- •Організаційний розвиток підприємства Практикум
- •Тема 1. Організаційний розвиток підприємства: сутність, сучасні тенденції Анотація
- •Контрольні питання для самоперевірки:
- •Питання для самопідготовки до семінару і практичних занять
- •Ситуаційні завдання:
- •Тестові завдання:
- •Додаткові завдання для ізс:
- •Ілюстративний матеріал до вивчення теми
- •Тема 2. Рівні організаційного розвитку Анотація
- •План семінарського заняття
- •Контрольні питання для самоперевірки:
- •Питання для самопідготовки до семінару й практичним заняттям:
- •Ситуаційні завдання
- •Тестові завдання:
- •Питання до ізс
- •Ілюстративний матеріал до вивчення теми
- •Тема 3. Напрямки розвитку організаційних структур Анотація
- •План семінарського заняття
- •Контрольні питання для самоперевірки:
- •Питання для самопідготовки до семінару й практичним заняттям:
- •Ситуаційні завдання:
- •Тестові завдання:
- •Питання для самопідготовки до ізс
- •Ілюстративний матеріал до вивчення теми
- •Тема 4. Сучасні організаційні типи інтеграційних підприємств Анотація
- •План семінарського заняття
- •Контрольні питання для самоперевірки:
- •Питання для самопідготовки до семінару і практичних занять:
- •Ситуаційні завдання:
- •Тестові завдання:
- •Питання для самопідготовки до ізс:
- •Тема 5. Удосконалювання управління організаційним розвитком підприємства Анотація
- •План семінарського заняття
- •Контрольні питання самоперевірки:
- •Питання для самопідготовки до семінару й практичним заняттям:
- •Ситуаційні завдання:
- •Тестові завдання:
- •Питання для самопідготовки до ізс
- •Ілюстративний матеріал до вивчення теми
- •Варіанти організаційної перебудови підприємства
- •Список рекомендованої літератури:
Тема 4. Сучасні організаційні типи інтеграційних підприємств Анотація
Законодавство України називає 4 види господарських об'єднань: асоціації; корпорації; консорціуми і концерни.
Трест - це інтеграційне утворення, в якому підприємства, що входять до нього, об'єднуються в єдиний виробничий комплекс і втрачають свою юридичну, виробничу та господарську самостійність, а керівництво їх діяльністю здійснюється з єдиного центру.
Синдикат - це, як правило, торговельна фірма у формі акціонерного товариства або товариства з обмеженою відповідальністю, яка об'єднує однорідні промислові підприємства, які реалізують свою продукцію через цю фірму, яка встановлює для всіх його учасників єдині умови збуту продукції.
Корпорація - договірні об'єднання, засновані на акціонерній формі власності і, як правило, мають холдингову форму організації і покликані об'єднати виробничі, наукові, фінансові та комерційні інтереси, з делегуванням певних повноважень централізованого регулювання діяльності кожного з її учасників.
Холдингова компанія являє собою тип акціонерного товариства, яке створюється для володіння контрольним пакетом акцій інших фірм з метою ділового контролю над ними та управління їх діяльністю.
Концерни являють собою найбільш поширену і розвинену форму інтеграції компаній, частіше холдингового типу. На відміну від корпорацій, концерни визначені в законодавстві, як статутні об'єднання підприємств промисловості, наукових установ, транспорту, банків, торгівлі і інших на основі повної фінансової залежності від одного або групи підприємств.
Асоціація - найбільш поширені об'єднання підприємств на добровільній договірній основі з метою постійної координації діяльності.
Консорціум - як правило, тимчасове статутне об'єднання промислового і банківського капіталу для досягнення спільної мети, а саме - великих стратегічних програм і проектів.
Фінансово-промислова група (ФПГ) - це статутне об'єднання підприємств різних галузей промисловості, науки, торгівлі, фінансів, транспорту, сфери послуг і т.д., мають окреслені організаційні рамки і запропоновані форми.
Мережеподібні організації - організаційні структури, які включають принципово рівних та незалежних партнерів.
Торговельна мережа - це сукупність торгових об'єктів, які мають єдині принципи управління, об'єднані однотипними назвою, асортиментною та ціновою політикою, стратегією розвитку та функціонування і, як мінімум, реалізують одне з основних переваг мережевої організації щодо окремого торгового об'єкта.
В основному використовуються дві такі основні організаційні моделі розвитку:
1. Велика фірма (мережа) збирає навколо себе фірми меншого розміру, але з вищою гнучкістю, творчим потенціалом і доручає їм виконувати різні завдання.
2. Це співпраця (мережа) підприємств приблизно однакових за розміром. Вони діють зазвичай в одному регіоні або в рамках одного виду діяльності.
План семінарського заняття
1. Типи вертикальних підприємств в сучасних концепціях організаційного розвитку. Переваги та недоліки. Приклади.
2. Характеристика основних типів підприємств з переважно горизонтальною організаційною структурою розвитку. Переваги, можливі помилки розвитку. Приклади.
3. Мережні і мережеподібні організації. Переваги, можливі помилки розвитку. Приклади.
4. Торговельні мережі в сучасній організаційній побудові галузі. Переваги. Перспективи розвитку. Недоліки. Приклади.
