
- •Тема 11. Витрати і собівартість
- •1. Визначення витрат та їх класифікація
- •Класифікація витрат підприємства.
- •2. Визначення точки беззбитковості
- •3. Собівартість та напрямки планування витрат
- •4. Етапи планування собівартості.
- •5. Класифікація цін, методи ціноутворення.
- •Методи ціноутворення
- •Метод „витрати плюс прибуток”
- •Метод мінімальних витрат
- •Метод надбавок до ціни
- •Питання для самоперевірки:
- •Тема 13. Організація виробництва
- •Виробничий процес та принципи його організації.
- •Характеристика різних типів виробництва
- •3. Способи поєднання операцій технологічного циклу.
- •4. Методи організації виробництва.
- •Питання для самоконтролю:
- •11. Що з переліченого є умовою впровадження потокового виробництва:
- •Тема 14. Техніко-технологічна база виробництва
- •1. Показники рівня техніко-технологічної бази підприємства
- •2. Зміст плану технічного розвитку підприємства
- •3. Вплив нтп на технічний розвиток підприємства
- •Показники рівня техніко-технологічної бази підприємства
- •2. Зміст плану технічного розвитку підприємства
- •3. Вплив нтп на технічний розвиток підприємства
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 15. Виробнича і соціальна інфраструктура
- •Внутрішня інфраструктура підприємства.
- •Об’єкти соціальної інфраструктури.
- •4.Проблема збалансованості розвитку виробничої та соціальної інфраструктури.
- •Питання для самоконтролю:
- •Тема 16. Регулювання, прогнозування та планування діяльності План
- •1. Основні економічні функції держави.
- •2. Система планів підприємства.
- •3. Етапи та методи планування.
- •4. Поняття, зміст і структура бізнес-плану.
- •5. Економічне прогнозування діяльності підприємства.
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 17. Виробництво та якість продукції.
- •1. Планування і організація виробництва продукції
- •2. Ресурсне обґрунтування виробничої програми
- •3. Суть, показники і методи оцінки якості продукції
- •4. Ефективність і шляхи підвищення якості
- •Питання для самоконтролю:
- •Тема №18. Економічна безпека підриємства
- •1. Поняття та цілі економічної безпеки підприємств
- •2.Структурні елементи та схема організації ебп
- •2.1. Фінансова складова ебп
- •2.2. Інтелектуальна та кадрова складова
- •2.3. Техніко-технологічна складова
- •2.4. Політико-правова складова
- •2.5. Інформаційна складова
- •2.6. Екологічна складова
- •2.7. Силова складова
- •3. Аналітична оцінка рівня ебп
- •Питання для самоперевірки:
- •Тема №19 .Санація та реструктуризація підприємств
- •1. Економічна сутність санації підприємств
- •2. Менеджмент фінансової санації підприємств
- •3. Прийняття рішення про фінансову санацію
- •4. Класична модель фінансової санації
- •5. Сутність та форми реструктуризації підприємств
- •6. Форми реорганізації
- •Питання для самоконтролю:
- •Тема 20. Банкрутство та ліквідація підприємств
- •1. Сутність поняття „банкрутство”
- •2. Особливості реалізації судових процедур у справі про банкрутство
- •2.1. Порушення провадження у справі про банкрутство
- •2.2. Розпорядження майном
- •3. Ліквідація підприємств
- •4. Приховане, фіктивне та навмисне банкрутство
- •Питання для самоперевірки:
Метод мінімальних витрат
Цей метод застосовують тоді, коли підприємство прагне вийти на ринок або збільшити на ньому власну питому вагу. Він полягає в тому, що підприємство розраховує ціну, виходячи з мінімальних витрат і без планування прибутку.
Цей метод мас недоліки. Оскільки ціна встановлюється на рівні мінімальних витрат, будь-які зміни в них, суттєво впливають на відпускну ціну. У ціні не передбачається прибуток (в окремих випадках мінімальний розмір).
Метод надбавок до ціни
Прикладом методу є демпінгова ціна. Він є одним з найпоширеніших методів ціноутворення, який полягає в тому, що ціну розраховують додаванням до витрат на виробництво товару і збут певної надбавки (коефіцієнта), тобто розрахунок здійснюють за формулою:
де Цв - відпускна ціна; Цз - ціна закупівлі сировини, матеріалів, напівфабрикатів; К— коефіцієнт (надбавка).
Найчастіше підприємства використовують стандартний розмір надбавки, характерний для даної галузі. Загалом надбавки вищі для товарів із великими витратами на складування і уповільненим обігом.
Н
айбільшого
ефекту від використання цього методу
можна очікувати, якщо
середні надбавки по галузі брати лише
за орієнтир, а ціну коригувати
з урахуванням кон'юнктури конкретного
ринку.
І все ж даний метод найчастіше використовують з таких причин:
метод простий у використанні, адже підприємство більше знає про власні витрати, ніж про ринковий попит;
якщо виробники галузі застосовують цей метод, то ціни на їх товари будуть близькими і цінова конкуренція не набуде жорстких форм;
метод середніх надбавок найбільш коректний і не дає можливості кожній із сторін збагачуватись за рахунок іншої.
Найширше цей метод застосовують у торговельних підприємствах, коли до відпускної ціни товару додається певна величина торговельної надбавки. Як правило, надбавка (коефіцієнт) визначається як рівень прибутковості з урахуванням розміру податків і обов'язкових платежів.
Метод цільового ціноутворення (або метод забезпечення цільового прибутку на інвестований капітал)
Метод полягає у визначенні ціни як цільової для конкретного ринку з урахуванням діючих чинників або цільового прибутку. Підприємство прагне встановити таку ціну, яка дасть йому можливість покрити всі витрати й отримати заплановану норму прибутку на інвестований капітал.
Н— собівартість одиниці продукції; Нп - запланована норма прибутку на інвестований капітал у відсотках; К - величина інвестованого капіталу; N - запланований обсяг виробництва і збуту продукції.
Цим методом розраховують собівартість продукції, яка дає змогу відшкодувати всі витрати підприємства (виробництва та реалізації), а також отримати такий прибуток, щоб зекономлені кошти спрямувати на розвиток підприємства та стимулювання праці працівників.
Недолік методу полягає в тому, що він не враховує попиту споживачів та їхнього інтересу до товару, ціни, за якою споживач може придбати цей товар, тому потрібно здійснювати коригування з урахуванням вимог споживачів.