Примерная тематика выпускных квалификационных работ по направлениям подготовки 080200.65 «Менеджмент», 080200.62 «Менеджмент», 38.03.02 «Менеджмент»

I. Руководство и лидерство

1.1. Проблемы ситуационного подхода и стили менеджмента в организации.

1.2. Ролевые функции менеджмента организации.

1.3. Управление временем менеджера: факторы, способствующие и препятствующие эффективному использованию времени.

1.4. Управление карьерой менеджера: навыки, обучение и продвижение по службе.

1.5. Анализ технологии и способов принятия управленческих решений.

1.6. Организация функциональной подготовки менеджера в области планирования, организации, мотивации и контроля.

1.7. Разработка методов оценки деятельности менеджера.

1.8. Анализ факторов успешного управления фирмой.

II. Управление человеческими ресурсами

2.1. Место и роль кадровой службы на предприятии.

2.2. Планирование и расчет численности персонала фирмы.

2.3. Разработка системы обучения и повышения квалификации персонала организации.

2.4. Правовые аспекты управления персоналом в организации.

2.5. Процедура минимизации ошибок при найме персонала.

2.6. Прогнозирование и управление конфликтами в организации.

2.7. Анализ методов индивидуальной и групповой мотивации персонала.

III. Стратегическое управление

3.1. Организация и методы контроля изменений стратегических факторов среды организации.

3.2. Разработка дерева целей, миссии и бизнес-идеи организации.

3.3. Выстраивание пирамиды стратегий организации.

3.4. Управление стратегическими единицами бизнеса организации и стратегическими зонами хозяйствования.

3.5. Анализ стратегических соответствий и стратегия синергии организаций-партнеров.

3.6. Анализ ключевых факторов успеха организации в отрасли.

3.7. Организация анализа стратегических альтернатив на предприятии.

3.8. Разработка конкурентных стратегий организации.

3.9. Анализ аспектов стратегического маркетинга.

IV. Инновационный менеджмент

4.1. Планирование и организация обновления продукции на предприятии.

4.2. Технологические и управленческие нововведения в организации.

4.3. Организация финансирования инновационной деятельности на предприятии.

4.4. Управление процессом распространения инноваций.

4.5. Механизм управления фирмой в наукоемких отраслях.

4.6. Разработка инновационных стратегий развития в малом бизнесе.

4.7. Реализация инновационных стратегий в крупных корпорациях.

V. Управление организационным развитием и изменениями

5.1. Анализ и совершенствование организационной структуры предприятия.

5.2. Исследование особенностей и элементов организационной культуры.

5.3. Управление организационным развитием и изменениями.

5.4. Анализ методов осуществления организационных изменений.

5.5. Организационные слияния и поглощения.

5.6. Управление в неформальной организации: общие концепции и особенности.

VI. Логистический менеджмент

6.1. Логистическое управление заказами и закупками организации.

6.2. Анализ потребности организации в материальных ресурсах.

6.3. Организация контроля поставок материальных ресурсов на предприятие.

6.4. Выбор оптимальной системы управления запасами организации.

6.5. Управление складированием товарно-материальных ценностей предприятия.

6.6. Логистические системы управления производством.

6.7. Организация транспортного хозяйства фирмы.

6.8. Анализ форм и методов организации сбыта в организации.