Содержание Оглавление

_{Содержание} 2

ВВЕДЕНИЕ 3

3.2 Разработка системы повышения качества зерновых культур 35

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 41

Введение

Одним из важнейших условий успешного управления финансами предприятия является анализ его финансового состояния. Финансовое состояние - комплексное понятие, которое характеризуется системой показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов предприятия, это характеристика его финансовой конкурентоспособности (то есть платежеспособности и кредитоспособности), выполнения обязательств перед государством и другими хозяйствующими субъектами. В целом финансовое состояние предприятия по сути дела отражает конечные результаты его деятельности. Сегодня особенно актуально исследование вопросов, касающихся финансовой деятельности. Актуальность обусловлена тем, что многие организации в нашей стране находятся на грани банкротства, причиной этого могла быть несвоевременная или неправильная оценка их деятельности. Поэтому необходимо тщательно изучать финансовое состояние, так как в целом благополучие любого хозяйствующего субъекта зависит от конечных результатов его деятельности. Объектом исследования является Закрытое Акционерное Общество «Коноваловское», которое занимается выращиванием, переработкой, хранением и реализацией сельскохозяйственной продукции, оптовой торговлей зерном, продажей элитных семян зерновых культур. Предметом исследования является финансовое состояние ЗАО «Коноваловское».

Цель отчета – разработать мероприятия направленные на улучшение финансового состояния ЗАО «Коноваловское».

Для этого необходимо решить ряд задач:

• дать организационно-экономическую характеристику организации;

• проанализировать финансовое состояние исследуемого объекта;

• разработать мероприятия по улучшению финансового состояния ЗАО «Коноваловское»

Для решения поставленных задач и достижения цели применялись следующие методы обработки информации: балансовый, экономико-математический и экономико-статистический, абстрактно-логический, монографический, а так же соответствующие им приемы. Все расчеты и исследования проводились за период с 2011 по 2013 год. Источниками информации для проведения анализа являлись:

• Бухгалтерский Баланс организации (форма № 1 по ОКУД);

• отчет о финансовых результатах (форма № 2 по ОКУД);

• устав организации;

• коллективный договор.

Кроме этого использовались различные нормативно-правовые документы и научно-методическая литература.

1 Организационно- экономическая характеристика предприятия

2.1 Организационная характеристика

Акционерное общество - «Коноваловское», является закрытым акционерным обществом. Общество создано путем реорганизации в форме преобразования товарищества с ограниченной ответственностью «Коноваловское», зарегистрированного постановлением администрации Макушинского района от 31.12.92г №553. К Обществу переходят права и обязанности ТОО «Коноваловское» в соответствии с передаточным актом. Общество является самостоятельным субъектом, осуществляющим хозяйственную деятельность в соответствии с законодательством РФ и в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли и действующим на принципах самофинансирования, хозяйственного расчета и самоуправления.

Место нахождения Общества: Российская Федерация, Курганская область, Макушинский район, с. Коновалово, ул. Молодежная, № 4. Почтовый адрес Общества: 641615, Курганская область, Макушинский район, с. Коновалово. Полное фирменное наименование Общества: Закрытое акционерное общество «Коноваловское».

Учредительным документом данного Общества является устав, утвержденный его руководителем. В уставе Общества указано: полное и сокращенное наименование Общества, сведения о месте нахождения Общества, состав органов Общества, сведения о размере уставного капитала Общества, права и обязанности участников, а также выход участника из Общества.

Общество является юридическим лицом и строит свою деятельность в соответствии с Уставом и действующим законодательством РФ.

ЗАО «Коноваловское» организует свою деятельность на основании ГКРФ, НКРФ Федерального закона «Об акционерных обществах», Устава организации и действующего законодательства.

Целью Общества является извлечение прибыли. Форма собственности данного Общества - частная.

ЗАО «Коноваловское» имеет гражданские права и несет обязанности необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.

Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные не имущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Основными видами деятельности является: выращивание, переработка, хранение и реализация сельскохозяйственной продукции, оптовая торговля зерном, продажа элитных семян зерновых культур.

Согласно информационному письму об учете ЕГРПО коды ОКВЭД:

- выращивание зерновых и зернобобовых культур;

- оптовая торговля;

- транспортная обработка грузов и хранение.

Высшим органом управления ЗАО «Коноваловское» является общее годовое собрания акционеров (проводится ежегодно не ранее чем через три месяца и не позднее чем шесть месяцев после окончания финансового года).

На сегодняшний день партнерами ЗАО «Коноваловское» являются такие компании как: ОАО «Энергосбыт» - поставщик электроэнергии, ИП Сафронова О.А., г.Курган, ИП Шоличев А.Ю., г.Курган, ОАО «Уральская промышленная компания», г.Курган, ООО «Агроразвитие Плюс», г.Курган, ООО «Шининвест» - поставщик автозапчастей, г.Челябинск.

Основными поставщиками являются: ООО Торговый дом «Шинторг» г.Курган, ОАО «НК» «Роснефть-Курганнефтепродукт» - ГСМ, ОАО «Тюменьагромаш» - запчасти, основные средства; ОАО «Кургансельмаш», ООО «Байкал», ООО «Планта» г. Тюмень - гербециды, удобрения; ООО «Уралтранс» Челябинск - ГСМ.

Основными покупателями являются: ОАО «Макушинский элеватор», а также ООО «Южное», Ростовская область, ООО «Мостовка», Тюменская область и ООО «Колос», Свердловская область, ООО «Увельская крупяная компания», ОАО «Горка» - Макушинская пекарня. Покупателями также являются работники данной организации.

