Тема 5. Технологический менеджмент на предприятии

Сущность технологического менеджмента и его роль в эффективном функционировании и развитии предприятия. Планы технологических процессов. Параметры технологического процесса и их влияние на эффективность производства. Проектирование технологического процесса. Управление изменениями технологического процесса.

Тема 6. Обеспечение эффективного функционирования предприятия в системе технологического менеджмента

Организационно-технический уровень производства. Критерии прогрессивности технологического уровня производств. Потенциал как рыночная характеристика предприятия. Оценка уровня потенциала предприятия.

Тема 7. Управление инновационным технико-технологическим развитием предприятия

Внешние и внутренние предпосылки инновационного технико-технологического развития предприятия. Стратегия инновационного развития предприятия на основе технологических инноваций. Методы поиска и принятия инновационных технико-технологических решений. Оценка коммерческого потенциала технологий. Оценка состояния и готовности предприятия к инновационному развитию на основе техники и технологии. Управленческие решения при выборе техники и технологии и их гармонизации в системе технологического менеджмента предприятия. План технического развития предприятия. Источники финансирования мероприятий плана технического развития предприятия. Показатели внутрифирменной эффективности мероприятий плана технического развития предприятия. Инвестиционная привлекательность предприятия. Оценка инвестиционной привлекательности предприятия. Риски в инновационной деятельности предприятия. Методы оценки рисков инновационной деятельности предприятия. Управления рисками инновационной деятельности предприятия.

Тема 8. Организационно-экономическое проектирование инновационного развития предприятия

Бизнес-планирование как современный метод технико-экономического обоснования инновационной деятельности предприятия. Инновационные проекты модернизации, технического перевооружения и реконструкции действующих предприятий отрасли. Проектирование строительства новых предприятий отрасли.

Тема 9. Организационные формы осуществления инновационного развития предприятия

Диверсификация как метод осуществления технологических инноваций. Реструктуризация как форма организационного развития предприятий. Аутсорсинг как форма организационного развития предприятий. Реинжиниринг как метод осуществления технологических инноваций. Радикальная смена технологии в технологическом реинжиниринге. Франчайзинг как форма осуществления технологических инноваций.

3. Выполнение контрольной работы

3.1. Требования к выполнению контрольной работы

Студенты заочной формы обучения выполняют контрольную работу, которая включает два вопроса. Для этого используется рекомендуемая литература, а также привлекаются дополнительные источники информации, соответствующие тематике вопроса.

Работа оформляется в соответствии с требованиями ГОСТ 7.32 – 2001, представляется до начала экзаменационной сессии, а после ее проверки руководителем, допускается к защите или возвращается на доработку.