- •Раздел 4
- •4.1. Юридическая этика и служебный этикет
- •4.2. Общие правила ведения деловой беседы
- •4.3. Как общаться с руководителем
- •4.4. Как избежать конфликта
- •Раздел 5
- •5.2. Предмет и основание иска
- •Этапы рассмотрения дела в суде
- •Подготовительная часть
- •Исследование доказательств
- •Судебные прения
- •Вынесение решения
- •5.4. Доказательства и тактика доказывания
- •5.4.1. Доказательства
- •5.4.2. Тактика доказывания
- •5.6. Юридический (процессуальный) конфликт
- •5.7. Приемы в доказывании
- •Раздел 6
- •Основные аспекты
- •Профессиональной
- •Деятельности юриста
- •Часть 1. Мыслительная деятельность
- •Содержание
- •Раздел 1. Функции юридической службы на предприятии 5
5.7. Приемы в доказывании
Рассмотрим наиболее действенные приемы доказывания.
1. Аналитическое управление. Смысл такого приема заключается в вынуждении противника согласиться с вашими аргументами и доводами с помощью передачи ему соответствующей правдивой информации. Например, предъявление претензии сопровождается скрупулезным анализом спорной ситуации с приложением всех имеющихся документов (доказательств). Передача информации является одним из способов убеждения. А значит, следует обязательно информировать своего оппонента о цели, ее достижимости, а еще лучше - об используемых средствах.
Информация должна быть не просто принята, но и осмыслена. Осмысление возможно тогда, когда человек, направляющий информацию (коммуникатор), и человек, принимающий ее, обладают сходной системой кодификации информации, т.е. «все должны говорить на одном языке».
Исходящая ог коммуникатора информация может быть побудительной (приказ или угроза, совет, просьба - коды, которые рассчитаны на то, чтобы стимулировать какое-либо действие) и констатирующей (сообщение, или юридический факт - непосредственно информация).
Правила написания юридического письма автором были изложены в разделе 3 настоящего издания. А вот вербальная (т.е. словесная) и вместе с тем невербальная (язык жестов) передача информации заслуживают особого внимания. Психологические компоненты вербального изложения просты - это «говорение» и «слушание» (см. раздел 4).
Можно выделить три позиции коммуникатора во время передачи информации:
открытая, когда он открыто объявляет себя сторонником излагаемой точки зрения;
отстраненная позиция при которой он держится подчеркнуто нейтрально, сопоставляет противоречивые точки зрения;
- закрытая, когда умалчивается своя точка зрения или ее скрывают, предполагая «обозначить» ее в самый последний момент.
218
219
При передаче информации вербальным способом следует учитывать несколько важных факторов.
Первый фактор - кто передает сообщение. Здесь необходимо особо остановиться на несоответствие статуса коммуникатора. Состояние, называемое несоответствием статуса, возникает, когда человек по некоторым своим характеристикам удовлетворяет, а по некоторым не удовлетворяет требованиям, предъявляемым к нему статусом.
Людям не нравится, когда кто-то, кто ниже их по некоторым характеристикам, занимает более высокое положение. Все это предполагает, что несоответствие статуса может вести к проблемам, и как следствие, к неразрешимости конфликта.
Поэтому следует выбирать и назначать для выполнения определенных функций только тех людей, которые полностью соответствуют статусу.
Второй фактор - как осуществляется передача информации.
Здесь большую роль играют невербальные средства общения. Психологи называют такой способ общения языком тела.
Психолог Альберт Мерабиан эмпирически доказал, что 55 % информации передаются посредством языка тела, а точнее за счет выражения лица (мимики, жестов, поз), 38% приходится на звуковые средства (тон, интонация) и только 7% передается с помощью слов.
Чтобы «читать» мимику оппонента, необходимо обладать профессиональным мастерством психолога. Да и времени в судебном процессе порой не хватает на восприятие собственно информации. Для того чтобы избежать противоречия между словами и телодвижениями, целесообразно следовать следующим советам.
Подсознательно мы чувствуем смысл многих жестов и поз. Например, когда сомневаемся: «Вроде и говорит убедительно, но что-то тут не так...» А дело обычно в том, что жесты и позы убеждающего противоречат его словам. На подсознательном уровне мы доверяем больше действиям, чем словам.
Преимущество понимающего мимику состоит в том, что, подкрепляя свои слова соответствующими жестами, он становится более убедительным.
Язык тела отличается многозначностью и определяется следующими основными средствами:
взгляд;
мимика;
жестикуляция;
манера держаться.
Все эти составляющие должны рассматриваться в тесной взаимосвязи с вербальным общением. При этом важную роль играют возраст, пол, социальный статус. Кроме того, следует учитывать, что некоторые невербальные сигналы могут иметь несколько (иногда совершенно разных) значений.
