Этапы карьеры.
Этап карьеры |
Возрастной период |
Краткая характеристика |
Особенности мотивации (по Маслоу) |
Предварительный Учеба в школе, вузе, получение образования
Становления
Продвижение
Сохранения
Завершения
Пенсионный Карьера в данной организации завершена |
До 25 лет
От 25 до 30 лет
От 30 до 45 лет
От 45 до 60 лет
60 – 65 лет
После 65 |
Подготовка к трудовой деятельности, выбор области деятельности – может сменить несколько работ
Осваивает выбранную профессию, развитие профессиональных навыков
Профессиональное развитие, рост квалификации, приобретаются навыки
Действия по закреплению достигнутых результатов, пик совершенствования квалификации, ее повышение в результате активной деятельности
Подготовка к уходу на пенсию, поиск и обучение собственной смены
Занятие новыми видами деятельности хобби |
Забота о безопасности существования, социальное признание
Происходит самоутверждение, появляется потребность к установлению независимости
Растет потребность в самоутверждении, достижении большей независимости, социальное признание, самовыражение как личности
Человек достигает вершин независимости и самовыражения. Появляется заслуженное уважение к себе и окружающим, и интерес к другим источникам дохода.
Удержание социального признания, стремление увеличить другие источники дохода.
Поиск самовыражения в новой сфере деятельности, стабилизируется уважение к себе и людям своего круга |
Выделяют 4 основные модели карьеры.
Карьера «трамплин» широко распространена среди руководителей и специалистов. Жизненный путь работника состоит из длительного подъема по служебной лестнице с постепенным ростом его потенциала, знаний, опыта и квалификации. Соответственно меняются занимаемые должности на более сложные и лучше оплачиваемые. На определенном этапе работник занимает высшую для него должность и старается удержаться в ней в течение длительного времени. А потом «прыжок с трамплина» ввиду ухода на пенсию.
Такая карьера наиболее характерна для руководителей периода застоя в экономике, когда многие должности в центральных органах и на предприятиях занимались одними людьми по 20-25 лет.
С другой стороны, данная модель является типичной для специалистов и служащих, которые не ставят перед собой целей продвижения по службе. В силу ряда причин (личных интересов, невысокой загрузки, хорошего трудового коллектива, приобретенной квалификации), работников вполне устраивает занимаемая должность, и они готовы оставаться в ней до ухода на пенсию.
директор
предприятия