- •Информационные системы менеджмента Системы управления проектами
- •Рецензенты:
- •2.3.1. Задание доступности ресурсов 44
- •2.3.2. Настройка календарей рабочего времени ресурсов 45
- •2.3.3. Задание для ресурса нескольких ставок 49
- •Введение
- •Методические материалы и указания к занятию
- •1. Основные понятия об управлении проектами
- •2. Постановка задачи. Составление предварительного сетевого графика проекта
- •3. Запуск ms Project. Пользовательский интерфейс
- •4. Создание файла нового проекта
- •5. Завершение работы с программой ms Project и открытие существующего файла проекта
- •Контрольные вопросы
- •Методические материалы и указания к занятию
- •1. Ввод задач в файл проекта
- •1.1. Представление Диаграмма Ганта
- •1.2. Ввод перечня задач
- •1.3. Ввод длительности задач
- •Длительности задач
- •1.4. Создание взаимосвязей задач
- •Значения запаздываний задач
- •1.5. Просмотр взаимосвязей задач
- •2. Вставка новых задач и организация иерархии задач
- •Контрольные вопросы
- •Методические материалы и указания к занятию
- •1. Ресурсы для проекта
- •Список ресурсов
- •2. Планирование затрат на ресурсы и задачи
- •2.1. Планирование затрат на ресурсы
- •2.2. Планирование фиксированных затрат на задачи
- •2.3. Введение специальных параметров ресурсам
- •2.3.1. Задание доступности ресурсов
- •2.3.2. Настройка календарей рабочего времени ресурсов
- •2.3.3. Задание для ресурса нескольких ставок
- •3. Назначения ресурсов задачам
- •Назначении ресурсов задачам
- •Контрольные вопрсы
- •Методические материалы и указания к занятию
- •1. Проверка загрузки ресурсов
- •2. Работа с критическими путями и критическими задачами
- •2.1. Временной резерв и критические задачи
- •1.2. Просмотр критического пути
- •2. Приближение сроков окончания проекта
- •2.1. Просмотр даты окончания и критического пути
- •2.2. Проверка и настройка ограничений даты
- •2.2.1. Ограничения на даты
- •2.2.2. Изменения ограничений
- •2.2.3. Настройка напоминаний о крайних сроках
- •2.2.4. Добавление вех
- •Контрольные вопросы
- •Методические материалы и указания к занятию
- •1. Сохранение базового плана
- •2. Отслеживание выполнения задач
- •2.1. Отслеживание через сведения о задачах
- •2.2. Отслеживание путём ввода процента завершения
- •2.3. Отслеживание путём ввода фактической длительности
- •2.4. Обновление проекта вводом фактических дат начала и окончания
- •3. Отслеживание с помощью сведений о трудозатратах ресурсов
- •3.1. Отслеживание около даты отчёта о состоянии
- •3.2. Отслеживание вводом процента завершенных трудозатрат
- •3.3. Отслеживание введением фактических и оставшихся трудозатрат
- •Методические материалы и указания к занятию
- •1. Контроль и оптимизация календарного плана
- •1.1. Контроль выполнения календарного плана
- •1.1.1. Контроль хода работ в целом
- •1.1.2. Контроль отклонений
- •1.1.3. Контроль критического пути
- •1.1.4. Контроль выполнения задач
- •1.2. Работа с линиями хода выполнения
1.1.4. Контроль выполнения задач
Контроль выполнения задач, находящихся на критическом пути — наиболее эффективный метод проверки состояния проекта. С этой целью можно применить различные фильтры. Которые применяются выбором пунктов меню Проект, Фильтры с последующим выбором нужного отчёта.
Просмотреть различные варианты отчётов.
1.2. Работа с линиями хода выполнения
На диаграмму Ганта можно нанести линии хода выполнения. Линии хода выполнения позволяют выявить задачи, отстающие от графика, выполняющиеся точно в срок или идущие с опережениями. Линии хода выполнения выводятся для завершённых и выполняющихся задач, а также для тех задач, выполнение которых уже должно было начаться, но ещё не началось. Для задач, относящихся к будущему, линии хода выполнения не строятся.
Чтобы вывести линию хода выполнения на конкретную дату, её надо установить в диалоговом окне Сведения о проекте в качестве даты отчёта. Система строит линию хода выполнения, соединяющую выполняющиеся задачи и те, которые должны были начаться. Пики линии выполнения указывают на наличие отрицательного или положительного отклонения. Прямая линия означает, что задача выполняется строго по графику.
Чтобы добавить линии хода выполнения, нужно:
Выбрать представление Диаграмма Ганта.
Выбрать пункты меню Сервис, Отслеживание, Линии хода выполнения — выводится диалоговое окно Линии хода выполнения (рис. 6.2).
На вкладке Даты и интервалы установить флажок Всегда показывать текущую линию хода выполнения.
Активизировать переключатель На дату отчёта о состоянии проекта, если нужно вывести её на конкретную дату, или переключатель На текущую дату, если нужно вывести эту линию на текущую дату.
Рис. 6.2. Диалоговое окно Линии хода выполнения
В разделе Показывать линии хода выполнения на основе активизировать переключатель в соответствии с тем, какой план должен использоваться при построении линий: фактический или базовый.
Установить другие параметры дат и интервалов, управляющие отображением линий хода выполнения. Можно ввести конкретные даты, для которых будут построены линии, выводить линии через определённые интервалы времени и т. д.
При необходимости, можно прейти на вкладку Стили линий и настроить изображение линий. Можно выбрать тип и цвет как для текущей линии, так и для остальных.
Щёлкнуть на кнопке ОК.
Чтобы убрать линии хода выполнения, нужно в диалоговом окне Линии хода выполнения сбросить флажок Всегда показывать текущую линию хода выполнения.
На рис. 6.3 в качестве примера показана линия хода выполнения на конкретную дату 13.07.06. В этом примере видно, что работа по выполнению задачи Проверка компьютерного оборудования идёт по плану, а начало задач Обучение персонала и Разработка и оформление технической документации задерживается.
Построить и просмотреть различные варианты линий хода выполнения.
Рис. 6.3. Диаграмма Ганта с линией хода выполнения
