
- •I) Понятие и развитие управления
- •II) Факторы, определяющие развитие управления
- •III) Виды и элементы процесса управления
- •1. Понятие менеджмент и менеджер.
- •4.Основные факторы и задачи менеджмента
- •1. Общая характеристика развития менеджмента
- •2. Классическое развитие менеджмента
- •3. Управление с позиции человеческих отношений и науки о поведении людей
- •4) Развитие менеджмента во второй половине хх века
- •II) Принципы менеджмента
- •III) Методы управления
- •4) Функции управления
- •I) Потребности во власти
- •I) Потребности во власти
- •II. Развитие теории лидерства (руководства) в организации.
- •2.1. Система функций управления
- •2.2. Функциональные задачи верхнего уровня управления. Стратегическое управление
- •2.3. Функциональные задачи нижнего уровня управления. Производственный менеджмент
- •3. Перспективность, карьера.
- •4. Заинтересованность в работе.
- •1. Сущность и задачи кадрового планирования.
- •2. Определение потребностей в персонале.
- •3. Нормирование численности персонала.
- •1. Внешние факторы:
- •2. Внутрипроизводственные факторы:
Тема
Природа управления и исторические тенденции его развития
I) Понятие и развитие управления
II) Факторы, определяющие развитие управления
III) Виды и элементы процесса управления
Литература: Виханский О. С., Наумов Н. И. «Менеджмент»
Веснин В. Р. «Основы менеджмента»
Мескон, Альберт, Хедоури «Основы менеджмента»
I) Понятие и развитие управления
Управление – это деятельность по руководству людьми и определенными
процессами, предполагающая подчинение одного субъекта другому и направленная
на упорядочение процессов, протекающих в природе и обществе.
В принципе, по своей природе управление как процесс остается, примерно, таким
же, как и много веков назад. Выделяются два полюса управленческой
деятельности – авторитарное, жесткое управление и демократическое,
коллегиальное управление. Между ними находится либеральное управленческое
мышление. Каждая из этих основных парадигм управления имеет преимущества и
недостатки и должны осуществляться в соответствующий момент развития
общества, государства, предприятия. На примере военных организаций можно
доказать, что любой вид управления имеет право на жизнь и позволяет
добиваться определенного успеха. Так, Чингисхан, установив жесточайшую
дисциплину, авторитаризм и четкую иерархию, не знал поражений, завоевывал
огромные территории. С другой стороны, древние греки, знаменитый Суворов,
армия США использовали демократические, коллегиальные принципы управления и
тоже добились впечатляющих успехов. История развития человечества показывает,
что авторитарное управление приносит успех и чаще всего применяется, если
общество имеет ограниченные интеллектуальные, технологические, культурные
ресурсы.
Если общество является довольно-таки отсталым в своем развитии и больше
привыкло опираться на силу коллектива, чем на индивидуальные особенности и
способности своих граждан. Именно жесткий авторитаризм позволяет добиться
эффективного управления (СССР при Сталине, КНР при Дэн Сяонине, империя
монголов). Однако затем неизбежно проявляются тенденции либерализации и
демократизации.
Внимательный взгляд на историю человечества позволяет выделить определенные
этапы развития управления (управленческой революции). История возникновения и
развития управления насчитывает 7 тысячелетий и 5 управленческих революций.
За начало отсчета обычно принимают зарождение письменности в древнем Шумере,
относимое к 5 тыс. до н. э. Она привела к появлению особого слоя жрецов –
бизнесменов, связанных с торговыми операциями, коммерческими расчетами. Это
– первая управленческая революция называется «религиозно-коммерческая».
2 управленческая революция – «светско-административная» – она связана с
деятельностью вавилонского царя Хаммурапи (1792-1750 гг. до н. э.) – издал
свод законов управления процессом для регулирования всего многообразия
деловых отношений между различными социальными группами населения. На основе
законов был внедрен светский стиль управления, усилен контроль и
ответственность за выполнение работы.
3 управленческая революция – «призводственно-строительная» - она была
направлена на соединение административных методов управления с контролем за
деятельностью в сфере производства и строительства. Это правление
Навуходоносора II (605-562).
4 управленческая революция связана с зарождением капитализма и началом
индустриального прогресса европейской цивилизации – 17-18 вв. ее результатом
стало отделение управления от собственности и зарождение профессиональных
упр-в.
5 управленческая революция – бюрократическая – 19-20 вв. теоретическая
платформа – концепция «рациональной бюрократии». Основные результаты:
формирование крупных иерархических структур;
разделение управленческого труда;
введение норм и стандартов;
установление должностных обязанностей и ответственности
менеджеров.