- •I. Введение
- •2 Метод проб и ошибок
- •2.1 Введение
- •2.2 Основные этапы работы
- •К этому мы еще вернемся, а сейчас попытаемся оценить сам метод. Тем более, что этот вопрос не такой простой, как может показаться на первый взгляд.
- •3. История научно-технического творчества
- •В. Сидоров
- •4. Метод фокальных объектов
- •I. Выделение фокального объекта
- •5. Мозговой штурм
- •5.4. Замечания
- •6. Синектика
- •6.1. Введение
- •6.2. Основные этапы работы
- •2. Подбор ведущего
- •3. Формирование проблемы в общем виде
- •4. Анализ проблемы
- •5. Генерирование идей
- •6. Перенос выявленных идей
- •7. Техническая конкретизация идеи
- •7. Метод контрольных вопросов
- •7.1. Введение
- •7.2. Основные этапы работы
- •4. Переоценка ситуации
- •7.4. Замечания
- •8. Морфологический анализ
- •8.1. Введение
- •8.2. Основные этапы работы
- •2. Составление списка характерных параметров (или признаков)
- •3. Составление списка частичных решений для каждого параметра (или признака) .
- •4. Определение функциональной ценности всех возможных сочетаний
- •8.4. Замечания
- •9. Прочие методы
- •"Как в осажденной крепости.
- •Вокруг взъерошенные мысли и желанья.
- •В.Сидоров
- •10. Заключение «Условья новые – и новый шаг вперед…»
2.2 Основные этапы работы
Условно метод проб и ошибок можно разделить на четыре этапа.
1 Формулировка задачи
Задача формулируется в виде целевой установки получить, достигнуть то-то и то-то. При этом, как правило, определяется описок оценочных критериев, которые могут быть как количественными, так и качественными.
2 Определение пути достижения цели
На этом этапе обычно выделяются две стадии. На первой путь решения выбирается исходя из прошлого житейского к профессионального опыта. Выбор пытаются логически обосновать. Если задача не решается, то наступает вторая стадия выбора, полностью отвечающая сакраментальному вопросу: "А что, если сделать так?". Другими словами, начинается случайный перебор вариантов.
3 Конкретизация решения
На этом этапе ставится эксперимент - мысленный или физический для определения параметров полученного решения. Это зависит от сложности решения и профессиональных навыков редеющего.
4 Принятие решения
Принятие решения осуществляется путем сравнения полученных значений пирометров с их значениями, определенными на первом этапе.
Если полученное решение не удовлетворяет, то возвращаются ко второму этапу, выбирают новое решение и т.д. Если задача не будет полностью решена после многочисленных попыток, то выбирает одно из полученных решений, при этом применяют теорию принятия решений. В проектировании МПиО получил название инженерного анализа.
2.3. Пример [3]
Авиационный альтиметр (высотомер) работает, измеряя падение давления с высотой. В сущности, это обычный барометр. Но акала градуирована в единицах длины (высоты). Он имел две круговые шкалы: одна показывала километры, а другая - метры. Из-за этих круговых шкал произошло немало аварий, поскольку пилоты часто. путали их. Поэтому инженеры-психологи решили установить новый альтиметр, на циферблате которого километры показывались бы на горизонтальной шкале, в метры - на круговой. Спроектировать такой прибор было поручено высококвалифицированным инженерам. С задачей они справились. Но какой ценой!; Вместо нескольких шестеренок и колесиков в новом альтиметре пришлось установить их около сотни. И трение в них было столь велико, что точность нового прибора оказалась сведенной на нет. Все попытки уменьшить число шестеренок ничего не дали. Тогда решить задачу предложили человеку, малознакомому с такого рода проблемами.
"Записи позволили довольно точно установить, как все происходило. Изобретатель бился над проблемой, подступал к ней с разных сторон, но безуспешно. Он размышлял над ней дни и ночи. Она стала казаться ему неразрешимой. Но упорные поиски продолжались. Они были похожи на какую-то странную игру, в которой изобретатель начал находить удовольствие. Появились галлюцинации, которые неотступно преследовали его. Потом он обнаружил, что проблема совершенно овладела им, и он не может не думать о ней. Изобретатель решил как-нибудь развеяться. Однажды он бросил работу и поехал за город, в лес. Осенние листья медленно кружились в воздухе. Изобретатель брел вдоль лесной просеки в полузабытьи, какие-то образы мелькали в его уме.
И вдруг перед его мысленная взором возникла непрерывно свивающаяся и развивающаяся пружина альтиметра. Неожиданно и вопреки воле изобретателя на пружине появилась черная точка, описывающая небольшую дугу по мере того, как пружина свивалась и развивалась.
В следующий момент задача была решена: движение точки на пружине и есть та самая горизонтальная линия, которую он так безуспешно искал…"
2.4 Замечания
Метод проб и ошибок настолько естественно выкристаллизовался из практической деятельности человека, настолько органически слился с ней и долгие тысячелетия закреплялся ею, что человечество до XX века нашей эры и не помышляло даже усомниться в нем. Все неудачи списывались на неспособности решающих, а удачи объяснялись гениальностью людей, решивших ту или иную задачу. Классовая структура общества способствовала закреплению культа гениев, от бога одаренных людей, имеющих иной состав крови, иную структуру мозга и т.д. и т.п. Это привело к рождению гипотезы, постепенно переросшей в аксиому, что есть люди от природы одаренные и есть неспособные к творчеству. Либо родился изобретателем, творцом, гением, либо нет. И ничего здесь не поправишь, научить изобретательству, творчеству нельзя.
