
- •Стратегічний аналіз, його місце в управлінні економікою підприємства 18
- •Аналіз досягнутих результатів діяльності підприємства 42
- •Нормативи стратегічного аналізу 72
- •Класифікація та економічне оцінювання виробничих одиниць 83
- •Аналіз розподілу виробничих ресурсів у галузі виробництва 99
- •Розроблення та економічне обґрунтування стратегії виробничої програми 122
- •Стратегічний аналіз інвестицій 191
- •Обсяг годин вивчення дисципліни «стратегічний аналіз»
- •Структура навчальної дисципліни
- •Розгорнута програма дисципліни
- •Тема 1. Стратегічний аналіз, його місце в управлінні економікою підприємства
- •Тема 2. Аналіз досягнутих результатів діяльності підприємства
- •Тема 3. Нормативи для стратегічного аналізу
- •Тема 4. Класифікація та економічне оцінювання виробничих одиниць
- •Тема 5. Аналіз розподілу виробничих ресурсів у галузі виробництва
- •Тема 6. Розроблення та економічне обґрунтування стратегії виробничої програми
- •Тема 7. Розроблення та економічне обґрунтування стратегії фінансової програми
- •Тема 8. Стратегічний аналіз структури капіталу підприємства
- •Тема 9. Стратегічний аналіз фінансових показників діяльності підприємства
- •Тема 10. Стратегічний аналіз інвестицій
- •Тема 1. Стратегічний аналіз, його місце в управлінні економікою підприємства
- •1.2. Сутність та види стратегічних рішень
- •1.3. Ієрархія стратегічних рішень
- •Конкурентні стратегії
- •Корпоративні (портфельні) стратегії
- •1.4. Методи стратегічного аналізу
- •1.5. Система цільових орієнтирів підприємства
- •1.6. Середовище підприємства та методи його вивчення
- •Мікросередовище
- •Макросередовище
- •1.7. Прогнозування в стратегічному аналізі
- •Варіанти використання прогнозів
- •1.8. Інформаційна база стратегічного аналізу
- •Тема 2. Аналіз досягнутих результатів діяльності підприємства
- •2.2. Загальна характеристика позиції підприємства (організації)
- •2.3. Основні показники фінансово-господарської діяльності підприємства та їхнє значення для стратегічного аналізу
- •2.4. Оцінка конкурентної позиції бізнесу. Конкурентоспроможність. Методи визначення конкурентоспроможності
- •2.5. Конкурентні стратегії за м. Портером
- •Тема 3. Нормативи стратегічного аналізу
- •Законодавча база стратегічного аналізу
- •Базові (нормативні) методи стратегічного аналізу
- •Законодавча база стратегічного аналізу
- •3.2. Базові (нормативні) методи стратегічного аналізу
- •Тема 4. Класифікація та економічне оцінювання виробничих одиниць
- •4.1. Поняття виробничих одиниць
- •4.2. Сутність і призначення портфельного аналізу
- •4.3. Інструменти портфельного аналізу
- •Тема 5. Аналіз розподілу виробничих ресурсів у галузі виробництва
- •Стратегічні ресурси підприємства, їхні види
- •5.2. Стратегія забезпечення матеріально- сировинними ресурсами
- •Рівень забезпеченості потреб підприємства матеріальними ресурсами
- •Матриця «Доступність ресурсу / значущість ресурсу» Складнощі в забезпеченні ресурсами
- •Аналіз складських запасів підприємства
- •5.3. Технічний потенціал та організаційно-технічний рівень підприємства
- •5.4. Методика аналізу трудових ресурсів у стратегічному аналізі
- •5.5. Фінансові та інформаційні ресурси
- •5.6. Фактори ресурсозбереження, їхній вплив на позицію підприємства
- •Тема 6. Розроблення та економічне обґрунтування стратегії виробничої програми
- •6.1. Економічна стратегія виробничої діяльності
- •6.2. Виробнича стратегія, виробництво та виробнича функція
- •Прогноз залежності обсягу виробництва і прибутку
- •6.З. Класифікація витрат та визначення оптимального обсягу виробництва на основі аналізу витрат
- •Динаміка граничного продукту
- •6.4. Прогнозна оцінка витрат підприємства та обсяги використання стратегічних ресурсів
