- •Організаційний розвиток підприємства Практикум
- •Тема 1. Організаційний розвиток підприємства: сутність, сучасні тенденції Анотація
- •Контрольні питання для самоперевірки:
- •Питання для самопідготовки до семінару і практичних занять
- •Ситуаційні завдання:
- •Тестові завдання:
- •Додаткові завдання для ізс:
- •Ілюстративний матеріал до вивчення теми
- •Тема 2. Рівні організаційного розвитку Анотація
- •План семінарського заняття
- •Контрольні питання для самоперевірки:
- •Питання для самопідготовки до семінару й практичним заняттям:
- •Ситуаційні завдання
- •Тестові завдання:
- •Питання до ізс
- •Ілюстративний матеріал до вивчення теми
- •Тема 3. Напрямки розвитку організаційних структур Анотація
- •План семінарського заняття
- •Контрольні питання для самоперевірки:
- •Питання для самопідготовки до семінару й практичним заняттям:
- •Ситуаційні завдання:
- •Тестові завдання:
- •Питання для самопідготовки до ізс
- •Ілюстративний матеріал до вивчення теми
- •Тема 4. Сучасні організаційні типи інтеграційних підприємств Анотація
- •План семінарського заняття
- •Контрольні питання для самоперевірки:
- •Питання для самопідготовки до семінару і практичних занять:
- •Ситуаційні завдання:
- •Тестові завдання:
- •Питання для самопідготовки до ізс:
- •Тема 5. Удосконалювання управління організаційним розвитком підприємства Анотація
- •План семінарського заняття
- •Контрольні питання самоперевірки:
- •Питання для самопідготовки до семінару й практичним заняттям:
- •Ситуаційні завдання:
- •Тестові завдання:
- •Питання для самопідготовки до ізс
- •Ілюстративний матеріал до вивчення теми
- •Варіанти організаційної перебудови підприємства
- •Список рекомендованої літератури:
Тестові завдання:
1. Лінійні та функціональні організаційні структури отримали переважне розвиток в світі:
а) в кінці 19 століття;
б) в першій половині 20 століття;
в) у другій половині 20 століття;
г) на початку 21 століття;
2. Швидкий пошук і реалізація правильних організаційних рішень з метою мінімізації ризиків діяльності підприємства - це:
а) функція ОР;
б) основна мета ОР;
в) основний принцип ОР;
г) основний етап ОР;
3. Необхідність систематичної роботи по оргрозвитку у зв'язку з постійною зміною конкретних умов виробничо-господарської діяльності .... Це принцип?
а) безперервності;
б) лінійного підходу;
в) комплексності;
г) загальності;
4. Розробка та впровадження управлінських рішень, спрямованих на організаційний розвиток підприємства, повинні здійснюватися за всіма його основними напрямками та їх складових. Це принцип?
а) безперервності;
б) лінійного підходу;
в) комплексності;
г) загальності;
5. Систематичний аналіз ефективності системи управління оргрозвитку з метою виявлення її впливу на результати діяльності підприємства і коригування з урахуванням цього самої організаційної діяльності. Це принцип?
а) безперервності;
б) гнучкості;
в) науковості;
г) зворотного зв'язку;
6. В якій країні вперше сформувалися основні положення концепції організаційного розвитку?
а) СРСР;
б) Німеччини;
в) Японії;
г) США
7. В який період часу (ХХ століття) сформувалися перші основні положення концепції ОР?
а) кінець 30-х початок 40-х років;
б) кінець 60-х початок 70-х років;
в) кінець 70-х початок 80-х років;
г) кінець 80-х початок 90-х років;
8. З ім'ям якого вченого пов'язують виникнення методу організаційного розвитку?
а) А. Струмиліна;
б) І.К. Адізеса;
в) К. Левина;
г) І. Сіхімото;
9. Яка концепція організаційного розвитку побудована на твердженні, що ділова операція становить суть ринкової діяльності будь-якої господарської організації ...
а) життєвого циклу підприємства;
б) популяційно-екологічна;
в) економіки операційних (трансакційних) витрат;
г) залежність від ресурсів;
10. Як Ви думаєте, кому саме належить вислів: «Не існує жодної концепції, яку не можна було б удосконалити або запропонувати нову»
а) Г. Шепарду;
б) Р. Блейн;
в) О. Бакунову
г) Невідомому аспіранту;
11. Модель організаційного розвитку Л. Грейнера містить стадій:
а) 3;
б) 4;
в) 5;
г) 6;
12. Вік організації підрозділяється на стадії: творчість, керівництво, делегування, координація, співпраця - це з моделі:
а) І. Адізеса;
б) Л. Грейнера;
в) С. Поварніцин;
г) С. Батуліна;
13. Модель організаційного розвитку С. Поварніциної і Е. Ємельянова містить етапів:
а) 3;
б) 4;
в) 5;
г) 6;
14. Революційні методи змін на стиках етапів організаційного розвитку передбачає модель:
а) Л. Грейнера;
б) І. Адізеса;
в) С. Поварніциної;
г) С. Батуліна;
15. Вік (час на ринку) організації, підрозділяється на етапи: «тусовка», «механізація», «внутрішнє підприємництво», «управління якістю» - це з моделі?
а) І. Адізеса;
б) Л. Грейнера;
в) С. Поварніциної;
г) С. Батуліна;
16. Як ви думаєте, якому вченому належить цитата «Організація може залишатися у стані «розквіту» до тих пір, доки вона забезпечує своє безперервне омолодження»
а) І.Адізес;
б) О.Бакунов;
в) К.Левін;
г) Л.Грейнер.
17. Внутрішній устрій будь-якої виробничо-господарської системи або спосіб організації елементів управління в систему – це
а) фінансова структура підприємства;
б) маркетингова структура підприємства;
в) організаційна структура управління;
г) комерційна структура підприємства.
18. Яка концепція оргрозвитку персоналу побудована на твердженні, що підприємство не тільки реагує на зміни зовнішнього середовища, але й пробує ними керувати
а) економіка операційних витрат;
б) залежності від ресурсів;
в) популяційно-екологічна;
г) всі відповіді вірні.
19. Модель оргрозвитку С.Поварніциної та Є.Ємельянова не містять стадії:
а) механізації;
б) автономії;
в) управління якістю;
г) тусовка.
20. Який з принципів передбачає, що діяльність з оргрозвитку підприємства повинна здійснюватися кожним керівником, спеціалістом, працівником та на всіх рівнях управління?
а) всезагальності;
б) комплексності;
в) зворотного зв’язку;
г) функціонального підходу.
21. Організаційні інтервенції – це
а) дії, спрямовані на запобігання організаційним змінам;
б) дії, що використовувані для досягнення бажаних змін;
в) комплекс заходів з досягнення головної цілі діяльності підприємства;
г) вклад окремих вчених в обґрунтування сутності та необхідності оргрозвитку.
22. «Розвиток організації через розвиток персоналу» - це девіз
а) процесних консультантів;
б) соціологів;
в) консультаційних експертів;
г) контрольно-ревізійних підрозділів підприємства.
23. Найбільш важливі зміни в підприємстві повинні здійснюватися
а) в сфері виробництва;
б) в сфері маркетингу;
в) в сфері персоналу;
г) в сфері фінансів.
24. Для якої стадії моделі оргрозвитку за Л.Грейнером характерна криза контролю?
а) творчості;
б) керівництва;
в) делегування;
г) координації.
25. Який етап оргрозвитку, за думкою Є.Ємельянова та С.Поварніциної, є «вершиною організації в бізнесі»?
а) тусовка;
б) управління якістю;
в) механізація;
г) внутрішнє підприємництво.
