Тема 18. Проектирование основных этапов контроля управленческого решения

1. Сущность и основные этапы разработки управленческих решений, значение, функции и виды контроля за разработкой управленческих решений.

2. Методы контроля и механизм его осуществления при разработке управленческих решений. Методы «полигон альтернатив», «таблица оценок» и др.

Тема 19. Разработка управленческого решения в маркетинговой деятельности

1. Теоретические основы принятия маркетинговых решений, особенности принятия решений в маркетинге. Сущность и роль маркетинга как системы внутриорганизационного управления.

2. Мозговой штурм, маркетинговое кабинетное исследование рынка и конъюнктурный обзор, метод анкетного опроса потребителей, «дерево решений», «Дельфи», «карта выбора альтернативы», «полигон альтернатив», метод анализа иерархий (МАИ) и др.

Тема 20. Решение управленческой задачи методами теории управления запасами

1. Разработка управ­ленческих решений в управлении запасами; классификация, параметры и эффективность управленческих решений. поня­тие запасов, системы управления запасами, виды запасов и нормирование запасов, определение оптимальной партии заказов.

2. Методический подход к оперативному планированию запасов. Понятия оперативного планирования, метод построения сетевых моделей, систему управления запасами с фиксированным размером заказа. Система управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами. Модели управления запасами: статическая детерминированная модель без дефицита, статическая детерминированная модель с дефицитом, стохастические модели управления запасами, стохастические цели управления запасами и фиксированным временем задержки заказов. Технологическая цепь складского процесса в организации.

Тема 21. Решение управленческой задачи с применением платежной матрицы

1. Теория игр для решения управ­ленческих задач. Основные понятия теории игр, классифика­ция игр, формальное представление теории игр. Основные критерии анализа платежной матрицы, способы решения задач матричных игр. Разбиение матрицы на подмат­рицы. Взаимосвязь матричных игр и линейного программирования.

2. Практическое использование платежной матрицы для решения управленческой задачи в организации.

Тема 22. Разработка управленческого решения в оперативном планировании основного производства

1. Теоретические аспекты принятия управленческого решения при оперативном планировании основ­ного производства. Характеристика планирования как инструмента принятия управленческих решений; виды, задачи и системы оперативного планирования, процесс разработки оперативных планов.

2. Характеристика методов разработки управленческого решения в оперативном планировании основного произ­водства (объемный, календарный и др.). Построение сете­вых моделей, расчет плановых показателей сетевых графиков, анализ и оптимизация сетевых планов. Технология планирова­ния, структура плана, показатели, отраслевые особенно­сти планирования, особенности оперативно-календарного планирования.

Тема 23. Разработка управленческого решения по снижению себестоимости

1. Понятие себе­стоимости продукции, ее экономическая сущность, виды, формы и струк­туру, факторы снижения себестоимости.

2. Методы разработки решений по сни­жению себестоимости: факторный анализ (по технико-экономическим факторам, корреляционно-регрессионный анализ, совре­менный факторный анализ, перспективный факторный анализ). Резервы снижения себестоимости.