Тестові завдання:

1. До зовнішнього розвитку підприємства не слід відносити:

а) вертикальна інтеграція «купити»;

б) реструктуризація без вертикальної інтеграції;

в) проектування нового складу бізнес-портфеля;

г) диверсифікація.

2. За ознакою стану підприємства на момент ухвалення рішення про необхідність проведення змін не слід виділяти реструктуризацію:

а) вертикальну;

б) еволюційну;

в) адаптивну;

г) антикризову.

3. Залежно від об'єкта змін не слід виділяти реструктуризацію:

а) техніко-технологічну;

б) фінансову;

в) попереджувальну;

г) організаційну.

4. Залежно від мети змін не слід виділяти реструктуризацію:

а) санаційно-відбудовну;

б) правову;

в) адапційно-прогресивну;

г) попереджувальну.

5. Залежно від глобальності поставлених цілей слід розрізняти реструктуризацію:

а) адаптивну;

б) стратегічну;

в) організаційну;

г) правову.

6. До недоліків реструктуризації не слід відносити:

а) надмірна диференціація продукції;

б) структурно розмита робота з персоналом;

в) відсутність центрів відповідальності;

г) наявність великої кількості керівників з різним і перехресним діапазоном відповідальності.

7. До чого не слід прагнути при проведенні вертикальної інтеграції за принципом «зробити»?

а) гарантованої поставки основної продукції;

б) синергетичного ефекту;

в) збереження «ноу-хау» даного бізнесу;

г) ефекту від злиття.

8. Що не слід відносити до важливих стратегічних переваг при вертикальній інтеграції «купити»?

а) більш ефективне використання торговельної марки й репутації;

б) підвищення рівня використання природних ресурсів і відходів;

в) підвищення ефективності реклами, каналів збуту, персоналу і т.д.;

г) немає відповіді на запитання.

9. Що в правовому контексті не слід відносити до купівлі бізнес-структур?

а) вільна купівля;

б) злиття;

в) рейдерство;

г) немає відповіді на запитання.

10. Які мотиви злиття й поглинання не характерні при «виживанні»?

а) продаж як альтернатива банкрутства;

б) диверсифікація виробництва;

в) доступ до ресурсів;

г) доступ до технологій.

11. Які мотиви злиття й поглинання не характерні при реалізації амбіційних намірів акціонерів?

а) узгодження умов конкуренції між учасниками об'єднання;

б) одержання максимального гудвіла від продажу;

в) вихід на нові ринки;

г) олігополія на ринку.

12. На практиці синергетичний ефект називають ефектом:

а) сіамським;

б) 2+2=5;

в) 5*5;

г) 33-х компаній.

13. Науку про самоорганізацію складних систем називають:

а) флуктацією;

б) синергетикою;

в) когерентністю;

г) реструктуризацією.

14. Розроблювачем методики оцінки синергетичного ефекту прийнято вважати:

а) Б. Карлофа;

б) І. Адізеса;

в) І. Шумпетера;

г) І. Ансоффа.

15. До інтенсивних факторів диверсифікації не слід відносити:

а) усунення неефективного використання засобів праці;

б) прискорення оборотності оборотних активів;

в) удосконалювання організації праці;

г) удосконалювання режиму праці.

16. На підприємствах, де частка основного продукту коливається від 60% до 80%, краще застосовувати

а) лінійно-функціональну структуру управління;

б) дивізіональну структуру управління;

в) адаптивну структуру управління;

г) матричну структуру управління.

17. Цілеспрямований комплекс змін в системі функціонування підприємства, адекватних своєчасно прогнозованих змінам середовища, що забезпечує можливість нарощування конкурентних переваг – це

а) адаптивна реструктуризація;

б) еволюційна реструктуризація;

в) антикризова реструктуризація;

г) планова реструктуризація.

18. Проектно-підготовчий етап реструктуризації включає

а) освідомлення необхідності змін;

б) поточний контроль та аналіз необхідності внесення змін в програму реструктуризації;

в) встановлення строків та відповідальних за окремі ділянки робіт;

г) визначення пріоритетних напрямів розвитку.

19. До диверсифікації «за ресурсами» відносять

а) диверсифікацію експорту;

б) горизонтальну диверсифікацію;

в) диверсифікацію персоналу;

г) диверсифікацію кредитів.

20. На якому з етапів реструктуризації повинні бути виявлені ключові проблеми діяльності підприємств

а) проектно-підготовчий;

б) етап розробки бізнес-плану реструктуризації;

в) інформаційний-аналітичний;

г) впровадження та оцінка результатів.

21. Що є визначальним фактором при прийнятті рішення щодо можливого злиття або поглинання підприємств?

а) особисті наміри акціонерів;

б) зовнішнє середовище та внутрішні можливості;

в) інтереси працівників;

г) банкрутство одного з підприємств.

22. Поповнення асортименту продукції, що виробляється, новими виробами, які відрізняються від тих, що випускаються зараз, але можуть викликати зацікавленість існуючої клієнтури – це

а) диверсифікація виробництва;

б) концентрична диверсифікація;

в) горизонтальна диверсифікація виробництва;

г) диверсифікація продукції.

23. Цілеспрямований комплекс змін, що забезпечує процес адаптації до умов середовища та обмеження кризових явищ на підприємствах – це

а) адаптивна реструктуризація;

б) еволюційна реструктуризація;

в) антикризова реструктуризація;

г) планова реструктуризація.

24. Порядок виникає при хаотичній взаємодії структурних елементів будь-якої системи завдяки

а) синергетиці;

б) самоорганізації;

в) диверсифікації;

г) немає правильної відповіді.

25. Інноваційний рівносторонній процес розвитку господарюючого суб’єкту шляхом перерозподілу ресурсів для проникнення в інші сфери виробництва та галузі – це

а) синергетика;

б) синергетичний портфель;

в) самоорганізація;

г) диверсифікація.