Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Коммуникативный менедж. (Вершицкая).docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
277.66 Кб
Скачать

Лекция №2 Тема: «Объекты и субъекты коммуникаций»

План занятия:

  1. Понятие PR деятельности и пиарменов.

  2. Коммуникатор и его роль в процессе коммуникации.

  3. Целевая аудитория как составляющая коммуникационного процесса.

  4. Ключевое сообщение в процессе коммуникаций.

  5. Каналы коммуникаций.

  1. Понятие pr деятельности и пиарменов.

Паблик рилейшнз(PR) – это планомерная постоянно осуществляемая деятельность по обеспечению равноправного информационного взаимодействия и через это взаимопонимания между организацией и ее общественностью.

PR деятельность - деятельность менеджеров по связям с общественностью связана с обеспечением эффективного информационного и эмоционального взаимодействия между различными уровнями общностей и индивидами.

Эту деятельность обычно разделяют на две сферы: внутреннюю и внешнюю.

Основная задача внутреннего PR – создание благоприятных и доверительных отношений руководства компании с персоналом на всех уровнях управления.

Внутрифирменная ПР – это деятельность, когда менеджерам приходится все больше вклиниваться в деликатную сферу человеческих взаимоотношений на предприятиях, стремясь гармонизировать их с целью формирования единой эффективно работающей команды. Но на этом пути они сталкиваются с множеством сложных проблем, значительная часть которых порождена изъянами во внутрифирменных коммуникациях. В 70-90годы западные теоретики и практики менеджмента много сделали для того, чтобы создать эффективную сеть этих коммуникаций.

Цели внутреннего PR:

  • Выстраивание корпоративных коммуникаций

  • Формирование и укрепление корпоративной культуры

  • Укрепление лояльности персонала

Задачи внутреннего PR:

  • формирование единого информационного пространства;

  • преодоление коммуникативных разрывов и достижения взаимопонимания;

  • получение обратной связи от персонала компании;

  • демонстрация «открытости» руководства;

  • разъяснение корпоративной политики в области обучения и развития персонала;

  • формирование единых стандартов поведения в соответствии с корпоративным кодексом и этикой компании;

Инструменты внутреннего PR

  • Информационные (СМИ, сайт, стенды, листовки, сообщения);

  • Аналитические (почтовые ящики, анкетирование, фокус-группы, мониторинг персонала);

  • Коммуникативные (корпоративные праздники, корпоративное обучение, адаптационные тренинги, профессиональные соревнования и т.п.);

  • Организационные (собрания, совещания, выступления руководства, разработка и внедрение корпоративных стандартов и т.п.)

Внешний PR – работа с внешней средой компании: с конкурентами, партнерами, инвесторами, покупателями, клиентами, со всеми, кроме сотрудников компании.

Менеджерам, сосредотачивающих свои усилия на внешнюю сферу организации, приходится заниматься и аналитико-прогностической, и коммуникативно-информационной работой, обеспечивать связь с прессой, непосредственно работать с клиентами и контактными аудиториями или формировать и направлять группы лоббистов, разрабатывать и формировать имидж руководителя или заниматься нейтрализацией «коричневых», «зеленых», «белых» и т.д.

Задачи внешнего PR:

  • Изменение корпоративного имиджа и создание престижа и положительной репутации компании;

  • Продвижение продуктов;

  • Принятие мер в отношении благоприятных возможностей и спорных вопросов;

  • Разрешение недоразумений;

  • Принятие мер в отношении неблагоприятных публикаций;

  • Создание узнаваемости и понимания потребителями заданной концепции компании на новых рынках;

  • Усиление эффекта от проведения спонсорских мероприятий.

Технологии внешнего PR