2. Стратегический менеджмент

1. Разработка стратегического видения и генеральной цели деятельности предприятия

2. Анализ отрасли и конкуренции, изложение стратегического видения развития предприятия

3. Постановка стратегических целей развития предприятия и основы реализации выбранных стратегий

4. Определение ресурсного потенциала предприятия, ее сильных и слабых сторон и разработка системы стратегических планов

5. Основные компоненты и этапы стратегического управления предприятием

6. Стратегический маркетинг. Ситуационный анализ рыночной среды предприятия

7. Анализ сильных и слабых сторон в деятельности предприятия и построение схемы иерархической структуры стратегий ее развития на перспективу

8. Разработка стратегии и тактики развития предприятия

9. Анализ возможных стратегических целей и выбор конкретной иерархии стратегий развития предприятия

10. Разработка стратегии развития фирмы на основе разработки и исследование матрицы SWOT-анализа

3. Инновационный менеджмент

3.1 Анализ опыта и перспективы промышленного внедрения новых видов энергетических ресурсов

3.2 Анализ и оценка эффективности деятельности предприятия на основе внедрения новых технологий

3. Оценка эффективности реконструкции предприятия

4. Экономическое обоснование целесообразности технического перевооружения основного технологического оборудования предприятия

5. Разработка бизнес-плана производства новой (попутной) продукции на предприятии

6. Анализ и оценка управления финансированием инновационной деятельности на предприятии

7. Современные методы учета факторов риска и инфляции в инновационной деятельности на предприятии

4. Экономическое обоснование инновационной политики предприятия

5. Содержание и формы стратегического управления инновациями на предприятии

6. Управление инвестициями при обосновании нового технологического оборудования на предприятии

4. Финансовый менеджмент

1. Анализ и управление производственно-хозяйственной и финансовой деятельностью предприятия

2. Анализ финансового состояния предприятия

3. Анализ и управление финансовой деятельностью предприятия

4. Разработка мероприятий по улучшению финансового состояния предприятия

5. Анализ и управление дебиторской задолженностью предприятия

6. Оценка и управление ликвидностью и платежеспособностью предприятия

7. Обоснование направления финансового оздоровления деятельности предприятия

8. Контроллинг и бюджетирование в финансовом менеджменте

9. Финансовый анализ и его роль в принятии управленческих решений на предприятии

10. Совершенствование управленческого учета и анализа результатов финансовой деятельности на предприятии

11. Совершенствование управленческого учета и анализа производства и реализации продукции на предприятии

12. Анализ и пути использования бюджетирования как метода управления финансовыми ресурсами на предприятии

13. Совершенствование управления системой финансирования и кредитования инвестиций на предприятии

14. Налоговое планирование на предприятии и пути его совершенствования

15. Лизинг в системе управления инновационной и инвестиционной деятельностью предприятия

16. Аудит как элемент финансового контроля деятельности предприятия

17. Менеджмент затрат на предприятии

18. Разработка мероприятий и управление финансовым оздоровлением неплатежеспособного предприятия

19. Применение маржинального анализа как метода управления в системе «затраты - объем производства - прибыль» на предприятии

20. Анализ системы контроллинга затрат на персонал предприятия

21. Разработка рекомендаций по увеличению прибыли на основе анализа безубыточности

22. Управление издержками производства