- •Введение
- •1 Выбор схемы транспортировки
- •1.1 Выбор схемы транспортировки на основании анализа полной стоимости
- •1.2 Рационализация схемы товародвижения спиртных напитков
- •Склад ж.Д .Станции в Кишеневе
- •Таможенный склад в Москве
- •Украина
- •Склад фирмы к в Кишеневе
- •Таможенный склад в Брянске
- •Украина
- •2 Оптимизация плана работы автотранспорта при осуществлении централизованного завоза-вывоза контейнеров
- •2) Объем поставок j -го потребителя должен равняться его спросу:
- •Список использованных источников
1.2 Рационализация схемы товародвижения спиртных напитков
Фирма К осуществляет закупку дорогостоящих спиртных напитков в Молдове и осуществляет последующую доставку их в Москву.
На рисунке 1.2 представлена схема товародвижения спиртных напитков.
Склад ж.Д .Станции в Кишеневе
ЖД тариф,
руб/т


Таможенный склад в Москве
Склад фирмы К в Москве
Украина

Москва
Заводы-
Кишенев
поставщики
Молдова Россия
Условные
обозначения:
поток
грузов под таможенным контролем;
поток внутренних грузов.
Рисунок 1.2 Схема товародвижения спиртных напитков
Закупка товара производится у поставщиков, расположенных в разных регионах Молдовы. Поставщики собственным автотранспортом доставляют товар на склад общего пользования станции Кишинев. Товар доставляется в коробках по 12 бутылок. На складе осуществляется накопление до полной партии на вагон, после чего производится погрузка в вагоны и оформление всех документов. Далее от Кишинева вагон под таможенным контролем следует на таможенный склад, расположенный в Москве, где производится выгрузка, растаможивание, выдача товара получателям (с собственным автотранспортом), производится досмотр на количество и качество товара. С таможенного склада получатель доставляет товар автотранспортом на свой склад.
Требуется проанализировать существующую систему, выявить недостатки, предложить способы их решения, произвести экономическую оценку.
При анализе учитывается, что:
1) у получателя имеется собственный железнодорожный путь необщего
пользования;
2) прием по количеству и качеству по существующей схеме производится после подачи товара на склад покупателя.
Основные недостатки транспортировки:
1. Груз следует под таможенным контролем до Москвы.
2. Приемка по количеству и качеству только на складе получателя, что приводит к «пересортицам» и недоложениям.
3. Отсутствие возможности перевалки груза автоматически, так как основная масса товара от поставщиков поступает на склады железной дороги в непакетированном виде и без поддонов.
4. Большое количество поставщиков не позволяет вести контроль за ассортиментом груза.
Решение проблем:
1. Растаможивание производить в Брянске, что позволит везти товар от Брянска до Москвы по внутреннему тарифу, при этом осуществить отказ от автоперевозки по Москве.
2. Построить собственный склад в Кишиневе, где будет осуществляться приемка по количеству и качеству, а также пакетирование груза.
Склад фирмы к в Кишеневе
Таможенный склад в Брянске
ЖД тариф,
руб/т
Таможенный склад в Брянске
Склад фирмы К в Москве
Украина



