Тестові завдання:

1. Закон який побудовано на виділенні трьох етапів розвитку оргструктури підприємства (формація, прискорений розвиток, стабілізація й спад)

а) закон розгортання-згортання;

б) закон динамізації систем;

в) закон підвищення ідеальності системи;

г) закон S – образного розвитку;

2. Закон оргрозвитку підприємства, який ураховує можливі варіанти злиття (поглинання) підприємств

а) закон розгортання-згортання;

б) закон динамізації систем;

в) закон підвищення ідеальності системи;

г) закон S – образного розвитку;

3. Жорсткі системи для підвищення своєї ідеальності повинні переносить до більш гнучкої структури, що швидко змінюється…

а) закон розгортання-згортання;

б) закон динамізації систем;

в) закон підвищення ідеальності системи;

4. Закон оргрозвитку підприємства, який указує на об'єктивність виникнення протиріч в оргрозвитку

а) закон розгортання-згортання;

б) закон динамізації систем;

в) закон підвищення ідеальності системи;

г) закон нерівномірності розвитку;

5. Аналіз, результати якого виступають основними даними для розробки стратегії розвитку підприємства, цілей і завдань усієї програми організаційного розвитку

а) ситуаційний аналіз;

б) організаційно-управлінський аналіз;

в) виробничо-господарський аналіз;

г) оцінка ринкової вартості бізнесу підприємства;

6. Аналіз, що включає в себе аналіз місії, стратегій, цілей підприємства, аналіз структури інформації й …

а) ситуаційний аналіз;

б) організаційно-управлінський аналіз;

в) виробничо-господарський аналіз;

г) оцінка ринкової вартості бізнесу підприємства;

7. Аналіз, у процесі якого розраховують такі показники як ліквідність, ділової активності, рентабельності…

а) ситуаційний аналіз;

б) організаційно-управлінський аналіз;

в) виробничо-господарський аналіз;

г) фінансово-економічний аналіз;

8. Аналіз, у процесі якого досліджуються такі показники як техніко-економічні, обсяг виробництва, випуску продукції, рух основних фондів

а) ситуаційний аналіз;

б) організаційно-управлінський аналіз;

в) виробничо-господарський аналіз;

г) оцінка ринкової вартості бізнесу підприємства;

9. Аналіз, який побудований на розрахунки практично одного показника, різними методиками й всебічній його оцінці

а) закон розгортання-згортання;

б) закон динамізації систем;

в) закон підвищення ідеальності системи;

г) закон S – образного розвитку;

10. Повинна(ен) будуватися на переговорах із власниками, кредиторами, пошуку джерел одержання готівки, продажу неприбутковості активів, маркетинговій програмі….

а) концепція організаційного розвитку;

б) ситуаційний аналіз;

в) закон узгодження-неузгодженості;

г) метод ринкового порівняння;

11. У підприємстві корпоративного типу пропонується виділяти ….принципових рівня планування:

а) 3;

б) 4;

в) 5

г) немає правильної відповіді

12. При «м'якому» варіанті інтегрованості підприємства процес планування повинен будуватися за принципом:

а) « зверху-униз»;

б) « знизу-нагору»;

в) « ліворуч-праворуч» по горизонталі;

г) « праворуч-ліворуч»;

13. На скільки етапів пропонується підрозділяти процес корпоративного планування:

а) 3;

б) 4;

в) 5;

г) немає правильної відповіді;

14. Матриця потенційних можливостей дозволяє відповістити на запитання:

а) «зробити або купити»;

б) розвиватися горизонтально або вертикально;

в) визначитися з фінансовими показниками;

г) як поліпшити обслуговування споживачів;

15. Планування вертикальної інтеграції шляхом створення своїх бізнес-структур згідно із запропонованою логікою курсу слід відносити до планування:

а) внутрішнього оргрозвитку;

б) зовнішнього оргрозвитку;

в) конгломератному оргрозвитку;

г) реінжинірингу.

16. Етап аналізу, який являється завершальним в межах планової реорганізації підприємства, є

а) оцінка ринкової вартості бізнесу;

б) оцінка ринкової вартості акцій;

в) оцінка ринкової вартості нерухомості;

г) оцінка ринкової вартості фінансових вкладень.

17. Концепція організаційного розвитку повинна будуватися на

а) продажу неприбуткових активів;

б) удосконаленні структури підприємства;

в) удосконаленні виробничих процесів;

г) все перераховане.

18. Метод визначення вартості підприємства, який вимагає досліджень даних за останнім продажем подібного об’єкту, - це метод

а) кумулятивної побудови;

б) ринкового порівняння;

в) дисконтованих грошових потоків;

г) прямої капіталізації.

19. До основних елементів проектування оргструктури спеціалісти відносять

а) розподіл праці та спеціалізація;

б) розподіл праці та відповідальності;

в) зв'язок в організації та координація;

г) все перераховане.

20. Закон S-подібного розвитку оргструктури підприємства не включає етап

а) прискорення розвитку;

б) формація («зародження системи»);

в) відмирання системи;

г) стабілізація або деякий спад.

21. Закон оргрозвитку підприємства, який підкреслює об’єктивність виникнення протиріч в оргрозвитку – це

а) закон динамізації систем;

б) закон підвищення ідеальності систем;

в) закон нерівномірності розвитку;

г) закон розгортання-згортання.

22. Витратний метод оцінки ринкової вартості бізнесу підприємства ґрунтується на

а) вартості майна за відновлюваною вартістю на момент оцінки;

б) аналізі руху основних фондів, амортизаційних відрахувань, показниках стану та ефективності основних фондів;

в) аналізі доходів і витрат;

г) діючій технології виробництва.

23. Визначте послідовність етапів процесу корпоративного планування

а) аналітико-дослідницький, визначення місії, прогностичний, проектний;

б) визначення місії, аналітико-дослідницький, проектний, прогностичний;

в) визначення місії, аналітико-дослідницький, прогностичний, проектний;

г) прогностичний, аналітико-дослідницький, визначення місії, проектний.

24. В якому виді аналізу повинні бути сформульовані цілі безпосередньо розвитку оргструктури підприємства

а) ситуаційному;

б) організаційно-управлінському;

в) фінансово-економічному;

г) немає правильної відповіді.

25. Що є другим кроком а пентаграмі реструктуризації підприємства Мак-Кінзі?

а) визначення поточної ринкової вартості одним з розглянутих методів;

б) визначення фактичної ринкової вартості без обліку проведення будь-яких організаційних та інших змін на підприємстві;

в) оцінка вартості бізнесу з обліком внутрішніх та зовнішніх змін;

г) оцінка вартості бізнесу в межах програми внутрішньої реструктуризації.