2. Варианты заданий для выполнения контрольНой рабоТы

№ варианта

Текст задания (по три задания в каждом варианте)

Вариант 1.

Задание 1.1.

Единоначалие – это:

а - один из принципов управления

б - один из принципов производительности

Задание 1.2.

Изобразите схематично матричную организационную структуру

_{Задание 1.3.}

_{Постройте «Дерево целей» в соответствии со следующей целью - повышение рентабельности деятельности организации}

Вариант 2.

Задание 2.1.

Такой признак, как последовательные изменения, характерен для:

а - процессного подхода

б - системного подхода

в - ситуационного подхода

Задание 2.2.

Изобразите схематично функциональную организационную структуру

_{Задание 2.3.}

_{Постройте «Дерево целей» в соответствии со следующей целью – увеличение прибыли предприятия}

Вариант 3.

Задание 3.1.

Какой школой были сформулированы методы научной организации труда?

а - научного управления

б - административной

в - человеческих отношений

г - количественной

Задание 3.2.

Изобразите схематично линейную организационную структуру

_{Задание 3.3.}

_{Постройте «Дерево целей» в соответствии со следующей целью – повышение уровня конкурентоспособности продукции}

Вариант 4.

Задание 4.1.

Можно ли рассматривать культуру организации отдельно от культуры общества в целом?

а - да

б - нет

Задание 4.2.

Изобразите схематично проектную организационную структуру

_{Задание 4.3.}

_{Постройте «Дерево целей» в соответствии со следующей целью – повышение конкурентоспособного потенциала организации}

Вариант 5.

Задание 5.1.

К закрытым системам относятся:

а - организации

б - люди

в - часы

Задание 5.2.

Изобразите схематично линейно-функциональную организационную структуру

_{Задание 5.3.}

_{Постройте «Дерево целей» в соответствии со следующей целью – выход организации из состояния банкротства}

Вариант 6.

Задание 6.1.

При стратегическом планировании что первично:

а - анализ внешней среды

б - анализ внутренней среды

Задание 6.2.

Изобразите схематично линейно-штабную организационную структуру

_{Задание 6.3.}

_{Постройте «Дерево целей» в соответствии со следующей целью – преодоление предприятием финансового кризиса}

Вариант 7.

Задание 7.1.

Какая организационная структура самая простая?

а - линейная

б - функциональная

в - матричная

г - проектная

Задание 7.2.

Изобразите схематично дивизиональную организационную структуру

_{Задание 7.3.}

_{Постройте «Дерево целей» в соответствии со следующей целью – повышение качества предоставляемых услуг}

Вариант 8.

Задание 8.1.

При делегировании полномочий не передаются задачи:

а - общего развития

б - частные задачи

в - конкретные задачи

Задание 8.2.

Изобразите схематично линейно-функциональную организационную структуру

_{Задание 8.3.}

_{Постройте «Дерево целей» в соответствии со следующей целью – выход на новые рынки сбыта}

Вариант 9.

Задание 9.1.

Какая организационная структура способствует установлению рациональных связей?

а - линейная

б - линейно-функциональная

в - функциональная

г - матричная

д - дивизиональная

Задание 9.2.

Изобразите схематично матричную организационную структуру

_{Задание 9.3.}

_{Постройте «Дерево целей» в соответствии со следующей целью – расширение перечня выпускаемой продукции}

Вариант 10.

Задание 10.1.

Уменьшение нормы управляемости приводит к:

а - росту числа уровней в структуре управления

б - стандартизации выполняемых функций управления

в - механизации

Задание 10.2.

Изобразите схематично проектную организационную структуру

_{Задание 10.3.}

_{Постройте «Дерево целей» в соответствии со следующей целью – оптимизация производственного процесса на предприятии}