Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМКД по ОТУ для студентов.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1.3 Mб
Скачать

2.5.2. Практические занятия

Практические занятия – одна из форм учебного занятия, ведущей дидактической целью которого является формирование практических умений – профессиональных (выполнять определенные действия, операции, необходимые в последующем в профессиональной деятельности) или учебных (решать задачи, конкретные ситуации, принимать решения и др.), необходимых в последующей учебной деятельности по дисциплинам профессионального цикла в учебном плане подготовки

Распределение бюджета времени на практическую составляющую курса представлено в таблице 4.1, 4.2.

Таблица 4.1 – Требования к обязательному уровню и объему практических занятий по дисциплине по очной форме обучения

Порядковый номер занятия

Порядковый номер раздела и темы учебной дисциплины

Распределение объема часов по теме

Форма контроля / баллы (макс)

Рекомендуемые УММ

на занятие

на СРС

1

2

3

4

1,2

Тема 1. Сущность и методология менеджмента

4

3

10

Занятие 1. Труд руководителя, роли и функции

2

1

[6,7,8]

1.1. Модерация содержания деятельности менеджера (интерактивная игра): уровни управления, функции менеджмента.

2

1

[6,7,8]

Занятие 2. Сущность и методология менеджмента

2

1

10

[6,7,8]

2.1.Индивидуальное письменное задание: кроссворд из 10 слов: основные понятия менеджмента

1

1

5

[6,7,8]

2.2. Входное письменное тестирование

1

5

Входные тесты

3,4

Тема 2. Внутренняя и внешняя среда организации

4

4

16

Занятие 3 Внутренняя среда организации

2

2

8

[6,10]

    1. Презентация фирмы: внутренняя среда организации (деловая игра)

1,5

1

3

[6,10]

    1. Защита рефератов по теме 1-2

0,5

1

5

Темы рефератов

Занятие 4. Внешняя среда бизнеса

2

2

8

[6,10]

4.1. Презентация фирм (деловая игра): внешняя среда организации

1,5

1

3

[6,10]

4.2.Текущее письменное тестирование по темам 1-2

0,5

1

5

Тесты текущего контроля

Тема 3. Связующие процессы: коммуникации и принятие управленческих решений

4

4

-

[5,6,11]

5,6

Занятие 5. Коммуникативные навыки менеджера

2

2

[6,11]

5.1. Преграды в коммуникации и способы их преодоления (Групповое упражнение «Эффективная коммуникация»)

2

2

[6,11]

Занятие 6. Принятие управленческих решений: модели и методы

2

2

[5,6]

6.1 Модели и методы приятия решений

1

[5,6]

6.2 Решение задач

1

2

[5,6]

7,8

Тема 4. Планирование деятельности организации

4

4

8

[6,10]

Занятие 7. Разработка стратегии организации

2

2

3

[6,10]

7.1. Разработка стратегии фирмы (СВОТ-анализ, деловая игра)

2

2

3

[6,10]

Занятие 8. Текущее планирование в организации

2

2

5

[6]

8.1. Разработка графика Ганнта локального проекта(индивидуальное письменное задание)

2

2

5

[6]

9,10

Тема 5. Организационные отношения в менеджменте и типы организационных структур

4

4

23

[6,10]

Занятие 9. Организационные отношения в менеджменте

2

2

15

[6,10]

9.1. 1 коллоквиум по темам 1-5

2

2

15

Вопросы на коллоквиум и дополнительные вопросы

Занятие 10. Типы организационных структур

2

2

8

[6,10]

10.1. Проектирование организационной структуры фирмы (деловая игра)

1

1

3

[6,10]

10.2. Решение конкретных ситуаций

1

1

5

[6,10]

11,12

Тема 6. Управленческий контроль в организации

4

4

15

[6,10]

Занятие 11. Управленческий контроль в организации

2

2

3

[6,10]

11.1. Система контроля в фирме (деловая игра)

1,5

1

3

[6,10]

11.2. Защита рефератов по теме 3-6

0,5

1

Темы рефератов

Занятие 12. Управленческий контроль в организации

2

2

12

[6,10]

12.1. Решение кейса «Компания «Линкольн Электрик»

1,5

1

5

[6,10]

12.2. Текущее письменное тестирование по темам 3-6

0,5

1

7

Тесты текущего контроля

13,

14

Тема 7. Мотивация трудовой деятельности

4

4

8

[6,10]

Занятие 13 Мотивация труда

2

1

5

[6,10]

13.1 Решение кейса «Бригада»

1,5

1

5

[6,10]

13.2. Современные теоретические разработки в области мотивации

0,5

[6,10]

Занятие 14. Методы морального и материального стимулирования

2

2

3

[6,10]

14.1. Мотивация труда в фирме (деловая игра)

1,5

1

3

[6,10]

14.2. Защита рефератов по теме 3-8

0,5

Темы рефератов

15,

16

Тема 8. Управление организационной культурой

4

4

28

[6,10]

Занятие 15. Формирование организационной культуры

2

2

13

[6,10]

15.1. Атрибуты организационной культуры фирмы (деловая игра)

1

1

3

[6,10]

15.2. Заключительное письменное тестирование по темам 1-8

1

1

10

Тесты заключительного контроля

Занятие 16. 2 коллоквиум по темам 5-8

2

2

15

Вопросы на коллоквиум и дополнительные вопросы

Всего

32

30

108

Таблица 4.2 – Требования к обязательному уровню и объему практических занятий по дисциплине по заочной и сокращенной форме обучения

Порядковый номер занятия

Порядковый номер раздела и темы учебной дисциплины

Распределение объема часов по теме

Форма контроля / баллы (макс)

Рекомендуемые УММ

на занятие

на СРС

1

2

3

4

Тема 1. Сущность и методология менеджмента

-

4

3

    1. Выдача МУ по выполнению контрольной работы

4

3

[12,13]

1

Тема 2. Занятие 1. Методы анализа внутренней и внешней среды организации

2

7

8

2.1. Методы анализа

1

[1,2,3,4,5,6]

2.2.Решение конкретной ситуации

1

3

5

[6]

2.3.Выполнение контрольной работы

4

3

[12,13]

2

Тема 3. Занятие 2. Связующие процессы: коммуникации в менеджменте и принятие управленческих решений

2

7

3

3.1.Коммуникативный процесс

1

[5]

3.2. Преграды в коммуникации и способы их преодоления (Групповое упражнение «Эффективная коммуникация»)

1

3

[11]

3.3. Выполнение контрольной работы

4

3

[12,13]

Тема 4. Планирование деятельности организации

4

3

4.1. Выполнение контрольной работы

4

3

[12,13]

Тема 5. Организационные отношения в менеджменте и типы организационных структур

4

3

5.1. Выполнение контрольной работы

4

3

[12,13]

Тема 6. Управленческий контроль в организации

4

4

6.1. Выполнение контрольной работы

4

4

[12,13]

3

Тема 7. Занятие 3. Мотивация трудовой деятельности

2

8

23

7.1. Заключительное тестирование

1

4

20

Тесты заключительного контроля

7.2. Выполнение контрольной работы

1

4

3

[12,13]

Тема 8. Управление организационной культурой

42

61

8.1. Выполнение контрольной работы

4

4

[12,13]

Промежуточная аттестация (текущее консультирование) коллоквиум

6

25

Вопросы на коллоквиум и дополнительные вопросы

Промежуточная аттестация (защита курсовой работы)

32

32

[12,13]

Всего

6

80

108