Лекція 8. Види і форми міжнародного бізнесу

Суть і мотивація міжнародного бізнесу.

Види міжнародного бізнесу.

Основні суб’єкти міжнародного бізнесу.

Умови розвитку та порівняльна оцінка форм міжнародного бізнесу.

Ключові поняття:

• поняття міжнародного бізнесу (МБ);

• суб’єкти (контрагенти) МБ;

• сутність МБ;

• мотивація МБ;

• типи МБ;

• цілі МБ;

• види МБ;

• форми МБ.

Міжнародний бізнес – діяльність, яка включає операції між контрагентами двох або більше країн.

Контрагент (суб’єкт міжнародного бізнесу) – іноземний партнер по міжнародному бізнесу.

Основні суб’єкти міжнародного бізнесу:

• фізичні особи;

• фірми;

• спілки підприємців;

• представники держав;

• міжнародні організації;

• транснаціональні корпорації.

Сутністю міжнародного бізнесу є підприємництво, що здійснюється у міжнародній сфері.

Мотивація міжнародного бізнесу:

• розширення продаж;

• придбання нових джерел ресурсів;

• диверсифікація.

Типи міжнародного бізнесу:

• приватний, який здійснюють фізичні особи та приватні юридичні особи;

• державний, який здійснюють держави та їхні представники.

Цілі міжнародного бізнесу:

• отримання доходу (прибутку), його стабілізація або збільшення;

• реалізація довгострокових інтересів.

Види міжнародного бізнесу:

• промисловий;

• торговельний;

• фінансовий;

• аграрний;

• транспортно-комунікаційний;

• інші.

Сучасні особливості розвитку міжнародного бізнесу:

• інтерналізація;

• інтернаціоналізація;

• диверсифікація;

• транснаціоналізація;

• глобалізація.

Форми міжнародного бізнесу:

1. експорт і імпорт товарів та послуг;

2. контрактні коопераційні угоди:

• ліцензування;

• франчайзинг;

3. господарська діяльність за кордоном:

• банківські операції;

• оренда;

• прокат;

• страхування;

• НДДКР;

• підрядне виробництво;

• управління за контрактом (менеджмент);

4. спільне підприємство;

5. пряме 100%-не інвестування (створення за кордоном власної виробничої філії).

Форми МБ 1, 2, 3 відносяться до контрактних форм, форми 4, 5 – до інвестиційних.

Форми 2, 3, 4 відносяться до спільного підприємництва.

Спільне підприємництво – це діяльність, заснована на співробітництві з підприємцями, підприємствами і організаціями країни-партнера та їхньому спільному розподілі доходів та ризиків від здійснення цієї діяльності.

Всі ці форми міжнародного бізнесу для розуміння рівня їх інтернаціоналізації і глибини проникнення на зарубіжний ринок розташовані на спеціальній схемі “Форми міжнародного бізнесу” у додатках до лекції.

З усіх понять, винесених на схему, для вивчаючих курс “Міжнародна економіка” новим є тільки термін “франчайзинг”.

Франчайзинг – взаємовигідна угода, яку укладають на основі контрактів типу “Франчайз”, тобто крупна родинна фірма, що надає право дрібній приватній фірмі протягом певного часу у спеціально відведеному місці організувати власну справу. Це допомагає підприємцю-початківцю правильно вибрати місце, проект, скажімо, магазину, устаткування для нього, отримати позику тощо і торгувати під маркою “родинної” фірми. За ці послуги дрібний підприємець при укладенні угоди сплачує вступний внесок (від 25 до 100 тисяч доларів) і відраховує певний процент (від 3% до 12%) з обороту на користь “родинної” фірми, у якої він зобов’язується закуповувати необхідні для нього товари і устаткування.

Фактори, які впливають на вибір форми міжнародного бізнесу:

• потенціал і міжнародний досвід фірми;

• характер і ступінь складності виробництва;

• рівень новизни та конкурентоспроможності технології (продукції);

• місткість внутрішнього та зовнішнього ринків;

• середовище країни, яка приймає;

• порівняльна оцінка форм міжнародного бізнесу.

Суб’єкти (контрагенти), форми і середовище міжнародного бізнесу

конкурентне середовище

Суб’єкти

(контрагенти)

Форми

міжнародного

бізнесу

Ф

Фактори, що впливають на реалізацію цілей міжнародного бізнесу:

1. загальні:

• географічні;

• історичні;

• політичні;

• економічні;

• правові;

• соціальні;

• культурні;

2. конкретні:

• швидкість зміни параметрів продукції;

• розмір виробництва;

• кількість покупців;

• обсяг купівлі продукції;

• однорідність покупців;

• рівень конкуренції;

• транспортні витрати.

Функціональні засоби досягнення цілей МБ:

1. оптимізація процесу міжнародного виробництва;

2. здійснення маркетингових операцій;

3. фінансові операції в МБ (розрахункові, кредитні, страхові та ін.);

4. бухгалтерський облік і контроль у міжнародній господарській діяльності;

5. здійснення ефективної кадрової політики.

Варто додати, що при оцінці середовища розвитку міжнародного бізнесу враховується також:

• середовище безпосереднього впливу;

• середовище непрямого впливу;

• фінансове середовище.