1. Рекомендований зміст бізнес-плану та його оформлення

Резюме………………………………………………………………………..3

Характеристика підприємницької діяльності та її продукції

(послуги)………………………………..………………………………………..5

Аналіз ринку………………………………………………………………9

Маркетинговий план……………………………………………………..13

Виробничий план…………………………………………………………15

Організаційний план……………………………………………………..18

Фінансовий план………………………………………………………….20

Оцінка ризиків…………………………………………………………….26

Висновки ………………………………………………………………….28

Використана література…………………………………………………..29

Додатки…………………………………………………………………….30

2. Резюме

Резюме подається на початку бізнес-плану, після змісту, обсягом до 2 стор. Головна мета резюме – показати, що підприємець добре усвідомлює основні положення бізнес-плану та здатний чітко й логічно їх викласти.

Резюме – це короткий (1-2 сторінки) огляд підприємницького проекту, його ключових, найбільш важливих та значущих аспектів, здатних привернути увагу потенційного інвестора та зацікавити його в подальшому детальнішому вивчені бізнес-плану. Фактично резюме є гранично стислою версією бізнес-плану, не вступом до нього, а «повідомленням про наміри».

Резюме повинно бути написане так, щоб його читачі:

• максимально були зацікавлені в ознайомлені з бізнес-планом;

• отримали достатньо чітке уявлення про питання, які детальніше розглянуті в пояснювальній записці бізнес-плану.

На практиці резюме складають, використовуючи вже написану основну частину бізнес-плану – пояснювальну записку. З кожного розділу вибирають найбільш суттєві та «яскраві» аспекти майбутнього бізнесу.

Орієнтовний перелік ключових аспектів бізнесу, які викладаються в резюме:

• опис концепції бізнесу, його можливостей, котрі забезпечуватимуть переваги на ринку, та стратегії їх реалізації; також подаєте інформацію про те хто ви є, чому і де плануєте займатися бізнесом;

• відомості про цільовий ринок бізнесу (основні споживачі, особливості їх обслуговування, передбачувані обсяги продажу, частка ринку);

• унікальні характеристики бізнесу, найсуттєвіші конкурентні переваги вашого бізнесу, які мають місце або будуть створені внаслідок реалізації розробленої стратегії;

• відомості про компетенцію і професіоналізм власника (менеджменту) бізнесу;

• основні передбачувані показники фінансової діяльності в перший рік діяльності (прибутковість, період досягнення беззбитковості, термін окупності бізнесу …);

• опис ключових факторів ризику, які будуть супроводжувати провадження бізнесу;

• характеристика загальної потреби у коштах, бажаної форми їх отримання, порядку та напрямків їх використання. Обов’язково вказуєте розмір одноразової допомоги та напрями використання, одержаних коштів.

Резюме завершується особистою оцінкою підприємцем шансів на успіх його проекту.

3. Додатки

Одна з найважливіших вимог до бізнес-плану – це його лаконічність. Через те в ньому практично неможливо дати докладну інформацію про важливі аспекти майбутнього бізнесу. Для цього використовують додатки. У додатки необхідно включати лише ті документи, що в них зацікавлені потенційні інвестори чи кредитори. Посилання на всі документи, які містяться в додатках мають бути зроблені в тексті бізнес-плану.

Найчастіше в додатки вносять:

• первинні матеріали аналізу ринку;

• специфікації продукції;

• рекламні матеріали;

• схему виробничих потоків;

• схему організаційної структури;

• угоди оренди;

• гарантійні листи від основних клієнтів, постачальників, кредиторів;

• юридичні документи (копії контрактів, угод, патентів, ліцензій тощо).