13 Слайд
Освоение
логистики начинается с изменения
взглядов и привычек руководителей.
Речь
идет об отказе от вредной привычки
управлять отдельными подразделениями
и переход на управление сквозным
материальным потоком.
Когда
во время кризиса все кинулись снижать
издержки,
своеобразным
тестом на наличие у руководителей
логистического мышления мог быть принцип
одного зонтика.
Суть
этого принципа в том,
что
нужно управлять суммарными издержками
компании,
а
не сокращать расходы по подразделениям.
Обычно
если в компании начинается борьба за
снижение издержек,
то
каждое подразделение борется с ними
по-своему.
Например,
транспортная
служба увеличивает объемы перевозимых
партий товаров,
но
растущие при этом затраты на содержание
складов могут перекрыть достигнутый
транспортниками эффект.
А
экономию на упаковке груза легко свести
нанет,
повредив
его при доставке.
Уменьшение
площади складов может привести к
остановкам в производстве.
Итак,
в
логистике действует правило -
некоторое
увеличение затрат в одной области может
привести к их экономии в системе в целом.
СПАСИБО
ЗА ВНИМАНИЕ!!!!
