Управление

1. Планирование

Синтез ->анализ -> синтез

1. Стратегическое;

2. Текущее (метод Канта, сетевой метод планирования).

1. Организация

   1. Линейная – в авторитарных методах управления;

   2. Линейно-функциональная – часть функций управления передаётся подразделениям;

Нет функции стратегии.

3. Штабная отдельный отдел стратегического планирования;

4. Матричная – внедрение инвестиционных проектов в процессе промышленной деятельности;

5. Дивизиональная – крупные корпорации, холдинги;

6. Кросс-структуры – заключение договоров с другими предприятиями на выполнение функций.

Стратегия – оптимальный набор правил и приёмов, предназначенных для достижения целей и реализации её миссии.

Планирование – процесс разработки плана, определяющего, что нужно достичь, какими действиями сообразуя со временем и пространством.

Задачи планирования:

1. Обеспечение целенаправленного развития организации;

2. Перспективная ориентация и раннее распознание проблем развития;

3. Координация деятельности подразделений и работников организации;

4. Создание объективной базы для эффективного контроля;

5. Стимулирование трудовой активности работающих;

6. Информационное обеспечение работников организации.

Этапы планирования:

1. Постановка задачи;

2. Разработка плана;

3. Реализация планового решения.

Принципы:

1. Единства;

2. Участия – все участвуют в плане;

3. Непрерывности;

4. Гибкости;

5. Точности.

Институты с непосредственно экономическим значением, которые координируют действия людей - это, например, деньги и кредит, промышленные и технологические стандарты, типовые договоры. Шоттер выдвинул гипотезу о том, что деление времени на недели возникло в целях решения проблемы координации обмена на рынке.

Институты влияют на экономический процесс тем, что оказывают воздействие на издержки обмена и производства. Наряду с применяемой технологией они определяют трансакционные и трансформационные (производственные) издержки, которые в совокупности составляют общие издержки производства.

Для понимания связи между институтами и эффективностью производства существенна концепция трансакционных издержек.

4. Эффективность институтов в экономике

По степени экономической эффективности институты классифицируют на эффективные, малоэффективные, неэффективные; по характеру действия -действующие и недействующие; по степени рациональности процедуры воздействий на экономических субъектов - рациональные и нерациональные.

Из приведенной классификации можно выделить институты, сдерживающие развитие национальной экономики. К их числу относятся: малоэффективные, неэффективные, несправедливые, недействующие и нерациональные. Условно назовем их негативными. Однако подобная классификация не позволяет построить институциональную модель национальной экономики, так как в ней отсутствуют критерии институциональных целевых ориентиров. Исходя из этого, можно выделить четыре большие группы институтов: актуальные, востребованные, идеальные и консенсусные. Под актуальными понимается совокупность действующих формальных и неформальных институтов.

Востребованные институты - совокупность новых институтов, которые, по мнению различных факторов (то есть устроителей) и пользователей, необходимы для развития институциональной среды экономики. С учетом нарастающего спроса населения России на нормы социальной справедливости они должны занять достойное место в составе этих институтов. Идеальные институты определяют совершенные во всех отношениях нормы поведения экономических субъектов и задают лишь своеобразный ориентир, к которому нужно стремиться, но которого на практике нельзя достичь. Таким институциональным идеалом могут быть институты гражданского общества, включающие регуляторы социально-экономических отношений с позиций критериев содействия гуманизации и транспарентности, повышения их экономической эффективности , социальной справедливости и социальной ответственности.

Консенсусные институты представляют систему согласованных между собой экономически эффективных и социально справедливых институтов . При этом очевидно, что любой консенсус в социально-экономических отношениях никогда не бывает оптимальным.

Исходя из приведенной выше классификации институтов и выделяя наиболее существенные их виды, проектировочную институциональную модель можно представить в следующем общем виде:

,где ,,, и - множества консенсусных, актуальных, негативных, востребованных, негативных востребованных и идеальных институтов.

Иными словами, консенсусные институты формируются на основе актуальных институтов путем выявления и устранения из их числа негативных институтов и объединения разности множеств; последнее включает новые востребованные институты (выращенные и/или трансплантированные), из числа которых также исключены негативные востребованные институты. Полученная система консенсусных институтов должна стремиться к идеальным институтам. Основополагающей характеристикой институциональной среды является согласованность составляющих ее и взаимодействующих между собой институтов. Поэтому консенсусные институты и составляющие их нормы должны быть наилучшим образом согласованы между собой.