- •Информационные системы менеджмента Системы управления проектами
- •Рецензенты:
- •2.3.1. Задание доступности ресурсов 44
- •2.3.2. Настройка календарей рабочего времени ресурсов 45
- •2.3.3. Задание для ресурса нескольких ставок 49
- •Введение
- •Методические материалы и указания к занятию
- •1. Основные понятия об управлении проектами
- •2. Постановка задачи. Составление предварительного сетевого графика проекта
- •3. Запуск ms Project. Пользовательский интерфейс
- •4. Создание файла нового проекта
- •5. Завершение работы с программой ms Project и открытие существующего файла проекта
- •Контрольные вопросы
- •Методические материалы и указания к занятию
- •1. Ввод задач в файл проекта
- •1.1. Представление Диаграмма Ганта
- •1.2. Ввод перечня задач
- •1.3. Ввод длительности задач
- •Длительности задач
- •1.4. Создание взаимосвязей задач
- •Значения запаздываний задач
- •1.5. Просмотр взаимосвязей задач
- •2. Вставка новых задач и организация иерархии задач
- •Контрольные вопросы
- •Методические материалы и указания к занятию
- •1. Ресурсы для проекта
- •Список ресурсов
- •2. Планирование затрат на ресурсы и задачи
- •2.1. Планирование затрат на ресурсы
- •2.2. Планирование фиксированных затрат на задачи
- •2.3. Введение специальных параметров ресурсам
- •2.3.1. Задание доступности ресурсов
- •2.3.2. Настройка календарей рабочего времени ресурсов
- •2.3.3. Задание для ресурса нескольких ставок
- •3. Назначения ресурсов задачам
- •Назначении ресурсов задачам
- •Контрольные вопрсы
- •Методические материалы и указания к занятию
- •1. Проверка загрузки ресурсов
- •2. Работа с критическими путями и критическими задачами
- •2.1. Временной резерв и критические задачи
- •1.2. Просмотр критического пути
- •2. Приближение сроков окончания проекта
- •2.1. Просмотр даты окончания и критического пути
- •2.2. Проверка и настройка ограничений даты
- •2.2.1. Ограничения на даты
- •2.2.2. Изменения ограничений
- •2.2.3. Настройка напоминаний о крайних сроках
- •2.2.4. Добавление вех
- •Контрольные вопросы
- •Методические материалы и указания к занятию
- •1. Сохранение базового плана
- •2. Отслеживание выполнения задач
- •2.1. Отслеживание через сведения о задачах
- •2.2. Отслеживание путём ввода процента завершения
- •2.3. Отслеживание путём ввода фактической длительности
- •2.4. Обновление проекта вводом фактических дат начала и окончания
- •3. Отслеживание с помощью сведений о трудозатратах ресурсов
- •3.1. Отслеживание около даты отчёта о состоянии
- •3.2. Отслеживание вводом процента завершенных трудозатрат
- •3.3. Отслеживание введением фактических и оставшихся трудозатрат
- •Методические материалы и указания к занятию
- •1. Контроль и оптимизация календарного плана
- •1.1. Контроль выполнения календарного плана
- •1.1.1. Контроль хода работ в целом
- •1.1.2. Контроль отклонений
- •1.1.3. Контроль критического пути
- •1.1.4. Контроль выполнения задач
- •1.2. Работа с линиями хода выполнения
3.1. Отслеживание около даты отчёта о состоянии
Можно выбрать дату отчёта о состоянии при вводе фактической информации о ходе работ. Эта дата будет точкой отсчёта, относительно которой будут определяться доли незавершённых и завершённых работ по задачам. Изменение даты отчёта может быть полезно, если фактические данные были получены, например, на несколько дней раньше, чем появилось время для внесения их в план проекта. Если принять в этом случае за дату отчёта дату, когда вводятся данные, то некоторые фактические значения оказались бы искажёнными. По умолчанию за дату отчёта принимается текущая дата. Изменить её можно следующим образом:
Выбрать пункт меню Проект, Сведения о проекте.
В поле Дата отчёта ввести дату отчёта о состоянии, относительно которой должна обрабатываться информация о фактическом ходе работ.
Ввести для одной из задач данные для отслеживания результатов работы по проекту.
Учётом фактической информации управляют и некоторые другие параметры. Например:
Выбрать пункты меню Сервис, Параметры.
Перейти на вкладку Расчёт (рис. 5.11).
Рис. 5.11. Диалоговое окно Параметры с вкладкой Расчёт
В разделе Параметры расчёта имеются несколько флажков, оправляющих обработкой фактической информации с учётом даты отчёта о состоянии:
переместить окончание завершённых частей назад на дату отчёта о состоянии;
а также переместить начало оставшихся частей назад на дату отчёта о состоянии;
переместить начало оставшихся частей вперёд на дату отчёта о состоянии;
а также переместить окончание завершённых частей вперёд на дату отчёта о состоянии.
3.2. Отслеживание вводом процента завершенных трудозатрат
Если созданы назначения ресурсов, то можно вводить в программу их отчёты о проделанной работе. Чтобы ввести процент завершённых трудозатрат по задаче, нужно:
Открыть представление Диаграмма Ганта или Диаграмма Ганта с отслеживанием.
Выбрать пункты меню Вид, Таблица, Тудозатраты.
Ввести в поле % заверш. по труд. задачи, данные о ходе работ которой нужно обновить, значение процента завершённых трудозатрат.
Рис. 5.12. Ввод процента завершённых трудозатрат
Для одной из задачи ввести сведения о проценте завершённых трудозатрат.
Чтобы указать процент завершённых трудозатрат по конкретному назначению, следует:
Открыть представление Использование задач.
Выбрать назначение (имя ресурса подзадачей), по которому нужно ввести процент завершённых трудозатрат. Если нужно ввести одно и то же значение процента для нескольких назначений одновременно, нужно выделить их все.
Щёлкнуть на кнопке Сведения о назначении на панели Стандартная.
В диалоговом окне Сведения о назначении выбрать вкладку Отслеживание (рис. 5.13).
Рис. 5.13. Диалоговое окно Сведения о назначении с вкладкой Отслеживание
ввести в поле % завершения по трудозатратам и щёлкнуть на кнопке ОК.
Выбрать одну из следующих задач и одно из соответствующих ей назначений и ввести процент завершённых трудозатрат для данной задачи и назначении.