Заводы-
Кишенев
Москва
Брянск
поставщики
Молдова Россия
Условные
обозначения:
-
поток грузов под таможенным контролем
- поток внутренних грузов.
Рисунок 1.3 Оптимизированная схема товародвижения спиртных напитков
Для оценки экономической эффективности необходимо выполнить расчеты по определению экономического эффекта и срока окупаемости проекта.
Годовая экономия от организации приемки продукции от заводов на складе фирмы, организованном в Кишеневе, определяется по формуле:
Эпот = QС, (1.5)
где φ – уровень потерь от недовложений, % от стоимости партии товара;
Q – количество закупаемой продукции, бутылок;
С – цена одной бутылки, равная 80 руб.
При этом следует учесть, что 1 тонне вина соответствует 800 бутылок.
Эпот = 0,58003400080 = 1088000000 руб./год.
Годовая экономия, получаемая от разницы железнодорожных тарифов за перевозку импортного и внутреннего грузов, определяется по формуле:
Этар = Qп(Тм (Тб + Тбм)), (1.6)
где Qп – количество закупаемой продукции, равное 34000 т/год;
Тм – тариф за транспортировку по железной дороге 1 тонны импортного груза (под таможенными пломбами) от границы со страной до Москвы, равный 689 руб./т;
Тб – тариф за транспортировку по железной дороге 1 тонны импортного груза (под таможенными пломбами) от границы со страной поставщика до таможенного склада в Брянске, равный 162 руб./т;
Тбм – тариф за транспортировку по железной дороге 1 тонны груза России от таможенного склада в Брянске до склада фирмы К в Москве, равный 83руб./т.
Этар = 34000(689 (162 + 83)) = 15096000 руб./год.
Годовая экономия, получаемая от разницы стоимости погрузочно-разгрузочных работ, определяется по формуле:
Эпр = Qп(Тр Тм), (1.7)
где Тр – тариф за ручные погрузочно-разгрузочные работы в Московском таможенном терминале, равный 487 руб./т;
Тм тариф за механизированные погрузочно-разгрузочные работы в Брянском таможенном терминале, равный 98 руб./т.
Эпр = 34000(487 98) = 13226000 руб./год.
Экономия за год, получаемая от ликвидации автомобильных перевозок по Москве (от таможенного склада до склада фирмы) определяется по формуле:
Эавт = QпТавт, (1.8)
где Тавт тариф за автомобильные перевозки грузов фирмы по Москве, равный 168 руб./т.
Эавт = 34000168 = 5712000 руб./год.
Годовой экономический эффект от внедрения оптимизированной схемы товародвижения спиртных напитков определяется по формуле:
,
(1.9)
где Эi – отдельная статья годовой экономии от внедрения схемы товародвижения (рисунок 1.2);
З – годовой размер дополнительных затрат, необходимых для реализации предлагаемой схемы товародвижения, равный 5200000 руб./год.
Ээф = 1088000000 + 1509600 + 13226000 + 5712000 5200000 = 1103247600 руб./год.
Срок окупаемости капитальных вложений, необходимых для реализации схемы товародвижения, определяется по формуле:
,
(1.10)
где К – размер необходимых капитальных вложений, равный 1101000000 руб./год.
=
0,99 лет.
Расчет экономической эффективности представлен в виде таблицы 1.2.
|
Таблица 1.2 – Расчет экономической эффективности предлагаемой схемы товародвижения спиртных напитков |
|
|
Наименование показателя |
Значение |
|
Годовая экономия от организации приемки продукции от заводов на складе фирмы, организованном в Кишиневе, руб./год |
1088000000 |
|
Годовая экономия, получаемая от разницы железнодорожных тарифов за перевозку импортного и внутреннего грузов, руб./год |
1509600 |
|
Годовая экономия, получаемая от разницы стоимости погрузочно-разгрузочных работ по двум схемам товародвижения, руб./год |
13226000 |
|
Годовая экономия, получаемая от ликвидации автомобильных перевозок по Москве (от таможенного склада до склада фирмы), руб./год |
5712000 |
|
Годовой экономический эффект от внедрения оптимизированной схемы товародвижения спиртных напитков, руб./год |
1103247600 |
|
Срок окупаемости капитальных вложений, необходимых для реализации предлагаемой схемы товародвижения, лет |
0,99 |
Вывод: таким образом, рассматриваемая в данной работе схема товародвижения спиртных напитков окупится за 0,99 года (361 день). Следовательно, фирме К в Москве через таможенный склад, находящийся также в Москве, выгодно сотрудничать с кишиневским представителем фирмы, осуществляющим отгрузки из заводов-поставщиков в Молдове.
