Тема 3 Формування потенціалу підприємства: поняття і загальна модель

16. Процес ідентифікації та створення спектра підприємницьких можливостей підприємства, їх структуризації та побудови певних організаційних форм, задля стабільного розвитку і ефективного відтворення - це

1. удосконалення потенціалу підприємства

2. формування потенціалу підприємства

3. стандартизація потенціалу підприємства

4. структуризація потенціалу підприємства

17. Твердження – „ Ввластивості системи проявляються лише при взаємодії її елементів ” – відтворює наступну властивість економічної системи

1. цілісність

2. синергічність

3. унікальність

4. не стаціонарність

18. Твердження – „Система містить постійно змінювані параметри та характеризується стохастичністю поведінки” – відтворює наступну властивість економічної системи

1. цілісність

2. синергічність

3. унікальність

4. не стаціонарність

19. Твердження – „ У будь-який час система має притаманні тільки їй ресурсні та організаційні можливості ” – відтворює наступну властивість економічної системи

1. цілісність

2. синергічність

3. унікальність

4. не стаціонарність

20. Твердження – „ Передбачає адаптацію параметрів системи до умов, що постійно змінюються ” – відтворює наступну властивість економічної системи

1. цілісність

2. адаптивність

3. унікальність

4. не стаціонарність

21. Твердження – „ Цілеспрямованість дії елементів системи посилює ефективність її функціонування ” – відтворює наступну властивість економічної системи

1. цілісність

2. адаптивність

3. унікальність

4. синергічність

22. Твердження – „Система має можливість протидіяти руйнуючим тенденціям „ - відтворює наступну властивість економічної системи

1. мультиплікативність

2. адаптивність

3. протиентропійність

4. граничність

23. Закон, який констатує, що для будь-якої системи існує такий набір елементів, при якому її потенціал завжди буде або значно більше простої суми потенціалів елементів, що до неї входять, або суттєво меншим, називається

1. розподілу

2. оптимального співвідношення

3. синергії

4. обмеженості ресурсів.

24. Економія на операційних видатках за рахунок взаємодії маркетингового, фінансового та логістичного потенціалів – це синергія

1. виробнича

2. управлінська

3. операційна

4. фінансова

25. Економія за рахунок оптимального формування потенціалу організаційної системи управління - це

1. виробнича синергія

2. управлінська синергія

3. операційна синергія

4. фінансова синергія

Тема 4 Особливості формування виробничого потенціалу підприємства

26. Наявні та приховані можливості підприємства щодо залучення та використання факторів виробництва для випуску максимально можливого обсягу продукції (послуг) – це

1. інноваційний потенціал

2. управлінський потенціал

3. трудовий потенціал

4. виробничий потенціал

27. Фактором впливу зовнішнього середовища на формування виробничого потенціалу є

1. потенціал конструкції продукції, що випускається

2. потенціал технології виготовлення продукції

3. потенціал парку обладнання

4. інфраструктура, що забезпечує умови функціонування і і розвитку об’єкта

28. Фактором впливу зовнішнього середовища на формування виробничого потенціалу є

1. потенціал конструкції продукції, що випускається

2. вплив обмежень по використанню ресурсів, у тому числі по забрудненню навколишнього середовища

3. потенціал технології виготовлення продукції

4. потенціал парку обладнання

29. Внутрішніми фактором, який впливає на формування виробничого потенціалу є

1. потенціал конструкції продукції, що випускається

2. наявність місцевих ресурсів

3. вплив обмежень по використанню ресурсів, у тому числі по забрудненню навколишнього середовища

4. інфраструктура, що забезпечує умови функціонування і і розвитку об’єкта

30. Внутрішніми фактором, який впливає на формування виробничого потенціалу є

1. наявність місцевих ресурсів

2. вплив обмежень по використанню ресурсів, у тому числі по забрудненню навколишнього середовища

3. інфраструктура, що забезпечує умови функціонування і і розвитку об’єкта

4. потенціал парку обладнання