Тема 24. Системный анализ управленческих решений

1. Понятия «система», «системный подход», «экономический анализ», «системный анализ», роль системного анализа для обоснования планируемых реше­ний, этапы системного анализа. Развитие сис­темных концепций, этапы развития системных исследований. Области применения системного анализа в экономике и управлении.

2. Методика и методы системного анализа (экспертные, морфологические и др.), схема алгоритма решения задач системного исследования выявленной проблемы.

ТЕМА 25. Управленческие решения на основе метода «Дельфи»

1. Значение экспертных методов в разработке управленческого решения, классификация методов получения экспертных оценок. Модификации метода.

2. Разработка управленче­ского решения методом «Дельфи». Необходимо рассмотреть этапы прове­дения данного метода, его применение.

ТЕМА 26. Управленческие риски при разработке решения

1. Понятие и сущность риска, виды, источники рисков, а также способы их снижения.

2. Количественные и качественные ме­тоды оценки рисков, приемы разработки и выбора управленческих решений.

ТЕМА 27. Экономические аспекты управленческих решений

1. Поня­тия: «эффект», «эффективность», «экономическая эффективность», «эф­фективность управленческого решения».

2. Методы оценки экономической эффективности (косвенный метод сопоставления различных вариантов по конечным результатам, по непосредственным результатам деятельно­сти), матрица эффективности управ­ленческого решения, другие методы.

ТЕМА 28. Решение задачи методами теории массового обслуживания

1. Задачи теории массового обслу­живания, классификация систем массового обслуживания, компоненты моделей МО, одноканальные и многоканальные модели СМО, СМО с огра­ниченным временем ожидания.

2. Подходы к уста­новлению критерия общественного выбора (или критерия оптимальности экономики): критерий максимума среднедушевого производ­ства (потребления) предметов потребления, критерий максимума дискон­тированной общественной полезности.

Тема 29. Разработка управленческого решения по формированию сбытовой политики организации

1. Сущность формирования сбы­товой политики организации, содержание и основные понятия сбытовой деятельности, основы разработки управленческих решений в области стра­тегии и тактики сбыта, анализ сбытовой политики организации.

2. Методологические аспекты раз­работки управленческих решений по сбытовой политике, планирование ассортимента продукции и услуг, определение емкости рынка и объема сбыта, оценка конкурентоспособности продукции на основе метода «анализа иерархий», оценка экономической эффективности управ­ленческих решений.

Тема 30. Принятие управленческого решения по формированию цены на продукцию организации

1. Стратегия ценообразования при разработке управленческих решений, сущность цены, ее функ­ции, система и классификацию цен. Понятие ценовой полити­ки, факторы, влияющие на определение цены, структура цены продукции. Формирование ценовой стратегии организации.

2. Мето­ды ценообразования. Методы установления цен: установление цены на основе издержек производства, на основе безубыточности, с ориентацией на спрос и т.д., установ­ление окончательной цены. Этапы установления цены на продукцию.