Без зрительного контакта (взгляда) даже самые убедительные рассуждения воздействуют лишь наполовину. Зрительный контакт помогает наладить столь необходимую связь не только с оппонентом, но и с судьей.
Зрительный контакт может дать целый ряд преимуществ:
- он является связующим звеном с судьей;
судья понимает, что вы обращаетесь непосредственно к нему; вы демонстрируете уверенность;
усиливается внимание судьи; подчеркиваются ваши рассуждения;
реакция судьи показывает, понимает ли он вас и принимает ли ваши доказательства;
по взгляду судьи можно определить, когда следует говорить быстрее, медленнее, громче или тише.
Однако все это происходит только в том случае, когда вам действительно удается поддерживать контакт с судьей. При этом следует избегать двух крайностей: смотреть слишком пристально и суетливо «бегать» глазами по залу судебного заседания.
Мимика должна соответствовать содержанию речи. Когда вы рассказываете о чем-то позитивном, расслабьтесь и улыбайтесь. Понятно, что на судебном заседании мало позитивного. Но тем не менее! Но ни в коем случае не ухмыляйтесь. Не пытайтесь копировать жесты других
220
221
людей или их манеру говорить, в особенности политиков или известных людей. Оставайтесь самим собой.
Жестикуляция - непременный атрибут выступления. Подходящие жесты способствуют подкреплению вашей позиции. Тот, кто полностью оказывается от жестов, выглядит скованно и напряженно. Однако и здесь важно не переусердствовать: жестикуляция не должна превращаться в лихорадочное размахивание руками.
Помните, что скрещенные руки воспринимаются как барьер. Ответы, которые сопровождаются таким барьером, воспринимаются как отговорки человека, не знающего ответа на вопрос.
Руки не должны слишком долго находиться ниже линии бедер. Расположение рук в этой области воспринимается негативно. Оптимально, когда руки находятся в области между линией бедер и областью груди. Удостоверьтесь, что руки не совершают бесконтрольных движений, например, в карман или обратно. В руках у вас ничего не должно быть, кроме тезисного плана. Суд должен внимать вашим словам, а не считать, сколько раз вы щелкнули ручкой.
Не следует прятать руки за спину, засовывать в карманы. В зависимости от ситуации это может быть расценено или как проявление заносчивости, или как признак раздражения.
Широкие движения руками, движения рук по направлению от вас к оппоненту или суду является признаком открытости и передают уверенность.
Избегайте таких жестов, как поднятый вверх палец или сжатие руки в кулак. Кулак выражает отрицательные эмоции, связанные с агрессией, а поднятый вверх палец показывает ваш менторский вид.
В манере держаться прямая осанка является источником уверенности. Уверенно выглядит лишь тот, кто твердо стоит на ногах. Идеальной считается стойка, когда ступни слегка раздвинуты. При этом следует избегать двух крайностей: стоять навытяжку или, наоборот, с широко расставленными ногами. Поза с широко расставленными ногами производит впечатление надменности.
Второе свидетельство независимости говорящего - положение верхней половины туловища. Тот, кто качается взад-вперед, выглядит неуверенно. Слегка наклоненная вперед верхняя часть туловища сви-
детельствует об интересе говорящего. Слишком небрежная поза воспринимается как проявление высокомерия.
Осанка и содержание речи должны соответствовать друг другу. Тот, кто верит в свою победу, не будет стоять перед судьей с опущенными плечами или вплотную сдвинутыми пятками. Не следует замирать на одном месте.
Третий фактор — кому направлено сообщение. Ответ прост: вне суда — оппоненту, в суде — исключительно судье. Однако не следует упускать из поля зрения своего оппонента. Косвенное направление информации противнику должно присутствовать всегда.
Четвертый фактор - что передается. Здесь рекомендую определиться с порядком (очередностью) предоставления информации и аргументов. Вспомните правило Гомера (раздел 3 книги). Наиболее убедителен следующий порядок аргументов: сильные - средние - один самый сильный. Из этого правила следует, что слабыми аргументами лучше не пользоваться вообще. Не советую «захламлять» доказательственную базу ненужной информацией.
Пятый фактор - эффективность передачи информации. Достигается она соответствующей аргументацией и ее логическим построением (см. главу 4.2).
2. Аналитический прогноз, в основе которого лежит прогнозирование поведения противника. Поведение противника прогнозировать следует всегда. Для того чтобы прогноз был близок к процессуальному результату, необходимо уметь ставить себя на место оппонента.
Способность поставить себя на место другого человека психологи назвали эмпатией. Эмпатия (от греч. empatheia) - это сопереживание, которое является своего рода феноменом общения. Человек способен к непроизвольному переживанию эмоций, которые возникают у другого человека в процессе общения с ним. Человек начинает разделять настроения другого человека, в этом и есть феномен.
