Тема 2. Календарне планування будівництва

2.1.Призначення й види календарних планів

2.2.Мета й завдання календарного планування будівництва

2.3.Склад календарних планів в ПOC і ППР

2.4.Календарне планування будівництва комплексу будинків і споруджень

2.5.Поняття про пускові комплекси й черги будівництва

2.6.Вихідні дані проектування календарних планів

2.7.Нормування тривалості будівництва

2.8.Розробка календарних планів будівництва комплексу будинків і споруджень

2.9.Календарне планування підготовки до будівництва

2.10.Послідовність розробки календарних планів зведення комплексу будинків і споруджень

2.11. Особливості календарного планування будівництва житлових комплексів

2.12. Календарне планування будівництва окремих будинків

2.13. Вихідні дані, форма календарних графіків, основні принципи розробки календарних планів зведення окремих будинків і споруджень

2.14.Аналіз об'ємно-планувальних і конструктивних рішень будинку, спорудження

2.15.Визначення переліку робіт календарного графіка будівництва

2.16.Визначення обсягів робіт

2.17. Вибір методів провадження робіт

2.18.Визначення трудомісткості й машиноємності робіт

2.19.Установлення змінності робіт

2.20.Визначення чисельності робітників і тривалості робіт

2.21.Визначення послідовності робіт і розробка графіка їхнього виконання

2.22.Коректування календарних планів

2.23.Розрахунок і планування потреби в робочих і матеріальних ресурсах

2.24.Особливості календарного планування будівництва житлових ломів

2.25.Календарне планування зведення підземної частини будинку

2.26.Календарне планування зведення надземної частини будинку

2.27.Календарне планування опоряджувальних робіт

2.28.Розробка графіків доставки й монтажу конструкцій із транспортних засобів (монтаж "з коліс")

2.29.Особливості календарного планування будівництва промислових будинків

2.30.Розробка графіків потреби в трудових і матеріальних ресурсах

2.31.Техніко-економічні показники календарних планів

2.1. Призначення та види календарних планів

Зведення будівель і споруд є сукупність взаємопов'язаних будівельних процесів, які повинні виконуватися в певній технологічній послідовності. Щоб побудувати будівлю або споруду в короткі терміни з кращими техніко-економічними показниками (ТЕП), необхідно заздалегідь розробити та проаналізувати можливі варіанти рішень, знайти і вибрати найбільш доцільні з них.

Узгоджена робота великої кількості виконавців (учасників будівництва) повинна організовуватися на основі календарних планів.

Календарними планами в будівництві називають проектно-технологічні документи, які визначають доцільну послідовність, взаємну ув'язку в часі і терміни виконання робіт зі зведення окремих будівель і споруд або їх комплексів, а також визначають потребу в робочих, матеріальних, технічних, фінансових та інших видах ресурсів, необхідних для здійснення будівництва.

Під календарним плануванням розуміють сукупність робіт зі складання календарних планів.

Будучи основним документом ПОС і ПВР, календарний план охоплює весь комплекс робіт зі зведення будинків або споруд, починаючи від підготовчих робіт і закінчуючи пусконалагоджувальними роботами, випробуванням і випробуванням гарячого та холодного водопостачання, каналізації, опалення, благоустроєм прилеглої до об'єкта території.

Календарні плани розробляються відповідно з принципами потокової організації робіт, з урахуванням вимог техніки безпеки будівництва, технології робіт.

На основі календарного планування встановлюється загальна тривалість будівництва і розміри фінансування, визначається потреба в матеріальних ресурсах і терміни поставки конструкцій та обладнання, ведеться оперативне планування будівництва, складаються річні, квартальні, місячні та добові плани робіт.

Терміни будівництва, розраховані за календарними планами, не повинні перевищувати директивні (задані) строки або визначені на основі норм тривалості будівництва (СНіП 1.04.03-85 «Норми тривалості будівництва в будівництві підприємств, будівель і споруд»).

При зведенні об'єктів за типовими проектами, календарний план, як і весь об'єкт, прив'язується до місцевих умов шляхом уточнення виконання земляних робіт і влаштування фундаментів.

Календарний план є керівним документом при виконанні робіт і засобом контролю за їх ходом.

Календарні плани можуть розроблятися для різних рівнів управління: - для рівня виконавця робіт (майстри);

- для рівня будівельної ділянки;

- для рівня СМУ (ПМК) 4

- для рівня проектно-будівельної організації.

Календарні плани бувають наступних видів:

- стратегічні (перспективні);

- поточні;

- оперативні (місячні, тижнево-добові).

Стратегічні плани - є основною формою перспективного планування будівництва, планами розвитку обсягу виробництва. Ці плани розробляються на період від 1 до 3 і більше років з розподілом найважливіших завдань по роках будівництва.

Поточні плани - їх ще називають річними, розробляються для організації будівництва для управлінь, проектно-будівельних організацій. Вони конкретизують і уточнюють завдання стратегічних планів з урахуванням виконання планів робіт за минувший період, фактичного стану з ресурсами і т. п. Основні завдання поточних (річних) планів розподіляються по кварталах.

Оперативні плани є завершальним етапом у загальній системі планового керівництва будівництвом. Вони використовуються для організації виконання річних планів будівельно-монтажних робіт, виконання плану введення об'єктів в експлуатацію.