Тестовые вопросы для контроля знаний, подготовки к экзамену по стратегическому менеджменту.

Тема 1. Стратегия: сущность и содержание.

Стратегия организации это:

деятельность организации в определенной стратегической зоне хозяйствования (определенный сегмент рынка);

практическое использование методологии стратегического управления;

генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению стратегических целей;

обеспечение выработки действий для достижения целей организации и создание управленческих механизмов реализации этих действий через систему планов.

Определите неправильное утверждение:

при осуществлении стратегического управления основной упор делается на стратегическое планирование;

осуществление процесса стратегического управления требует больших затрат времени и ресурсов;

стратегическое управление не может быть сведено к набору правил, процедур и схем;

стратегическое управление даёт точную и детальную картину будущего.

Стратегический менеджмент содержит следующие функции:

планирование, организация, руководство и контроль;

прогнозирование, планирование, организация, координацию, учет, контроль, анализ и мотивацию;

социальное планирование, координация, контроль и мотивацию.

Объектами стратегического менеджмента являются:

развитие;

производство;

мотивация;

маркетинг;

все виды стратегий организации.

Кто считается предшественником стратегического управления и первым стратегом?

военные стратеги и мыслители;

философы древности;

немецкие военные стратеги;

китайские философы.

Наиболее характерные предпосылки появления стратегического менеджмента:

высокая степень централизации управления, наличие множества жестких правил и процедур, определяющих поведение управляющих;

стабильные производственные цели;

увеличение, усложнение и быстрая сменяемость производственных задач и ужесточение конкурентной борьбы;

К основным понятиям стратегического менеджмента относятся:

структура организации;

миссия;

персонал;

функции управления;

все вышеперечисленные.

Важнейшие вопрос, на который отвечает стратегический менеджмент:

в каком положении предприятие находится в настоящее время; какие конкуренты имеют более сильные позиции по отношению к предприятию; реальны ли установленные цели; кто конкуренты фирмы;

Важнейшие вопрос, на который отвечает стратегический менеджмент: какие конкуренты имеют более сильные позиции по отношению к предприятию; реальны ли установленные цели; в каком положении оно хотело бы находиться через три, пять, десять лет; кто конкуренты фирмы;

Какие из следующих утверждений вы считаете верными:

существуют оптимальные для всех фирм стратегии;

процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален;

фирмы должны использовать единые методы стратегического управления;

при выработке стратегии фирмы учитывают некоторые обобщенные принципы.

Стратегический менеджмент принято считать особым типом:

контроля

руководства

планирования

организации