Оформление контрольной работы
Оформление контрольной работы осуществляется в соответствии с:
- ГОСТ 7.1 – 84 Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. Библиографическое описание документа. Общие требования и правила составления;
- ГОСТ 7.32 – 2001 Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. Отчет о научно-исследовательской работе. Структура и правила оформления;
- Положением о правилах оформления письменных работ студентов факультета экономики и менеджмента, утвержденным протоколом заседания совета факультета экономики и менеджмента от 4 апреля 2003 г.
Рецензирование контрольных работ
Выполненная слушателем контрольная работа проверяется в срок до 10 дней преподавателем, который дает письменное заключение по работе. При оценке работы учитываются содержание работы, ее актуальность, степень самостоятельности, оригинальность выводов и предложений, качество используемого материала, уровень грамотности (общий и специальный), а также правильность оформления.
Примерная тематика контрольных работ
Совершенствование организационной структуры предприятия.
Совершенствование коммуникационных процессов в организации.
Оптимизация процесса принятия решения в организации.
Развитие организационной культуры в предприятии.
Оптимизации соотношения формального и неформального управления на примере организации.
Повышение значимости личности менеджера в организации.
Профессионализация менеджмента в организации.
Рационализация использования властных полномочий и партнерства в организации.
Эффективное использование лидерства и стилей управления в организации.
Совершенствование стратегического и тактического планирования в предприятии.
Совершенствование управленческого обследования внутренних сильных и слабых сторон организации.
Оптимизация выбора стратегических альтернатив агропромышленного производства в предприятии.
Совершенствование организации как функция управления в предприятии.
Совершенствование структуры управления организации.
Совершенствование координационных процессов управления в предприятии.
Оптимизация систем распределения полномочий и ответственности в организации.
Совершенствование процессов контроля в организации.
Развитие методов управления в организации.
Повышение качества принятия управленческих решений и эффективности управления в предприятии.
Развитие системы информационного обеспечения управления в организации.
Совершенствование кадрового обеспечения организации.
Развитие системы управления персоналом в организации.
Разработка кадровой политики организации.
Оптимизации профессионально - квалификационных требований к персоналу предприятия.
Совершенствование мотивации и развитие работников предприятия.
Развитие системы профессиональной и социальной адаптации работников предприятия.
Развитие системы профессиональной подготовки и переподготовки персонала предприятия.
Оптимизация соотношения стратегии и организационной культуры предприятия.
Эффективное применение антикризисного управления в предприятии.
Совершенствование организационной структуры предприятия.
Развитие менеджмента в фермерском хозяйстве.
Совершенствование системы регулирования сельского населения на примере административной территории.
Совершенствование технологии принятия и реализации решений.
Рационализация подбора и оценки кадров управления предприятия.
Совершенствование управления структурным подразделением предприятия.