4 Контрольная работа

Контрольная работа – одна из основных форм отчетности студентов заочного обучения и эффективный вид учебной деятельности. Основное требование к контрольной работе – достаточно полное и глубокое раскрытие темы - выполнимо при условии изученности литературных источников по теме работы.

Цель работы с источниками – их аннотация и сопоставление различных взглядов на проблему. Это не исключает изложения самостоятельных суждений и выводов, основанных на собственных наблюдениях. Контрольная работа предполагает проведение студентом самостоятельного исследования, обработку и анализ результатов, их интерпретацию и обобщение.

Порядок выполнения контрольной работы:

– выбор темы, подбор литературы, анализ литературных источников;

– разработка плана контрольной работы;

– разработка программы исследования и инструментария;

– проведение исследования, анализ результатов и их интерпретация;

– сопоставление результатов исследования с выводами, концепциями по данной теме, отраженных в литературе.

Вариант контрольной работы выдается руководителем работы индивидуально студенту. Контрольная работа должна включать в себя два теоретических вопроса из п. 5 и практическое задание.

Теоретические вопросы к контрольной работе выбираются по предложенной ниже таблице 4.1.

Т а б л и ц а 4.1 – Выбор варианта контрольной работы

Буква	№ варианта	№ теоретического вопроса	Буква	№ варианта	№ теоретического вопроса	Буква	№ варианта	№ теоретического вопроса
А	1	1,15	Л	11	11,25	Х	21	21,35
Б	2	2,16	М	12	12,26	Ц	22	22,36
В	3	3,17	Н	13	13,27	Ч	23	23,37
Г	4	4,18	О	14	14,28	Ш	24	24,38
Д	5	5,19	П	15	15,29	Щ	25	1,20
Е	6	6,20	Р	16	16,30	Э	26	2,21
Ж	7	7,21	С	17	17,31	Ю	27	3,22
З	8	8,22	Т	18	18,32	Я	28	4,25
И	9	9,23	У	19	19,33
К	10	10,24	Ф	20	20,34

Практическое задание включает в себя проведение ситуационного анализа на примере реального существующих торговых предприятий г. Краснодара (выбор компании производиться студентом самостоятельно). Студентам необходимо выполнить следующее:

– дать характеристику специализации предприятий торговли, типизации, классификации, маркетинговой деятельности (отдела маркетинга);

– провести SWOT-анализ (анализ сильных и слабых сторон предприятия, определение возможностей и угроз);

– составить БКГ-матрицу;

– определить стратегию роста по матрице Ансоффа.

– разработать мероприятия по совершенствованию деятельности предприятия на основе проведенного анализа.