Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
практичні завдання - ТС.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
3.22 Mб
Скачать

М іністерство освіти і науки, молоді та спорту україни Харківський національний технічний університет сільського господарства імені Петра Василенка

Кафедра «Транспортних технологій і логістики»

Методичні вказівки до виконання практичних робіт

з курсу «Транспортно-складська логістика»

Для студентів стаціонару та заочної форми навчання

Затверджено

на засіданні кафедри СТЛК Протокол № від р.

Затверджено

на засіданні Методичної ради

Навчально-наукового інституту ТС ХНТУСГ

Протокол № від р.

Харків - 2014

Войтов В.А., Кравцов А.Г.

Методичні вказівки до виконання практичних робіт з логістики для студентів стаціонару та заочної форми навчання. – Х.: ХНТУСГ, 2014. – 35 с.

Рецензенти:

Онегіна В М. доктор економічних наук.,професор завідувач кафедри економіки та маркетингу (Харківський національний технічний університет сільського господарства імені Петра Василенка)

Гецович Є.М. доктор технічних наук професор кафедри «Транспортних систем» (Харківський національний автомобільно-дрожній університет)

Методичні вказівки призначенні для надання допомоги студентам технічних вузів при виконанні практичних робіт з логістики складських операцій з митою освоєння практичної частини дисципліни.

© Войтов В.А. Кравцов А.Г.

© Харківський національний технічний університет сільського господарства імені Петра Василенка 2014 р.

Практична робота №1 обґрунтування економічної ефективності використання логістики

Мета: набуття навиків розрахунку впливу застосування логістики на економічну складову підприємства.

Сьогодні відомо безліч прикладів, що показують на досить високу ефективність логістики, удосконалюючи яку організації можуть одержати значну економію. На доказ цього є сенс розглянути наступну ситуацію.

Завдання 1

Фірма «Фрукти оптом» займається оптовим бізнесом із фруктами. Валовий прибуток фірми в середньому становить 6,5 % від обсягу продажів. За 2012 рік обсяг продажів фірми склав 1670640 умовних грошових одиниць (у. г. о.). Аналіз фінансової діяльності фірми показав, що на логістику приходиться 20,7 % операційних витрат. Аналітики при докладному аналізі структури витрат на логістику прийшли до висновку, що більш висока ефективність організації робіт на фірмі дозволить скоротити ці витрати на 8,5 %. Відповідно до варіанту таблиця 1.1

Виникають наступні запитання: «Який додатковий прибуток дозволить одержати фірмі запропонований аналітиками захід, тобто зазначене зниження логістичних витраті» і «За умови, якщо керівництво фірми не затвердить пропозицію аналітиків, наскільки їм буде потрібно збільшити обсяг продажів у грошовому виразі, щоб домогтися такого ж підвищення прибутку?».

Щоб одержати відповіді на поставлені запитання, необхідно провести наступні дії.