1.3. Мікроситуаційні завдання

передбачають надання відповідей на відкриті запитання (студент самостійно записує власну відповідь одним словом або словосполученням).

1. Відомий виробник мобільних телефонів ухвалив рішення про розробку нової форми термінала, не змінюючи у цьому разі ані назви торгової марки, ані технічних параметрів. Яку з марочних стратегій використано?

2. Відомий виробник гірських лиж ухвалив рішення про започаткування виробництва сноубордів. Яку з марочних стра­тегій використано?

3. Виробник високоякісної музичної апаратури виводить на ринок домашні підсилювачі класу «high end», присвоюючи їм у цьому разі нову назву. Яку з марочних стратегій вико­ристано?

4. Компанія — виробник гігієнічних засобів — освоює вироб­ництво зубних щіток під оригінальною назвою. Яку з ма­рочних стратегій використано?

1. Підприємство — виробник чоловічих костюмів — ухвали­ло рішення про за початкування виробництва костюмів для підлітків і хлопчиків. Яку з асортиментних стратегій вико­ристано?

5. Підприємство — виробник чоловічих костюмів — ухвали­ло рішення про за початкування виробництва ділових кос­тюмів для жінок. Яку з асортиментних стратегій викорис­тано?

6. Виробник автомобілів, здійснивши аналіз продажів, ухва­лив рішення про припинення виробництва малолітражок через несхвальні відгуки покупців. Яку з асортиментних стратегій використано?

7. Виробник радіоапаратури відмовився від виробництва відеомагнітофонів, залишивши у цьому разі всі інші товарні групи. Яку з асортиментних стратегій використано?

8. Яку цінову стратегію використало підприємство — відо­мий виробник автомобілів — випустивши на ринок високо­якісний автомобіль представницького класу в ціновій ка­тегорії найдорожчих автомобілів?

10. Яку цінову стратегію використало підприємство — вироб­ник мобільних телефонів — випустивши на ринок високо­якісний багатофункціональний смартфон за середньою ці­ною терміналів цього класу?

11. Яку цінову стратегію використало підприємство — вироб­ник спеціальних медико-профілактичних засобів, випус­тивши на ринок високоякісний інвалідний візок, доступ­ний споживачам із низьким рівнем доходів?

12. Яку цінову стратегію використало швейне підприємство, випустивши на ринок сорочки середньої якості за ціною найдорожчих брендів?

13. Яку цінову стратегію використало підприємство — вироб­ник панчішно-шкарпеткових виробів — випустивши на ри­нок нову модель шкарпеток середньої якості, що коштували приблизно стільки ж, скільки найближчі товари-конкуренти?

14. Яку цінову стратегію використала паперова фабрика, ви­пустивши на ринок дешеві учнівські зошити з такими са­мими якісними параметрами, що й у більшості на ринку?

15. Яку цінову стратегію використав виробник спортивного взуття, випустивши на ринок добре оформлені, дорогі кро­сівки, які втрачали свій товарний вигляд і псувалися впро­довж першого місяця експлуатації?

16. Яку цінову стратегію використав порцеляновий завод, випу­стивши на ринок чайні сервізи з явними недоліками щодо стійкості фарби на чашках і неправильною геометрією форм (водночас ціна була приблизно такою самою, як у кон­курентів)?

17. Яку цінову стратегію використав маловідомий виробник радіоприймачів, випустивши на ринок портативні прийма­чі з недосконалим тюнером настройки та поганою якістю звуку (ціна приймача була нижчою порівняно з найближ­чими конкурентами)?

18. З метою забезпечення збільшення обсягів продажу підпри­ємство — виробник продуктів харчування — створило в ре­гіонах підпорядковані йому оптові торговельні підрозділи, а ті, у свою чергу, розгорнули роздрібні мережі. Який тип вертикальної маркетингової системи розподілу використано?

19. Для забезпечення економії коштів було здійснено об'єднан­ня підприємств — виробників будівельних матеріалів, складських господарств і роздрібних торгівців. Права та обов'язки кожного відображалися у спільному договорі та не передбачали повного домінування жодного з учасників. Який тип вертикальної маркетингової системи розподілу створено?

20. Власники невеликих підприємств роздрібної торгівлі для за­безпечення безперебійного постачання товарів і підтримки асортименту вирішили об'єднатися і найняти для власних потреб єдиний центр постачання — оптове підприємство. Який тип вертикальної маркетингової системи розподілу використано?

21. Власник нерухомого майна, не маючи оригінальних ідей щодо ведення бізнесу, звернувся до власників відомої тор­гової марки з пропозицією організації діяльності під її іме­нем та з дотриманням усіх вимог щодо обслуговування. Згідно з укладеним договором передбачалася оплата за ви­користання марки та ноу-хау. Який тип вертикальної мар­кетингової системи розподілу використано?

22. З метою підсилення системи розподілу її учасники зверну­лися до власника відомої торгової марки. Однак його згода зумовлювалася додатковими можливостями впливу на функціонування розподілу та участю в інших управлінських процесах. Який тип вертикальної маркетингової системи розподілу використано?

23. Маючи на меті перешкодити проникненню на ринок нових конкурентів, кілька рівних за масштабами торговельних підприємств здійснили добровільне об'єднання. Який тип маркетингової системи розподілу використано?

24. Підприємство — виробник косметичних засобів — здійснює розподіл своєї продукції через оптового представника, по­тім через роздрібних торгівців. У цьому разі рекламування та просування товарів реалізується окремо на кожному рівні розподілу. Яку стратегію просування використано?

25. Підприємство — виробник оптичної техніки — здійснило цілу низку заходів із просування своєї продукції. Внаслі­док цього в нього з'явилося багато замовників-оптовиків, а у тих — багато замовників — роздрібних торгівців — через загальний рівень зростання попиту на товари. Яку стратегію просування використано?

26. Підприємство — виробник ковбасних виробів — має намір вивести на ринок новий сорт ковбаси. Як відомо, споживачі неохоче змінюють прихильність до тих чи інших м'яс­них виробів. Який засіб просування найдоцільніше вико­ристати виробнику?

27. Підприємство — виробник деревообробного обладнання — ставить собі за мету збільшення продажу пропонованих ним товарів. Який засіб просування найдоцільніше вико­ристати виробнику?

28. Підприємство сфери послуг, де нарівні з іншими працюють особи з обмеженими фізичними можливостями, хоче залу­чити додаткові джерела фінансування, викликати прихиль­не ставлення до своєї діяльності владних структур і широкої громадськості. Який засіб просування найдоцільніше вико­ристати?

29. Мале підприємство, що спеціалізується на проведенні квар­тирних ремонтів, планує географічне розширення своєї ді­яльності. Який засіб просування найдоцільніше використати підприємству?

30. Багата фірма із сумнівним іміджем поставила собі за мету покращення власного іміджу. Поруч із нею діє неприбут­кова громадська організація з прекрасним іміджем і з по­стійною нестачею коштів. Який із засобів просування до­цільно обрати багатій фірмі?