Основными факторами, влияющими на рынок сырья и продукции являются цены конкурентов, насыщенность производимой продукцией, обеспеченность сырьем. Основными рисками являются низкая цена реализации зерновых культур.

Данная организация не имеет прямой зависимости от отдельных поставщиков и покупателей продукции. Основными факторами, влияющими на рынок сырья и продукции, являются цены конкурентов насыщенность производимой продукции, обеспеченность сырьем.

Основными рисками на данном этапе являются не стабильная цена реализации зерновых культур, и ростом цен на энергоносители, ГСМ.

Руководитель и специалисты субъекта постоянно участвуют в проведении выставок и дней поля семеновода. На базе ЗАО «Коноваловское» постоянно проводятся выездные семинары по внедрению современных технологий в области полеводства.

ЗАО «Коноваловское» состоит из двух производственных участков. Первый расположен в селе Коновалово, второй - в деревне Привольное.

Первый производственный участок составляет административно - управленческий персонал, машинно-тракторная мастерская, столовая, зерносклад №1.

Второй производственный участок включает зерносклад №2. Тракторно-полеводческая бригада, строительный отдел, гараж, кузница, энергохозяйство.

Важным этапом разработки структуры управления предприятием является формирование системы должностей, зависящих от характера, состава и объема работ.

Руководство деятельностью ЗАО «Коноваловское» осуществляет генеральный директор. Генеральному директору подчинены главный бухгалтер, инспектор отдела кадров, старший энергетик, бригадир тракторно-полеводческой бригады, заведующие машинно-тракторной мастерской, зерноскладами, столовой.

Текущее руководство организацией осуществляется директором, действующим на основании Учредительных документов Устава и коллективного договора. В прямом его подчинении находятся главный агроном, Заместитель по производству (главный инженер), главный бухгалтер, инженер по технике безопасности, инспектор отдела кадров, а также все главные специалисты. Директор подчиняется общему собранию акционеров.

Ответственность за организацию бухгалтерского учета несет руководитель. В его полномочия входит создание необходимых условий для правильного ведения бухгалтерского и налогового учета, выполнения всеми подразделениями и службами, работниками организации обязанностей предусмотренных уставом и коллективным договором.

За соблюдением общих методических принципов бухгалтерского учета несет ответственность главный бухгалтер, он руководит деятельностью бухгалтерии, устанавливает служебные обязанности для работников, обеспечивает правильную и организацию бухгалтерского учета.

Рассмотреть организационную структуру организации можно на рисунке 1

ЗАО «Коноваловское»

Общее собрание

Председатель

Генеральный директор

Бухгалтерия

Зерносклад

МТМ

Энергохозяйство

Отдел кадров

Столовая

Инспектор отдела кадров

Главный бухгалтер,

бухгалтер, бухгалтер-кассир

Рабочие, сторож

Заведующие зерновыми складами

Сторож, рабочие

Заведующий столовой

Повара, уборщицы

Старший энергетик, энергетик

Рисунок

Рисунок 1 - Организационная структура предприятия

Для осуществления производственной деятельности каждому предприятию необходимо не только наличие производственных и финансовых ресурсов, но также необходимо наличие качественных трудовых ресурсов (рабочий персонал). От уровня образования и квалификации последних зависит большинство производственных достижений.

Таблица 1 - Качественные характеристики работников

Показатель	2011 г.		2012 г.		2013г.			Отклонение 2011 г. от 2013г.
	кол-во, чел.	уд. вес, %	кол - во, чел.	уд. вес, %		кол - во, чел.	уд. вес, %		кол - во, чел.	уд. вес, %
Группы работников по возрасту, лет:
до 30 лет	13	22,04	13	26,2		13	23,64		х	+1,6
30 - 40	12	20,34	13	20,0		11	20,00		-1	-0,34
40 – 50	23	38,98	23	35,4		21	38,18		-2	-0,8
50 – 60	11	18,64	13	18,4		10	18,18		-1	-0,46
Группы работников по уровню образования:
Высшее	5	8,47	6	8,2		6	10,91		1	2,44
Средне-специальное	37	62,71	44	72,1		38	69,09		1	6,38
Начально-профессиональное	17	28,82	12	19,7		11	20,00		-6	-8,82
Группы работников по стажу, лет:
1 - 5	11	18,64	9	14,52		8	14,56		-3	-4,08
5 – 10	10	16,95	11	17,74		9	16,36		-1	-0,59
10 – 20	22	37,29	25	40,32		23	41,82		1	4,53
свыше 20	16	27,12	17	27,42		15	27,26		-1	0,14
Среднегодовая численность	59	х	62	х		55	х		-4	х

На конец 2013 г., в организации трудится 55 чел., что на 4 человека меньше , чем в 2011г.. Причем 38,18 % рабочих в возрасте от 40 до 50 лет. Рассматривая уровень образования работников, можем сделать вывод, что большинство из них имеет средне специальное образование, их количество возросло на 1 человека, удельный вес, который приходится на данную группу работников возрос в 2013 году на 6,38 % .

Большая часть работников в 2013 г., имеют стаж работы 10-20 лет, удельный вес этой группы работников в 2013 году возрос на 4,53%. Достаточное количество опытных работников со стажем свыше 20 лет, несмотря на то, что их количество снизилось на одного человека, данная группа достигает значительно большого удельного веса и в 2011 г. и в 2013 г.

Организация имеет достаточное количество трудовых ресурсов, за которыми необходим контроль. В хозяйстве налажена система внутреннего контроля, возложенная на инспектора отдела кадров, специалистов и работников бухгалтерии.