
- •1. Рабочая учебная программа дисциплины
- •I. Целевая установка и организационно-методические указания
- •Цели и задачи обучения по дисциплине
- •2. Организационно-методические указания
- •II. Содержание разделов и тем дисциплины
- •Тема 1. Целесообразность, функции и задачи отдела по связям с общественностью
- •Тема 2. Планирование и программирование работы отдела связей с общественностью, его место в разработке корпоративной стратегии
- •Тема 3. Внутрикорпоративные коммуникации и отношения с персоналом
- •Тема 4. Роль отделов по связям с общественностью в реализации общекорпоративной стратегии
- •Тема 5. Отдел по связям с общественностью, как имиджевый объект изучения
- •Тема 6. Роль отдела по связям с общественностью в организации и проведении пр-акций и пр-кампаний
- •Тема 7. Современная практика отделов по связям с общественностью
- •Тема 8. Отдел по связям с общественностью, как организатор и индикатор общественного мнения
- •III. Распределение учебного времени по семестрам, разделам, темам и видам учебных занятий
- •IV. Перечень семинарских и практических занятий
- •4.1. Семинарские занятия
- •4.2 Практические занятия
- •V. Перечень тем контрольных работ
- •VI. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •6.1. Основная литература
- •6.2. Дополнительная литература
- •2. Общие методические рекомендации по изучению дисциплины
- •Тема 1. Целесообразность, функции и задачи отдела по связям с общественностью
- •Тема 2. Планирование и программирование работы корпоративного отдела связей с общественностью, его место в разработке корпоративной стратегии
- •Тема 3. Внутрикорпоративные коммуникации и отношения с персоналом
- •Тема 4. Роль отделов по связям с общественностью в реализации общекорпоративной стратегии
- •Тема 5. Отдел по связям с общественностью как имиджевый объект изучения
- •Тема 6. Роль отдела по связям с общественностью в организации и проведении пр-акций и пр-кампаний
- •Тема 7. Современная практика отделов по связям с общественностью
- •Тема 8. Отдел по связям с общественностью как организатор и индикатор общественного мнения
- •Методические рекомендации к семинарским и практическим занятиям
- •Методические рекомендации
- •Семинар №2 Организация и проведение представительских акций организации Время – 2 часа Вопросы семинара:
- •Семинар №4. Определение задач и их исполнение конкретными структурами со в организации Время – 4 часа Вопросы семинара:
- •Практическое занятие №1. Права и обязанности, статус руководителя отдела по связям с общественностью в конкретной организации Время - 4 часа Учебные вопросы:
- •Практическое занятие № 2. Организация контрмер и информационного противодействия в отношении издания, опубликовавшего негативную информацию об организации Время - 4 часа Учебные вопросы:
- •Практическое занятие № 3. Организация и алгоритм проведения пр-акции на примере конкретного пр-агенства Время - 4 часа Учебные вопросы:
- •4. Методические рекомендации по выполнению контрольных работ
- •Выбор темы и организация работы
- •Требования к структуре и содержанию работы
- •Требования к оформлению работы
- •Критерии оценки за контрольную работу
- •5. Методические рекомендации по организации самостоятельной работы
- •6. Порядок проведения контроля качества подготовки студентов по дисциплине, содержание контролирующих материалов
- •6.1. Методика подготовки и сдачи экзамена
- •6.2. Список контрольных вопросов по дисциплине
- •6.3.Контрольный тест
- •Тема 1. Целесообразность, функции и задачи отдела со
- •Тема 2. Планирование работы отдела со, его место в разработке корпоративной
- •Тема 3. Внутрикорпоративные коммуникации и отношения с персоналом
- •Тема 4. Роль отделов по связям с общественностью в реализации общекорпоративной стратегии
- •Тема 5. Отдел со как имиджевый объект изучения
- •Тема 6. Роль отдела со в организации и проведении пр-акций и пр-кампаний
- •Тема 7. Современная практика отделов со
- •Тема 8. Отдел со как организатор и индикатор общественного мнения
- •Ключ к тесту
- •7. Дидактические материалы
- •Цель встречи
- •Открытость и гласность в суде
- •Особенности освещения арбитражного судопроизводства
- •Проблемы волнующие суд
- •Ответственность и объективность журналистов
- •Уважаемый Олег Михайлович.
- •Уважаемый Андрей Дмитриевич,
II. Содержание разделов и тем дисциплины
Тема 1. Целесообразность, функции и задачи отдела по связям с общественностью
Цели деятельности отделов по связям с общественностью. Их задачи в области поддержки общекорпоративной стратегии и тактики, в создании и поддержании привлекательного имиджа и устойчивой позитивной репутации. Функциональный принцип построения отдела СО. Виды отделов СО. Ключевые подразделения, входящие в состав корпоративных структур по связям с общественностью: сектор связей со СМИ, пресс-центр, сектор связей с государственными структурами, сектор связей с общественными организациями, редакционно-издательский сектор, сектор специальных мероприятий, информационно-аналитический центр. Отдел СО в системе корпоративного менеджмента. Место и роль отдела СО в структуре организации. Взаимодействие с другими отделами и подразделениями организации, в том числе - службами рекламы, научных исследований, кадровой службой, службой маркетинга и т.д. Профессиограмма специалиста корпоративных СО. Особенности профессиональной подготовки сотрудников корпоративных СО. Статус руководителя PR-отдела в высшем эшелоне корпоративного руководства.
Тема 2. Планирование и программирование работы отдела связей с общественностью, его место в разработке корпоративной стратегии
Исследовательский сегмент в корпоративных СО: качественные и количественные методы сбора и анализа информации. Вторичные (неформальные) виды исследований в корпоративных СО. Принципы составления баз данных целевых СМИ и целевых аудиторий. Модератор и его задачи в проведении фокус-групп и workshops. Современные методики обработки статистически значимых массивов данных. Подготовка отчетов, виды отчетов, порядок их оформления и представления. Аналитический сегмент. Виды аналитических исследований, их уровни. Мониторинг состояний информационной и индустриальной среды. Тематический пресс-клиппинг и пресс-досье. Современные методики системного анализа. Основные виды корпоративных СО-программ и СО-планов. Расчет корпоративного СО-бюджета.
Тема 3. Внутрикорпоративные коммуникации и отношения с персоналом
Разработка и реализация корпоративных мероприятий. Целесообразность и организация “горячей линии” (обратной связи) для персонала. Организация и проведение внутрикорпоративных акций – годовщина организации, день рождения руководителя, Особенности подготовки и проведения юбилейной или знаковой даты в жизнедеятельности организации. Реализация мероприятий смешанной корпоративности (внутренней и внешней) - Дни открытых дверей, День рождения компании (Company Day), Торжественный прием, День родителей сотрудников, День ветеранов компании, День корпоративного клиента и т.д. Ведение корпоративной летописи (хронологической истории организации). Производственный сегмент и его задачи. Поддержание деловых отношений с типографиями, студиями компьютерной графики, съемочными группами и студиями звукозаписи. Редактирование информационных материалов и многотиражных газет. Спичрайтинг. Разработка и обновление корпоративного сайта в Интернете. Внутрикорпоративные коммуникации: Intranet и Extranet. Основные элементы корпоративного фирменного стиля. Корпоративный имидж и имидж бренда. Корпоративная идентификация. Система обратной связи с персоналом. Рекрутинговые компании в СМИ и специальные рекрутинговые акции. Способы оценки эффективной работы корпоративной службы связей с общественностью.