- •6.5. Операційний (виробничий) важіль
- •6.6. Стратегічний аналіз маркетингової та збутової діяльності
- •Тема 7. Розроблення та економічне
- •7.1. Стратегічний аналіз фінансових ресурсів. Джерела аналізу
- •7.2. Стратегічний аналіз прибутку підприємства. Рентабельність
- •7.3. Стратегічний аналіз доданої вартості
- •7.4. Аналіз фінансових стратегій
- •Фінансові організації
- •Тема 8. Стратегічний аналіз структури капіталу підприємства
- •8.1. Структура капіталу і ризик, їхній взаємозв'язок
- •8.2. Критерії оптимізації структури капіталу
- •Розрахунок впливу фінансового важеля
- •8.3. Стратегічний аналіз формування активів підприємства
- •Тема 9. Стратегічний аналіз фінансових показників діяльності підприємства
- •9.1. Джерела аналізу фінансових показників, їхня оцінка, перевірка достовірності та якості даних. Напрями аналізу
- •9.2. Аналіз структури балансу
- •Класифікація активів (майна) підприємства
- •Групування джерел коштів підприємства
- •Динаміка та структура коштів підприємства
- •Джерела коштів підприємства
- •9.3. Аналіз фінансової незалежності та стійкості
- •1. 1. Коефіцієнт автономії:
- •2. Коефіцієнт фінансової стійкості
- •Аналіз фінансової стійкості та незалежності
- •9.4. Аналіз платоспроможності та ліквідності балансу
- •Умови перспективної ліквідності балансу
- •Аналіз платоспроможності та ліквідності підприємства за 20 _ рік
- •9.5. Методика аналізу ефективності використання обігових коштів підприємства
- •Динаміка та структура оборотних активів підприємства
- •Аналіз оборотності обігових коштів за 20__ -20__pp.
- •9.6. Методика аналізу руху грошових коштів підприємства
- •9 7. Прогнозування ймовірності банкрутства.
- •Тема 10. Стратегічний аналіз інвестицій
- •10.1. Складові аналізу інвестиційної привабливості підприємства
- •10.2. Види інвестицій
- •10.3. Сутність та види грошових потоків.
- •10.4. Принципи та показники (критерії) оцінки ефективності інвестиційних рішень
- •Грошові потоки за проектом
- •10.5. Аналіз ризиків інвестиційних рішень
- •Завдання для практичних занять
- •Тема 1. Стратегічний аналіз, його місце в управлінні економікою підприємства
- •Тема 2. Аналіз досягнутих результатів діяльності підприємства
- •Тема 3. Нормативи стратегічного аналізу
- •Тема 4. Класифікація та економічне оцінювання виробничих одиниць
- •Тема 5. Аналіз розподілу виробничих ресурсів у галузі виробництва
- •Тема 6. Розроблення та економічне обґрунтування стратегії виробничої програми
- •Показники обсягів виробництва
- •Тема 7. Розроблення та економічне обґрунтування стратегії фінансової програми
- •Тема 8. Стратегічний аналіз структури капіталу підприємства
- •Тема 9. Стратегічний аналіз фінансових показників діяльності підприємства
- •Тема 10. Стратегічний аналіз інвестицій
- •Методичні вказівки до самостійного вивчення дисципліни
- •Тести для перевірки рівня знань
- •1. Яка і зазначених функцій не є функцією прогнозування в системі стратегічного планування:
- •19. Підходами до проведення управлінського аналізу можуть бути:
- •20. Діагностичний підхід до оцінки діяльності підприємства означає:
- •33. Премія за ризик - це:
- •38. Для проектів, в яких інвестиції здійснюються не одно моментно, а протягом кількох періодів, слід розраховувати такі критерії ефективності проектів:
- •39. Чистий приведений (дисконтований) дохід (npv) визначається як:
- •40. Матриця портфельного аналізу фірми Артур д. Литтл (adl/ lc) мас такі основні особливості:
- •Методичні вказівки і завдання до виконання контрольної роботи
- •На перетині рядка та колонки оберіть варіант завдання
- •2. Стратегічний аналіз фінансових показників діяльності підприємства.
