
- •Основные количественные и качественные показатели работы станции
- •Существующий порядок расчета времени нахождения вагонов на станции
- •Основные принципы аналитического расчета качественных показателей работы станции
- •Учет работы станции. Формы учета и отчетности
- •Анализ работы станции. Виды анализа
- •Взаимодействие в работе элементов станции между собой и с прилегающими участками
- •Понятие о потоках поездов и составов. Виды потоков
- •Влияние неравномерности станционных процессов на загрузку бригад птов, горок и вытяжек.
- •Порядок определения горочного технологического интервала аналитическим способом
- •Понятие технологического резерва локомотивов и локомотивных бригад на станции. Определение параметров сослиб
- •Понятие о качестве работы станции и её эксплуатационной надежности
- •Системный анализ работы станции
- •Разработка мероприятий по устранению затруднений в работе станции и оценка их эффективности
- •Управление надежностью работы технических станций
- •Интенсивная технология формирования многогруппных составов на ограниченном числе путей
- •Задача и критерии организации вагонопотоков. Классификация грузовых поездов
- •Исходные материалы для составления плана формирования поездов
- •Последовательность и периодичность разработки плана формирования поездов
- •Основные предпосылки для маршрутизации перевозок с мест погрузки и виды маршрутов
- •Условия назначения маршрутов и эффективность маршрутизации
- •Меры по повышению уровня маршрутизации и показатели плана формирования с мест погрузки
- •Основные принципы разработки оптимального плана формирования поездов на технических станциях
- •Расчетные нормативы для разработки плана формирования
- •Суть аналитического метода расчета пфп. Показатели пфп для технических станций
- •Суть метода абсолютного расчета пфп. Общие показатели пфп (по дорогам и сети)
- •План формирования местных поездов
- •План формирования групповых поездов
- •Нарушения и корректировки пфп
- •Состав и основные типы жду
- •Основные функции узлов и специализация станций в узле
- •Основные принципы распределения работы в узле
- •Виды грузовых поездов в узлах и их особенности
- •Порядок действия дсп при неисправности аб
- •Порядок действия дсп при отправлении хозяйственных поездов на закрытый путь перегона и их приеме (или возвращении) на станцию
- •Порядок действия дсп при потере электрического контроля положения стрелки и в случае ложной занятости изолированного участка.
-
Условия назначения маршрутов и эффективность маршрутизации
Для включения в план отправит маршрутизации, назначения должно удовлетворять следующие условия:
1. Суммарный суточный погрузки должен быть не менее длины состава.
2. Суммарная суточная выгрузочная способность должна быть не менее длины состава.
3. м/у ст погрузки и выгрузки маршрута должно быть не мене 1-ой тех ст на которой предусмотрена переработка данного назначения, если маршрут формирования или расф-ия на п/п то ст примыкания от этой работы освобождения.
4. Эф-ть маршрутов оценивается путем сопоставления суммарных затрат времени и эксплуат расходов имеющих место:
1. На ст и участках погруз и выгрузки маршрутов.
2. На участках следования п-в.
3. На тех ст освобождаемых от переработки ваг.
4. На ст перелома длины и веса составов.
При формировании отправит и ступенчатых м-в экономия времени образуется от :
1) Проследования м-в с мест погрузки б/п через тех ст на которых они перерабатывались бы если следовали в тех м-ах , при этом образ-ся экономия Tэк=ч/ваг.
2) От следования ваг-в в м-ах на погрузочных и выгрузочных участках по сравнению с продвижением их в сборных поездах на этих участках.
При этом образ-ся экономия равная tсб-tуч (вр. Продвижения ваг-в в сборных поездах – вр след-ия в маршрутах).
3) На ст погрузки мар-а могут быть как потери так и экономия вр в процессе накопления и ожидания отправления.
Потери могут возникать (ст б) поэтому что для погрузки порож ваг-в приходится накапливать отдельно от других до полного состава или грузить частями и отправлять после накопления на состав.
Экономия в процессе накопления может возникать от сгущения погрузки при ее календарном планировании. Экономия возникает из-зи того что маар-ы отправ-ся со ст сразк, в то время как сборные п-да отправляются по ниткам, кот обычно 1-2 в сутки. Таким образом на ст погрузки учит-ся +- экономия tпогр.
4) На ст погр и выгрузки м-в могут возникать потери, вызванные недостатком развитием погрузочных фронтов и приходится выполнять частями в этом случае возникаеют потери tгр.
5) Могут возникать потери в пути следования из-за перелома веса tпер.
Таким образом экономия времени при маршрутизация составляет:
Тэк= tэк+(tсб-tуч)+-tпогр-tгр-пер (ч/ваг).
Маршрутизация эф-на если Тэк>0. Одной из проблем марш-ии яв-ся изменения веса и длины состава в пути следования. Из-за стремления max использовать мощность лок-ва на некотор участках составы маршрутов пополняется ваг-ми не по назначениям, от сюда возникает допол-ая работа по отцепки и прицепки ваг-в, а иногда и полное расф-ие составов. В результате замедляется продвижения и нарушаются сроки доставки грузов. Поскольку взимание платежей при маршрутизации необходимо учитывать.
1. Экономию эксплуа-ых расходов от орг-ии марш-в с мест погрузки.
2. Влияние понижающих коэф-в при расчете провозных платежей.
3. Потери от пропуска неполновесных составов.
4. Увеличение вероятностей срыва уст-ых сроков доставки грузов.
Ваг под погрузку марш-в подают в первую очередь ежесуточно и ежемесячно планируется их подвод к местам погрузки. В отличии от п-в форм-ых на тех ст в орг-ии маар-в уч-ют как обработка ваг-в должны быть орг-на на основе ЕТП . За ранее планируется порядок погрузки и вывода марш-в. Установлена взаимная отв-ть дороги и отпр-ей за необеспечение погрузки марш-в, а также матерьяльное поощрение работникам дорог и предприятия за маршрутизация.