- •1.Определение технологических инноваций.
- •2.Побудительные мотивы к инновациям.
- •7.Менеджеры в инновацион.Сфере.
- •8. Требования к инновац.Менеджерам.
- •9. Разделение труда инновац.Менеджеров.
- •10.Задачи, реш.Мен-рами различных уровней.
- •11.Цели и задачи инновацион.Мен-та.
- •12.Задачи эндогенной гармониз.Инновац.Мен-та.
- •13.Задачи экзогенной гармониз.Инновац.Мен-та.
- •14.Формирование целей иннов.Деят-ти.
- •15.Значение планирования инноваций.
- •16.Организ.Иннов.В пространстве и во времени.
- •17.Формы организации инноваций.
- •18.Способы организ.Иннов.Процессов.
- •19.Контроль в иннов.Мен-те
- •20.Цели контроля в инновац.Мен-те.
- •21.Предметы и формы контроля инновац.Мен-та
- •24.Принципы планир.:единство задач развития, научной обоснов-ти и оптим-ти.
- •25.Пр.Бюдж.Сбалансир-ти планов ин.Деят-ти
- •26.Пр.Гибкости и эластич.-ти планир.Инов.
- •28.Методы научно-технич.Прогнозир.Инноваций
- •29.Задачи динамич.И стат.Анализов тенденций равития техники и науки.
- •30.Организация планир.Иннов.На предпри-ии
- •31.Виды маркетинга в инновац.Сфере.
- •32.Методы выбора нового иннов.Продукта.
- •33.Тактический иннов.Мар-г.
- •34.Зондаж рынков предприятий.
- •35. Маркетинг новых технологий.
- •37.Роль гос-ва в поддержке малыз ин.Предпр.
- •38.Общегос.Знач.Иннов.Для экономики гос-ва.
- •39.Значение иннов.Для нац.Безопас-ти страны.
- •40.Основные аспекты гос.Политики рб
- •41.Способы гос.Воздействия на ин.Политику рб.
- •42,Стимулирование применения ин.В произ-ве
- •43.Гос регулир.Междунар.Связей в ин.Сфере.
- •44,Задачи и осн.Методы экспертизы ин.Проектов.
- •45.Цели экспертизы ин.Проекта.
- •48.Показатели доход-ти ин.Проекта.
- •49.Методы экспертизы ин.Проекта.
- •50.Принципы провед. Экспертизы ин.Проекта
- •54. Определение устойчивости проекта.
- •55.Анализ чувствительности показателей инновационного проекта.
- •56.Сущность и виды эффективности инноваций
- •58.Сущ.Сть пок.Ли и виды эк эф.Сти инвестиций в инновации.
- •59.Оценка финансовых показателей инновационного проекта.
- •60.Условиея одобрения и выбора иннов.Ого проекта.
- •62.Сроки действия патента и свидетельства промыш.Ный образец ,полезную модель и на товарный знак.
- •64.Формы передачи объектов интеллектуальной собственности.
- •65.Лизинг и уступка патента, их характеристики.
- •76.Хар.Ка патиентного этапа жц инноваций.
- •66.Опцион как форма передачи оис
- •67.Добровольная и принудительная передача объектов собственности.
- •68.Оссобенности ценообразования на научно техническую продукцию.
- •69.Характеристика и применение платежей по роялти
- •72.Способы измерения и управления инновационной активностью.
- •70.Характеристика и применение паушальных платежей за инновацию
13.Задачи экзогенной гармониз.Инновац.Мен-та.
Экзогенная гармониз.-согласование предпр-ия супер системами окр.среды и реализ.через спец. процедуры целевой ориентации инновац.деят-ти и учёта ограничений внешней среды.Задачи:1. Формирование долго и краткосроч.целей ин.деят-ти;2.Организ.и проведение маркетин.исследований; 3.учёт эколог.ситуации и планирование природоохр.мероприятий.4.Оценка и использ. прогрессивного опыта и передовых достижений конкурентов; 5.Организация кооперации в иннов.программах;6. Учёт потреб-го спроса.
14.Формирование целей иннов.Деят-ти.
Цель иннов.мен-та-требуемое или желаемое состояние системы в планируемом периоде выражен.совок-ых хар-к.Цели должны соотв-ть ряду требований:1.Цели ин.должны иметь конкр. формулировки и быть измеримыми;по содержанию они могут носить научный,технич,экономич.,соц.и полит.хар-р.2.Цели д.б.ориентированы во времени, т.е.установлен период достижения желаемых результатов;достижимыми.3.цель формир-ся для того, чтобы сформул-ть стратегию её достижения и выработать программу плановых мер по реализ. принятой стратегии.4.Разнообразие цели иннов.д.б. взаимосвязаны и непротиворечивы.Большое разнообразие возможных целей требует установления отношений субординации целей.
15.Значение планирования инноваций.
Значение планирования состоит в том,что в ходе расчётов обеспеч-ся:1.Детализация целей предприятия и доведения их до отдельных структурных звеньев и исполнителей;2.установление состава реализации проектов;3.Распределение заданий по участникам проектов;4.Опред.состава необх. ресурсов;5.Согласов.очерёдностей и сроков реализ. отдельных работ и обеспеч.выполнений заданий, установлена каждый период времени.Задачи планиров.:1.Структуризация целей ин.деят-ти и доведения их до исполнителлей;2.Формиров. прог-рамм мероприятий,научных,технич.,произ-х задач; 3.Временная и простр.взаимозавис-ть отдель-ных целей,мероприятий и исполнителей;4. Регулиров. хода выполняемых работ по проектам.
16.Организ.Иннов.В пространстве и во времени.
Организ.иннов.обеспеч-ет рацион.сочетание во времени и в простр-ве всех элементов ин.процесса с целью наиб.эф-го выполн.плановых решений. Задачи организ.:поведение участников в простр-ве и во времени.Организ.в простр-ве:формиров.орг. струк-ры соотв-ет хар-ру и мащтабам проетков, по ней поним-ся состав и формы взаимосвязи,а элементами выступают отдельные руководители, раб,службы и подразделения.Организ.иннов.во времени:заключ-ся в сочетании всех элементов ин. процесса,т.е.в определении наиб.рацион.послед-ти и сроков выполнен.работ по проектам.
17.Формы организации инноваций.
Формы:1.Концентрирование-процесс сосредоточения ин.опред.профиляв крупных фирмах и подразделениях;2.Специализация-при построении орг. структуры и реализ.путём ограничения его ин. профиля.Широта ин.профиля м.б.различной в завис-ти от темпов прогресса и стаб-ти ситуации на предпр-ии.Специализация создаёт спец.условия для эффект-ти работ.3.Коопериррование-опред-ся в углублении межфирм.сотрудниками развития междунар.координации,осущ.масштабных научно-произв.программ.4.Комбинирование-в создании и функц-ии на предпр.сопутствующих произ-в, основан.на уже получен.результат или на вторичное использ.сырья,энергии и материалов.