- •Методичні вказівки до виконання завдання №2
- •Структура капіталу акціонерного товариства
- •Матриця оцінки значущості фактору
- •Swot-аналіз середовища підприємства
- •Матриця swot-аналізу
- •Контрольні питання з теорії дисципліни
- •Критерії оцінювання
- •Викладач оцінює практичні завдання за такими критеріями:
- •Проміжний контроль
- •Критерії оцінювання якості знань під час проміжного контролю:
- •Тематика рефератів
- •Основні терміни дисципліни "стратегічний аналіз"
- •Рекомендована література
- •Звіт про фінансові результати
- •І. Фінансові результати
- •Іі. Елементи операційних витрат
- •Ііі. Розрахунок показників прибутковості акцій
- •Відсотковий фактор майбутньої вартості однієї грошової одиниці
- •Відсотковий фактор майбутньої вартості однієї одиниці ануїтету
- •Відсотковий фактор теперішньої вартості однієї грошової одиниці
- •Відсотковий фактор теперішньої вартості однієї грошової одиниці ануїтету
- •32300, Хмельницька обл., м. Кам’янець-Подільський,
Є.М. Сич, О.В. Пилипенко, М.С. Стасишен
СТРАТЕГІЧНИЙ
АНАЛІЗ
Рекомендовано
Міністерством освіти і науки України
Як навчальний посібник
для студентів вищих навчальних закладів
Київ «Каравела» 2010
Гриф надано
Міністерством освіти і науки України
(лист № 1.4/18-Г-2280 від 31.10.2008 р.)
Рецензенти:
Ю.М. Цвєтов,
доктор економічних наук, професор;
Л.В. Дейнеко,
доктор економічних наук, професор;
В.І. Пасічник,
доктор економічних наук, професор.
Сич Є.М., Пилипенко О.В., Стасишен М.С.
С 43 Стратегічний аналіз: Навч.-метод, посібн. -К.: Каравела, 2010.
-304 с.
ISBN 978-966-8019-95-1
Навчально-методичний посібник містить навчальну програму дисципліни “Стратегічний аналіз” з розподілом тем на модулі, конспект лекцій, практичні завдання для самостійного виконання, контрольну роботу для студентів заочної форми навчання, теми рефератів, теоретичні питання для підсумкового контролю знань, приклад завдання для модульного контролю знань, список рекомендованих інформаційних джерел та словник основних термінів дисципліни.
Навчально-методичний посібник призначений для вивчення дисципліни “Стратегічний аналіз” студентами магістратури спеціальності 8.050106 «Облік і аудит» денної і заочної форм навчання.
