- •1. Рабочая учебная программа дисциплины
- •I. Целевая установка и организационно-методические указания
- •Цели и задачи обучения по дисциплине
- •2. Организационно-методические указания
- •II. Содержание разделов и тем дисциплины
- •Тема 1. Целесообразность, функции и задачи отдела по связям с общественностью
- •Тема 2. Планирование и программирование работы отдела связей с общественностью, его место в разработке корпоративной стратегии
- •Тема 3. Внутрикорпоративные коммуникации и отношения с персоналом
- •Тема 4. Роль отделов по связям с общественностью в реализации общекорпоративной стратегии
- •Тема 5. Отдел по связям с общественностью, как имиджевый объект изучения
- •Тема 6. Роль отдела по связям с общественностью в организации и проведении пр-акций и пр-кампаний
- •Тема 7. Современная практика отделов по связям с общественностью
- •Тема 8. Отдел по связям с общественностью, как организатор и индикатор общественного мнения
- •III. Распределение учебного времени по семестрам, разделам, темам и видам учебных занятий
- •IV. Перечень семинарских и практических занятий
- •4.1. Семинарские занятия
- •4.2 Практические занятия
- •V. Перечень тем контрольных работ
- •VI. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •6.1. Основная литература
- •6.2. Дополнительная литература
- •2. Общие методические рекомендации по изучению дисциплины
- •Тема 1. Целесообразность, функции и задачи отдела по связям с общественностью
- •Тема 2. Планирование и программирование работы корпоративного отдела связей с общественностью, его место в разработке корпоративной стратегии
- •Тема 3. Внутрикорпоративные коммуникации и отношения с персоналом
- •Тема 4. Роль отделов по связям с общественностью в реализации общекорпоративной стратегии
- •Тема 5. Отдел по связям с общественностью как имиджевый объект изучения
- •Тема 6. Роль отдела по связям с общественностью в организации и проведении пр-акций и пр-кампаний
- •Тема 7. Современная практика отделов по связям с общественностью
- •Тема 8. Отдел по связям с общественностью как организатор и индикатор общественного мнения
- •Методические рекомендации к семинарским и практическим занятиям
- •Методические рекомендации
- •Семинар №2 Организация и проведение представительских акций организации Время – 2 часа Вопросы семинара:
- •Семинар №4. Определение задач и их исполнение конкретными структурами со в организации Время – 4 часа Вопросы семинара:
- •Практическое занятие №1. Права и обязанности, статус руководителя отдела по связям с общественностью в конкретной организации Время - 4 часа Учебные вопросы:
- •Практическое занятие № 2. Организация контрмер и информационного противодействия в отношении издания, опубликовавшего негативную информацию об организации Время - 4 часа Учебные вопросы:
- •Практическое занятие № 3. Организация и алгоритм проведения пр-акции на примере конкретного пр-агенства Время - 4 часа Учебные вопросы:
- •4. Методические рекомендации по выполнению контрольных работ
- •Выбор темы и организация работы
- •Требования к структуре и содержанию работы
- •Требования к оформлению работы
- •Критерии оценки за контрольную работу
- •5. Методические рекомендации по организации самостоятельной работы
- •6. Порядок проведения контроля качества подготовки студентов по дисциплине, содержание контролирующих материалов
- •6.1. Методика подготовки и сдачи экзамена
- •6.2. Список контрольных вопросов по дисциплине
- •6.3.Контрольный тест
- •Тема 1. Целесообразность, функции и задачи отдела со
- •Тема 2. Планирование работы отдела со, его место в разработке корпоративной
- •Тема 3. Внутрикорпоративные коммуникации и отношения с персоналом
- •Тема 4. Роль отделов по связям с общественностью в реализации общекорпоративной стратегии
- •Тема 5. Отдел со как имиджевый объект изучения
- •Тема 6. Роль отдела со в организации и проведении пр-акций и пр-кампаний
- •Тема 7. Современная практика отделов со
- •Тема 8. Отдел со как организатор и индикатор общественного мнения
- •Ключ к тесту
- •7. Дидактические материалы
- •Цель встречи
- •Открытость и гласность в суде
- •Особенности освещения арбитражного судопроизводства
- •Проблемы волнующие суд
- •Ответственность и объективность журналистов
- •Уважаемый Олег Михайлович.
- •Уважаемый Андрей Дмитриевич,
Тема 4. Роль отделов по связям с общественностью в реализации общекорпоративной стратегии
1. Чаще всего право публичного комментария событий в организации или от ее имени имеют
а) руководитель организации и его секретарь
б) руководитель организации и начальники соответствующих отделов
в) руководитель организации и руководитель отдела СО (пресс-секретарь)
г) кто угодно из персонала организации
2. При подготовке пресс-релиза необходимо учитывать в первую очередь
а) точность изложенного материала
б) аргументацию изложенного материала
в) фактическую насыщенность изложенного материала
г) тематику изложенного материала
3. При организации пресс-конференции принципиальной особенностью ее эффективного проведения является
а) предварительная подготовка возможных ответов для руководителей – участников пресс-конференции
б) предварительная подготовка возможных вопросов для журналистов
в) изготовление пресс-релиза
г) своевременное приглашение журналистов на пресс-конференцию
4. Спонсорские акции, как правило, предусматривают
а) их публичное освещение
б) их анонимность
в) их ограниченную гласность (в пределах лиц, на которых рассчитана спонсорская акция)
г) информирование органов власти
5. Благотворительные акции, как правило, предусматривают
а) их публичное освещение
б) их анонимность
в) их ограниченную гласность (в пределах лиц, на которых рассчитана благотворительная акция)
г) информирование органов власти
6. При организации тендерного конкурса отделом СО с целью при влечения сторонней организации для помощи в реализации имиджевой политики организации важно учитывать
а) рейтинг данной организации
б) смету запрашиваемых расходов
в) оперативность выполнения заданий
г) качество выполнения заданий
7. При реализации общекорпоративной адресной программы в список обязательных лиц данной программы не входят
а) постоянные партнеры организации
б) постоянные клиенты организации
в) представители органов власти
г) значимые публичные лица
Тема 5. Отдел со как имиджевый объект изучения
1. Среди основных требований, предъявляемых к сотруднику отдела СО, важнейшим следует считать
а) компетентность
б) коммуникабельность
в) интеллигентность
г) энергичность
2. Морально-этические принципы, которыми должен руководствоваться специалист отдела СО, включают в себя, в том числе
а) эрудированность
б) профессионализм
в) инициативность
г) порядочность
3. Степень внутренней и внешней конфликтности в работе отдела СО зависит, прежде всего, от
а) недостатка воспитания
б) недостатка образования
в) нехватки стрессоустойчивости
г) нетерпимости окружающих
4. Социальная ответственность персонала СО должна основываться на знании и применении
а) правовых норм поведения
б) моральных норм поведения
в) традиций и уклада деятельности организации
г) собственных критериев поведения
5. Служба СО в своей деятельности наиболее сходна с
а) рекламной компанией
б) ПР-агентством
в) редакцией СМИ
г) социологической компанией
6. Профессиональные стандарты сотрудника отдела СО не включают в себя в качестве обязательного фактора
а) профильное образование
б) опыт работы
в) творческие способности
г) черты характера
7. Профессиональной ассоциацией, объединяющей специалистов по связям с общественностью, является
а) РАСО
б) Союз журналистов РФ
в) Союз писателей РФ
г) Союз театральных деятелей
