
- •1. История развития науки об организации производства
- •2. Производство как объект управления
- •Вопрос 2. Основные принципы организации производственного процесса
- •Вопрос 4. Производственный цикл сложного процесса
- •Вопрос 1. Организация инструментального хозяйства
- •Классификация технологической оснастки:
- •Вопрос 2. Организация ремонтного хозяйства
- •Закрепление ресурсов ”Основные средства” за структурными подразделениями машиностроительного предприятия
- •Вопрос 3. Организация транспортного хозяйства
- •Вопрос 4. Организация складского хозяйства
- •Вопрос 5. Организация энергетического хозяйства
- •Вопрос 1. Система взаимодействий производства, организации, управления и ресурсов при выпуске продукции предприятия
- •Вопрос 2. Финансовая структура предприятия
- •Вопрос 3. Система планов предприятия
- •Вопрос 4. Стратегическое планирование предприятий
- •Вопрос 5. Бизнес-план предприятия
- •Вопрос 6. Производственная программа предприятия (формирование оптимальной производственной программы)
- •Вопрос 1. Концепция управления персоналом
- •Пример матрицы “Трудовые ресурсы-Процессы” для среднего машиностроительного предприятия
- •Фрагмент матрицы “Бизнес-процессы – Структурные подразделения” для среднего машиностроительного предприятия
- •Вопрос 2. Методы управления персоналом
- •Вопрос 5. Профессиональная адаптация
Вопрос 5. Организация энергетического хозяйства
Задача энергетического хозяйства заключается в обеспечении предприятия энергетическими ресурсами, и управлении этими ресурсами.
В рамках процессной модели энергетического хозяйства предприятия являются:
- электроэнергия;
- пар;
- газ;
- вода;
- канализационные сбросы;
- выбросы.
Производственные процессы энергетических ресурсов содержат:
- получение со стороны;
- создание на предприятии;
- контроль качества;
- транспортировка;
- использование в производстве;
- утилизация.
Граф бизнес–процессов по энергетическим ресурсам машиностроительного предприятия представлен на рис. 3.10..
Рис.3.10. Граф бизнес–процессов по энергетическим ресурсам машиностроительного предприятия
Технико-экономические показатели энергетического хозяйства:
1. Показатели производства и распределения энергии – удельные расходы топлива на производство всех видов энергии.
2. Удельные расходы энергии и топлива (например, на 1 тонну годных отливок).
3. Показатели себестоимости производства энергии (тепловой, электрической, пара, энергии сжатого воздуха).
4. Показатели энерговооруженности.
Организационная структура энергетического хозяйства представлена на рис. 3.11.
Рис. 3.11. Организационная структура энергетического хозяйства
Тема № 4
Стратегическое и оперативное планирование производства
Вопросы:
1. Система взаимодействий производства, организации, управления и ресурсов при выпуске продукции предприятия
2. Финансовая структура предприятия
3. Система планов предприятия
4. Стратегическое планирование предприятий
5. Бизнес-план предприятия
6. Производственная программа предприятия (формирование оптимальной производственной программы)
Вопрос 1. Система взаимодействий производства, организации, управления и ресурсов при выпуске продукции предприятия
Укрупненная схема предприятия: производство, организация, управление и ресурсы представлена на рис.4.1.
Предмет труда–это все то, на что направлен труд, что претерпевает изменения для приобретения полезных свойств и удовлетворения тем самым человеческих потребностей.
Средства труда–это то, при помощи чего человек воздействует на предметы труда.
Труд–это целенаправленная деятельность людей, направленная на создание материальных и культурных ценностей.
При производстве появляются:
- материальные потоки, производственные и организационные структуры;
- финансовые потоки и финансовые структуры;
- информационные потоки, информационные структуры.
Машиностроительное предприятие укрупнено состоит из производственной и управляющей частей. Производственная часть условно разделена на три блока:
- подготовка и обслуживание производства;
- собственно производство;
- сбыт готовой продукции.
Рис. 4.1. Укрупненная схема предприятия: производство, организация, управление и ресурсы
Производственный блок “Подготовка и обслуживание производства” содержит следующие ресурсы:
- основные средства (здания и сооружения, передаточные механизмы, машины и оборудование и т. д.);
- технологическую оснастку (режущий и мерительный инструмент, приспособления, штампы);
- энергетические ресурсы (электроэнергию, газ, пар, воду, сжатый воздух);
- трудовые ресурсы (рабочих, специалистов, руководителей);
- финансовые ресурсы.
Производственный блок “Собственно производство” содержит следующие ресурсы:
- сырье, материалы;
- комплектующие и полуфабрикаты.
На уровне этого блока осуществляется изготовление ДСЕ, готовой продукции. В процессе производства ДСЕ в качестве побочного явления, в зависимости от уровня совершенствования технологических процессов появляется в том или ином количестве стружка или другие виды технологических отходов.
Производственный блок “Сбыт готовой продукции и отходов” содержит следующие ресурсы:
- продукция предприятия;
- отходы производства.
Продукция предприятия как результат труда, а технологические отходы как побочный продукт результатов труда реализуется на сторону.
Система управления с учетом жизненного цикла изделия (ERP система и CALS технологии) сопровождается информационными ресурсами. В состав информационных ресурсов с точки зрения информации входят:
- конструкторская, технологическая документация на изделия основного производства;
- конструкторская, техническая документация на изделия вспомогательного производства;
- управленческая документация;
- нормативно-справочная документация;
- программные продукты для ERP систем и CALS технологий;
- информационные и интеллектуальные базы данных и знаний, и другие.