УДК 338.24
© Сич Є.М., Пилипенко О.В.,
Стасишен М.С., 2010
ISВN 978-966-8019-95-1 © Видавництво «Каравела», 2010
ЗМІСТ
ВСТУП 8
Обсяг годин вивчення дисципліни “Стратегічний аналіз” 9
Структура навчальної дисципліни 10
РОЗГОРНУТА ПРОГРАМА ДИСЦИПЛІНИ 11
Стратегічний аналіз, його місце в управлінні економікою підприємства 11
Аналіз досягнутих результатів діяльності підприємств 11
Нормативи для стратегічного аналізу 12
Класифікація та економічне оцінювання виробничих одиниць 13
Аналіз розподілу виробничих ресурсів у галузі виробництва 14
Розроблення та економічне обґрунтування стратегії виробничої програми 14
Розроблення та економічне обґрунтування стратегії фінансової програми 15
Стратегічний аналіз структури капіталу підприємства 15
Стратегічний аналіз фінансових показників діяльності підприємства 16
Стратегічний аналіз інвестицій 17
ОПОРНИЙ КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ 18
Модуль І. СТРАТЕГІЧНИЙ АНАЛІЗ ОПЕРАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ 18
Стратегічний аналіз, його місце в управлінні економікою підприємства 18
Сутність стратегічного аналізу, його місце в управлінні економікою підприємства 18
Сутність та види стратегічних рішень 19
Ієрархія стратегічних рішень 20
Методи стратегічного аналізу 23
Система цільових орієнтирів підприємства 25
Середовище підприємства та методи його вивчення 29
Прогнозування в стратегічному аналізі 34
Інформаційна база стратегічного аналізу 40
Питання для самоперевірки 41
Аналіз досягнутих результатів діяльності підприємства 42
Принципи та підходи до проведення стратегічного аналізу 42
Загальна характеристика позиції підприємства (організації) 52
Основні показники фінансово-господарської діяльності підприємства та їхнє значення для стратегічного аналізу 55
Оцінка конкурентної позиції бізнесу. Конкурентоспроможність. Методи визначення конкурентоспроможності 57
Конкурентні стратегії за М. Портером 67
Питання для самоперевірки 71
Нормативи стратегічного аналізу 72
Законодавча база стратегічного аналізу 72
Базові (нормативні) методи стратегічного аналізу 75
Питання для самоперевірки 81
Класифікація та економічне оцінювання виробничих одиниць 83
Поняття виробничих одиниць 83
Сутність і призначення портфельного аналізу 84
Інструменти портфельного аналізу 87
Матриця Бостонської консалтингової групи (БКГ) 87
Матриця GE - МакКінсі 90
Матриця ADL/LC 93
Матриця І. Ансоффа 94
Питання для самоперевірки 97
Аналіз розподілу виробничих ресурсів у галузі виробництва 99
Стратегічні ресурси підприємства, їхні види 99
Стратегія забезпечення матеріально-сировинними ресурсами 102
Матриця «значущість ресурсу / доступність ресурсу» 105
Технічний потенціал та організаційно-технічний рівень підприємства 107
Методика аналізу трудових ресурсів у стратегічному аналізі 116
Фінансові та інформаційні ресурси 118
Фактори ресурсозбереження, їхній вплив на позицію підприємства 119
Питання для самоперевірки 120
Розроблення та економічне обґрунтування стратегії виробничої програми 122
Економічна стратегія виробничої діяльності 122
Виробнича стратегія, виробництво та виробнича функція 122
Класифікація витрат та визначення оптимального обсягу виробництва на основі аналізу витрат 127
Графічний метод знаходження точки беззбитковості 129
Прогнозна оцінка витрат підприємства та обсяги використання стратегічних ресурсів 134
Операційний (виробничий) важіль 136
Стратегічний аналіз маркетингової та збутової діяльності 138
Питання для самоперевірки 141
Модуль II. СТРАТЕГІЧНИЙ АНАЛІЗ ФІНАНСОВОЇ ТА ІНВЕСТИЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ 142
Розроблення та економічне обґрунтування стратегії фінансової програми 142
Стратегічний аналіз фінансових ресурсів. Джерела аналізу 142
Стратегічний аналіз прибутку підприємства. Рентабельність 144
Стратегічний аналіз доданої вартості 151
Аналіз фінансових стратегій 152
Питання для самоперевірки 158
Стратегічний аналіз структури капіталу підприємства 160
Структура капіталу і ризик, їхній взаємозв’язок 160
Критерії оптимізації структури капіталу 162
Стратегічний аналіз формування активів підприємства 167
Питання для самоперевірки 169
Стратегічний аналіз фінансових показників діяльності підприємства 170
Джерела аналізу фінансових показників, їхня оцінка, перевірка достовірності та якості даних. Напрями аналізу 170
Аналіз структури балансу 172
Аналіз фінансової незалежності та стійкості 175
Аналіз платоспроможності та ліквідності балансу 178
Методика аналізу ефективності використання обігових коштів підприємства 182
Методика аналізу руху грошових коштів підприємства 186
Прогнозування ймовірності банкрутства. Методика визначення 2-коефіцієнтів 189
Питання для самоперевірки 190