Методи та прийоми економічного анализу

Спеціальні

Загальнонаукові

Економічно-математичні

Економічно-логічні

Аналіз

Економічно-статистичні

Порівняння

метод кореляції

Використання абсолютних, відносних, середніх величин

Синтез

регресійний аналіз

Елімінування

Індукція

Оптимізація розрахунків

Математичне програмування

ланцюгові підстановки

Дедукція

індексний метод

Аналогія

лінійне

метод різниць

нелінійне

інтегральний

коригуючого коефіцієнта

Моделювання

дискретне

Економічної кібернетики

Абстракціонування

Групування

Конкретизація

Евристичне

абсолютне

Математичного аналізу

структурне

Системний аналіз

Техніко-економічних чи статистичних розрахунків

Балансовий метод

Функціонально-вартісний аналіз

Метод прямого рахування

Схема 6.1. Класифікація методів та прийомів економічного аналізу

8. Організація економічного аналізу на підприємстві та шляхи його удосконалення

Управління – цілеспрямований вплив керуючої системи на об’єкт, яким керують для досягнення поставлених цілей. Управління здійснюється за допомогою наступних функцій: планування, організація, координація, регулювання, контроль, мотивація, стимулювання, облік, аналіз. Економічний аналіз – специфічна функція управління, адже він властивий усім перерахованим функціям управління. Економічний аналіз проводиться за різними напрямками з урахуванням класифікації функцій управління.

Економічний аналіз класифікується по різним ознакам:

• за галузевою ознакою: галузевий, міжгалузевий;

• за рівнем управління: вищий, середній, первинний;

• за змістом процесу управління та часом проведення аналізу: прогнозний (перспективний), оперативний, поточний (ретроспективний);

• за просторовою ознакою: внутрішньогосподарчий, міжгосподарчий;

• за об’єктами управління: техніко-економічний аналіз, фінансово-економічний аналіз, аудиторський (бухгалтерський) аналіз, соціально-економічний аналіз, економіко-статистичний аналіз, економіко-екологічний аналіз, маркетинговий аналіз;

• за методикою вивчення об’єктів: порівняльний, факторний, діагностичний, маржинальний, економіко-статистичний аналіз, стохастичний аналіз, функціонально-вартісний аналіз;

• за суб’єктами (користувачами) аналізу: внутрішній та зовнішній аналіз;

• за охопленням об’єктів, що вивчаються: суцільний, вибірковий;

• за змістом аналітичної програми: комплексний, тематичний.

Для забезпечення раціональної організації економічного аналізу всіх сторін діяльності підприємства його необхідно проводити у визначеній послідовності:

1. визначення цілі, об’єкта, складу та послідовності аналізу, термінів його виконання;

2. розробка програми комплексного аналізу та плану його проведення;

3. визначення переліку структурних підрозділів підприємства, котрі підлягають аналізу та показників, за допомогою яких буде проводитися аналіз;

4. визначення інформаційної бази аналізу та можливості її обробки на комп’ютері;

5. обробка інформації: виявлення, вивчення, вимірювання факторів, що обумовили зміну показників, викриття резервів та підготовка матеріалів для прийняття управлінського рішення.

Основою удосконалення аналізу є комп’ютеризація аналітичних розрахунків, що дозволить посилити оперативність рішень, що приймаються.