Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего образования «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации» (Тульский филиал)
Презентация на тему: «Особенности принятия решений в группе»
Выполнила:
Содержание:
Введение 1.Методы для принятия решений
2.Модель «рефлексивной рамки» 3.Формы группового обсуждения Заключение
Список используемых источников и литературы
Введение
Как принять решение?
1.имеется ли в группе эксперт по данному вопросу? Если да, то решение должен принимать он;
2.ограничено ли время? Если да, то решение необходимо принимать руководителю группы;
3.насколько сложной является проблема? Если позволяет время, то сложный вопрос нужно решать в группе, если же вопрос простой и непротиворечивый, тогда его нужно поручить тому, кто имеет опыт в подобных делах;
4.ожидается ли согласие группы по обсуждаемому вопросу? Если отношение к нему в группе противоречивое, а выполнение должна обеспечивать вся группа, тогда вопрос нужно рассматривать в группе, если же очевидно, что возражений не будет, тогда
эффективнее вопрос решать руководителю индивидуально.
Методы для принятия решений:
Модель «рефлексивной рамки»
1.В чем суть проблемы? Ясно ли она определена и точно ли сформулирована? Одинаково ли понимают собравшиеся общую ситуацию, в которой эта проблема имеет место?
2.Какова фактическая сторона дела? Какова история проблемы? В чем ее причины? Почему это важно? На кого она влияет и как?
3.Каким критериям должно соответствовать принимаемое решение? По каким или чьим стандартам должно оцениваться решение? Каковы принципиальные требования к решению? Какая сумма необходима для его осуществления? Чьи интересы нельзя затрагивать?
4.Каковы возможные решения проблемы?
5.Какое решение является наилучшим?
6. Каким образом возможно исполнение решения? Какие этапы необходимы для проведения решения в жизнь? Какова их последовательность? Кто несет ответственность?
Формы группового обсуждения
Метод «номинальной группы»
Метод «гудящей группы»
Групповая дискуссия