В современной психологии эмпатию принято трактовать либо как способность понимать мир переживаний другого человека, либо как способность приобщаться к эмоциональной жизни другого, разделяя его переживания.
222
223
Для юриста важно «проникнуть» в событие и понять, как его противник будет действовать, какие потребности будет испытывать. Силой воображения перенесите себя в мысли, чувства и действия другого человека, нарисуйте «картину» его мира.
Как это сделать? Сначала составьте список своих слабых мест. Сделать это порой бывает тяжело, но возможно. Ваши слабые места -это сильные места вашего оппонента. Выберите стратегию защиты слабых мест. Такая стратегия обязательно будет основываться на структурной аргументации вашего оппонента.
Затем укажите сильные стороны вашего противника (имейте смелость!). Сильные стороны и слабые места должны совпасть. Когда проведена параллель между сильным и слабым местом, попробуйте обратить свой недостаток в достоинство. Другими словами - сделайте худшее явление лучшей причиной. Например, ваш противник надеется, что с помощью имеющегося одного доказательства-документа он одержит в процессе победу. Однако, имея в руках такое доказательство, противник сильно рискует, так как этого может оказаться недостаточно. Вы должны приложить максимум усилий по опровержению такого доказательства - начиная с нарушения правил делопроизводства и заканчивая содержанием и толкованием фактов, изложенных в документе.
3. Аналитическая защита заключается в подготовке отступления, хотя и на менее выгодные позиции, но не проигрышные. Однако следует опасаться преувеличения и преуменьшения опасности «наступления» и «отступления» процессуального противника. Особую роль играет наличие информации о событиях и действиях, влияющих (или способных повлиять) на доказывание и волю суда.
Если шансы в процессе равны, можно использовать принцип ми-нимакса американского ученого математика Джон фон Неймана - получение максимума из минимума, который оставил тебе противник.
В своей теореме фон Нейман рассматривает ситуацию, когда двое играют в игру, по правилам которой выигрыш одного игрока равен проигрышу другого. Каждый игрок может выбирать свою стратегию. При этом игрок считает, что противник действует наилучшим для себя образом. Согласно теореме Неймана в такой ситуации существует «устойчивая» пара стратегий, для которых минимальный проигрыш одно-
224
го игрока совпадает с максимальным выигрышем другого. Устойчивость стратегий означает, что каждый из игроков, отклоняясь от оптимальной стратегии, лишь ухудшает свои шансы и ему приходится вернуться к оптимальной стратегии.
Например, если вы в первой и апелляционной инстанциях не сумели защитить свои интересы, то можно предположить, что в кассационной и надзорной инстанциях у вас остается шанс обратить процесс в свою пользу.
В заключение предлагаю еще несколько советов практического характера.
Если вы испытываете страх перед выступлением, тренируйтесь! Используйте любые возможности на работе, в семье или в кругу друзей, чтобы выступить с небольшой речью. Воспользуйтесь приходом гостей и поприветствуйте всех присутствующих небольшим заранее подготовленным текстом. При обсуждении чего-либо как можно чаще берите слово. Посещайте массовые мероприятия (собрания, например), на которых вы можете выступить.
Когда вам придется делать настоящий доклад, вы будете воспринимать его как нечто хорошо знакомое. Выступление может быть длительным, но в целом ситуация остается такой же.
Для улучшения эффективности обучения красноречию вы можете записать свою речь на видео. Тогда вы увидите все проблемные места (слова-паразиты, повторяющиеся слова). Вы сможете проконтролировать свои жесты и манеру держаться.
В суде часто приходится выступать экспромтом, так как процессуальная ситуация в одно мгновение может измениться. Поэтому лучше готовиться заранее и самым тщательным образом. С этой целью необходимо подготовить надежный тезисный план. В ходе судебного заседания обязательно делайте пометки по всем спорным моментам. Ведь неправильно выраженная мысль вашего оппонента поможет вам успешно и аргументированно апеллировать в суде.
Если вы чувствуете беспокойство или волнение перед судебным заседанием, вам необходимо создать аффирмации, с помощью которых, вы могли бы обрести уверенность. Аффирмации - это ваши жизненные установки, убеждения, поддерживающие вас в трудную минуту. Разработайте свои философские юридические законы, по которым вы будете жить.
225
Например, такими законами руководствуюсь я:
Я уверен в себе.
Я знаю все, что мне необходимо знать.
Я здоров, энергичен и полон сил.
Все хорошо. Все что не делается - делается к лучшему.
Я независим.
Я могу постоять за себя.
Произносить их желательно в настоящем времени, чтобы они так и не остались в будущем.
Помните, даже небольшое позитивное изменение в вашем сознании ведет к разрешению многих проблем. Поэтому, для того чтобы юридическая деятельность в организации приносила вам удовольствие, не занимайтесь самобичеванием, развивайтесь и обучайтесь, раскрывайте свой творческий потенциал.
