МІНІСТЕРСТВО освіти і науки УКРАЇНИ

національний університет львівська політехніка

кафедра економіки підприємства та інвестицій

БІЗНЕС-ПЛАНУВАННЯ

В МАЛОМУ ПІДПРИЄМНИЦТВІ

МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ

до підготовки бізнес-плану

для слухачів курсу «12 кроків до започаткування власної справи»

Затверджено

на засіданні кафедри економіки

підприємства та інвестицій

Протокол № __ від __. 09. 2014 р.

Львів 2014

Бізнес-планування в малому підприємництві. Методичні вказівки до підготовки бізнес-плану для слухачів курсу «12 кроків до започаткування власної справи» / Укл. В.В. Козик, А.Р. Стояновський – Львів: Видавництво: НУ «Львівська політехніка», 2014. – 34 с.

Укладачі: Козик В.В., зав. каф. ЕПІ, проф.

Стояновський А.Р., канд. екон. наук, доц.

Відповідальний за випуск: Козик В.В.

Рецензенти: Скворцов І.Б., д-р. екон. наук, проф.

Мрихіна О.Б., канд. екон. наук, доц.

ЗМІС

1. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ 5

2. ВИМОГИ ДО ЗМІСТУ ТА ОФОРМЛЕННЯ БІЗНЕС-ПЛАНУ 7

2.1 Рекомендований зміст бізнес-плану та його оформлення 10

2.2 Резюме 10

2.3 Додатки 11

3. ВИМОГИ ДО НАПИСАННЯ ПОЯСНЮВАЛЬНОЇ ЗАПИСКИ БІЗНЕС -ПЛАНУ 13

3.1 Характеристика підприємницької діяльності та її продукції (послуги) 13

3.2 Аналіз ринку 14

3.3 Маркетинговий план 16

3.4 Виробничий план 17

3.5 Організаційний план 23

3.6 Фінансовий план 25

3.7 Оцінка ризиків 32

4. СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ 35

1. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ 4

2. ВИМОГИ ДО ЗМІСТУ ТА ОФОРМЛЕННЯ БІЗНЕС-ПЛАНУ 6

2.1 Рекомендований зміст бізнес-плану та його оформлення 9

2.2 Резюме 9

2.3 Додатки 10

3. ВИМОГИ ДО НАПИСАННЯ ПОЯСНЮВАЛЬНОЇ ЗАПИСКИ БІЗНЕС -ПЛАНУ 12

3.1 Характеристика підприємницької діяльності та її продукції (послуги) 12

3.2 Аналіз ринку 13

3.3 Маркетинговий план 15

3.4 Виробничий план 16

3.5 Організаційний план 21

3.6 Фінансовий план 23

3.7 Оцінка ризиків 30

4. СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ 33

1. Загальні положення

В умовах ринкової економіки будь-яка підприємницька діяльність пов’язана з господарським ризиком. Значна частина підприємців банкрутує через те, що не мають достатніх знань і навичок господарювання, тому відкриття своєї справи вимагає ретельної і професійно грамотної підготовки до її здійснення. Наскільки ґрунтовно буде підготовлена, організована і проведена така робота, настільки успішно реалізуватиметься підприємницька ідея. Результатом роздумів, критичного аналізу та пошуків відповідей на питання реалізації нової ідеї, що виникла, і є бізнес-план.

Бізнес-план – це ретельно підготовлений документ, котрий розкриває всі сторони будь-якого запроектованого комерційного заходу. Він дозволяє передбачати не лише всі заходи для реалізації нової ідеї, а й визначити необхідне фінансове забезпечення та можливість одержання прибутку. Практично його можна вважати формою експертної оцінки доцільності та ефективності здійснення нової підприємницької ідеї. За сучасних умов господарювання бізнес-план є робочим інструментом, що використовується в усіх сферах підприємництва.

У ринковій економіці бізнес-план виконує дві важливі функції: зовнішню (ознайомлення ділових людей із сутністю та ефективністю реалізації нової підприємницької ідеї) і внутрішню (опрацювання системи управління реалізацією підприємницького проекту). Зазвичай бізнес-план складається:

• при створенні нового суб’єкта господарювання;

• при проведенні реорганізації існуючого суб’єкта господарювання;

• при переході до виробництва нових видів продукції (товарів, робіт, послуг).

Дані методичні рекомендації дозволять слухачам напрямку підготовки «Основи підприємницької діяльності» зрозуміти загальну картину умов створення та функціонування власної справи, отримати найважливіші знання з основ розробки бізнес-планів. Вони складені у відповідності з програмою вивчення дисципліни «Бізнес-планування в малому підприємництві». У розрізі тем висвітлені правила розробки і написання резюме, характеристики бізнес-ідеї і ринку, маркетингової стратегії, виробничого плану, організації і управління, фінансового, інвестиційного плану, оцінки ризиків. Висвітлення передбачених змістом тем здійснюється у найбільш доступній для сприйняття читачем формі, оскільки поряд із теоретичними викладками наводяться приклади, які сприяють засвоєнню матеріалу.

Авторський колектив сподівається, що подані матеріали допоможуть слухачам курсів «Основи підприємницької діяльності» та іншим починаючим підприємцям у розробці бізнес-проекту своєї справи, а також будуть корисними викладачам, які проводять заняття з дисципліни «Бізнес-планування в малому підприємництві».

2. Вимоги до змісту та оформлення бізнес-плану

Бізнес-план повинен містити наступні розділи:

• титульну сторінку ;

• зміст;

• резюме (до 2 стор.);

• пояснювальна записка (описова та розрахункова частина, обсягом 25-30 стор.);

• висновки (до 2 стор.);

• список використаної літератури;

• додатки.

Рекомендований вигляд титульної сторінки бізнес-плану:

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА»

КАФЕДРА ЕКОНОМІКИ ПІДПРИЄМСТВА ТА ІНВЕСТИЦІЙ