственного капитала предприятия;

— реновационные цели — обеспечивают своевременную замену амортизируемых основных средств и нематериальных активов в рамках простого воспроизводства.