7. Применение информационных технологий в управлении поставками.

Определение ERP: Автоматизация управления цепочками поставок (Supply Chain Management – SCM)

Система управления цепями поставок (англ. supply chain management, SCM) — организационная стратегия и прикладное программное обеспечение, предназначенные для автоматизации и управления всеми этапами снабжения предприятия и для контроля всего товародвижения. SCM-системы охватывает весь товарный цикл: закупку сырья, производство, распространение товара. Выделяется шесть основных областей, на которых сосредоточено управление цепями поставок: производство, поставки, месторасположение, запасы, транспортировка и информация

В составе SCM-системы можно условно выделить две подсистемы:

• SCP — (англ. supply chain planning) — планирование цепочек поставок. Основу SCP составляют системы для расширенного планирования и формирования календарных графиков. В SCP также входят системы для совместной разработки прогнозов. Помимо решения задач оперативного управления, SCP-системы позволяют осуществлять стратегическое планирование структуры цепочки поставок: разрабатывать планы сети поставок, моделировать различные ситуации, оценивать уровень выполнения операций, сравнивать плановые и текущие показатели.

• SCE — (англ. supply chain execution) — исполнение цепей поставок в режиме реального времени.

Системы класса SCM автоматизируют процесс планирования, исполнения и контроля с точки зрения снижения затрат потока сырья, материалов, незавершённого производства, готовой продукции, сервиса и связанной информации, от точки зарождения заявки до точки потребления (включая импорт, экспорт, внутренние и внешние перемещения), то есть до полного удовлетворения требований клиентов. Сущностью понятия «управления цепочками поставок» является рассмотрение логистических операций на протяжении всего жизненного цикла изделий, то есть процесс разработки, производства, продажи готовых изделий и их послепродажное обслуживание.

Впервые понятие Supply chain management было введено в 1982 г. Кейтом Оливером (Keith Oliver), консультантом компании Booz Allen Hamilton.

Состав систем scp

• Прогноз продаж — прогнозирование недельных и дневных продаж товара;

• Управление запасами — оптимизационное планирование гарантийного запаса, текущего запаса и т. д. с учётом выбранной модели управления запасами для каждой товарной категории;

• Управление пополнениями — оптимизационное планирование поставок внутри логистической сети компании с учётом планируемых продаж, поставок от производителя, наличия остатков, транспортных мощностей, различных ограничений и бизнес-правил.

• Построение краткосрочного (до 4 недель) и долгосрочного (до 6 месяцев) прогноза

• Построение отчета о необходимых закупках в ручном и автоматическом режимах с учетом внешних ограничений (кратность поставки, минимальный остаток) и расписания поставок

• Проведение ABC-XYZ анализа по произвольным критериям (количество, прибыль, стоимость закупки)

• Проведение кросс-ABC анализа по произвольным критериям

• Визуализация данных продаж, остатков, цен, прибыли и прогнозов спроса по товарам и товарным группам.

• Учет произвольных факторов, влияющих на продажи в автоматическом режиме.

• Возможность группировать товары, задавать и создавать новые свойства в интерактивном режиме и посредством загрузки из системы автоматизации.

• Расчет оптимального запаса для каждой позиции с учетом прогноза спроса и страхового запаса.

ERP-системы — Системы планирования ресурсов предприятия

EAM-системы — Системы управления основными фондами предприятия

MES-системы — Системы оперативного (цехового) управления производством/ремонтами

CRM-системы — Системы управления взаимоотношениями с клиентами

WMS-системы — Систему управления складом